У 1998 році Баффет виголосив дуже змістовну промову в бізнес-школі Університету Флориди, яку пізніше назвали найкласичнішою промовою в житті Баффета, а не однією з них. Дуань Юнпін настійно рекомендує зміст цієї промови, і кажуть, що він переглянув її 10 разів.
Оригінальний текст виступу відносно великий, з якого ми зібрали 40 уривків суті в текст, що включає філософію інвестування, бізнес-судження та деякі пропозиції для молоді.Я вірю, що ви надихнетеся, прочитавши це. 01 Не робіть нічого, що виходить за межі безпеки 01. Припустімо, ви простягаєте мені пістолет з 1000 магазинів і 1 мільйоном магазинів, і лише в одному магазині є куля, і ви говорите: «Направте пістолет до скроні, натисніть на курок, скільки ви хочете?» Я кинути. Скільки б грошей ти мені не дав, я цього не зроблю. Якщо я виграю, мені не потрібні гроші, якщо я програю, результат само собою зрозумілий. Я зовсім не хочу цього робити, але у фінансовій сфері люди часто роблять такі речі, не замислюючись над цим. 02. Припустімо, що на початку року у вас є 100 мільйонів доларів США. Якщо ви не використовуєте кредитне плече, ви можете заробити 10%. Якщо ви використовуєте кредитне плече, рівень успіху становить 99%, а ви можете заробити 20%. на кінець року ви маєте 110 або 120 мільйонів доларів США. Чи є якась різниця? Різниці немає. Якщо ви помрете в кінці року, можливо, той, хто писав некролог, зробив описку, і хоча у вас є 120 мільйонів, він написав 110 мільйонів. Яка користь від додаткових грошей? Це марно. Це не працює ні для вас, ні для вашої родини, ні для когось іншого. 03. Ми в принципі ніколи не позичали гроші.Звичайно, у нашій страховій компанії вони є в обігу, але я взагалі ніколи не позичав грошей. Я не позичав гроші, коли у мене було лише 10 000 юанів. Чи буде інакше, якщо я не позичу гроші? Я також дуже радий інвестувати, коли у мене мало грошей. Мені абсолютно байдуже, чи маю я 10 000, 100 000 чи 1 мільйон. За винятком екстрених випадків, таких як серйозна хвороба та термінова потреба в грошах. 04. Якщо у вас є 1 юань зараз і ви думаєте, що коли у вас буде 2 юані в майбутньому, ви будете щасливішими, ніж зараз. Можливо, ви помиляєтеся. Не думайте, що заробіток 10 або 20 разів може вирішити всі проблеми в житті Такі думки можуть легко звести вас у кювет. Якщо ви позичаєте гроші, коли вам не варто позичати гроші, або якщо ви прагнете швидкого успіху, оппортуністичний або робите речі, які вам не слід робити, вам не буде де купити ліки від жалю в майбутньому. 02 Бізнес, який можна зрозуміти, є хорошим бізнесом 05. У американського економіста Генрі Кауфмана є такий відомий вислів: «Є два типи людей, які збанкрутують: ті, хто нічого не знає, і ті, хто знає все». Я сподіваюся, що кожен може навчитися цьому. 06. Мені подобаються компанії, які я можу зрозуміти. Я використовую цей фільтр, і 90% компаній відфільтровано. Є речі, про які ви знаєте, що не знаєте, але ви не можете їх зробити. 07. Не люблю легкого бізнесу Легко залучити конкурентів Люблю бізнес з ровом. Я хотів би мати замок великої цінності, який охороняв би гідний герцог і оточував його широким ровом. Я часто кажу менеджерам дочірніх компаній Berkshire, розширте рів. кинути в рів
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
У 1998 році Баффет виголосив дуже змістовну промову в бізнес-школі Університету Флориди, яку пізніше назвали найкласичнішою промовою в житті Баффета, а не однією з них. Дуань Юнпін настійно рекомендує зміст цієї промови, і кажуть, що він переглянув її 10 разів.
Оригінальний текст виступу відносно великий, з якого ми зібрали 40 уривків суті в текст, що включає філософію інвестування, бізнес-судження та деякі пропозиції для молоді.Я вірю, що ви надихнетеся, прочитавши це.
01
Не робіть нічого, що виходить за межі безпеки
01. Припустімо, ви простягаєте мені пістолет з 1000 магазинів і 1 мільйоном магазинів, і лише в одному магазині є куля, і ви говорите: «Направте пістолет до скроні, натисніть на курок, скільки ви хочете?» Я кинути. Скільки б грошей ти мені не дав, я цього не зроблю.
Якщо я виграю, мені не потрібні гроші, якщо я програю, результат само собою зрозумілий. Я зовсім не хочу цього робити, але у фінансовій сфері люди часто роблять такі речі, не замислюючись над цим.
02. Припустімо, що на початку року у вас є 100 мільйонів доларів США. Якщо ви не використовуєте кредитне плече, ви можете заробити 10%. Якщо ви використовуєте кредитне плече, рівень успіху становить 99%, а ви можете заробити 20%. на кінець року ви маєте 110 або 120 мільйонів доларів США. Чи є якась різниця? Різниці немає.
Якщо ви помрете в кінці року, можливо, той, хто писав некролог, зробив описку, і хоча у вас є 120 мільйонів, він написав 110 мільйонів.
Яка користь від додаткових грошей? Це марно. Це не працює ні для вас, ні для вашої родини, ні для когось іншого.
03. Ми в принципі ніколи не позичали гроші.Звичайно, у нашій страховій компанії вони є в обігу, але я взагалі ніколи не позичав грошей.
Я не позичав гроші, коли у мене було лише 10 000 юанів. Чи буде інакше, якщо я не позичу гроші? Я також дуже радий інвестувати, коли у мене мало грошей.
Мені абсолютно байдуже, чи маю я 10 000, 100 000 чи 1 мільйон. За винятком екстрених випадків, таких як серйозна хвороба та термінова потреба в грошах.
04. Якщо у вас є 1 юань зараз і ви думаєте, що коли у вас буде 2 юані в майбутньому, ви будете щасливішими, ніж зараз. Можливо, ви помиляєтеся. Не думайте, що заробіток 10 або 20 разів може вирішити всі проблеми в житті Такі думки можуть легко звести вас у кювет.
Якщо ви позичаєте гроші, коли вам не варто позичати гроші, або якщо ви прагнете швидкого успіху, оппортуністичний або робите речі, які вам не слід робити, вам не буде де купити ліки від жалю в майбутньому.
02
Бізнес, який можна зрозуміти, є хорошим бізнесом
05. У американського економіста Генрі Кауфмана є такий відомий вислів:
«Є два типи людей, які збанкрутують: ті, хто нічого не знає, і ті, хто знає все».
Я сподіваюся, що кожен може навчитися цьому.
06. Мені подобаються компанії, які я можу зрозуміти. Я використовую цей фільтр, і 90% компаній відфільтровано.
Є речі, про які ви знаєте, що не знаєте, але ви не можете їх зробити.
07. Не люблю легкого бізнесу Легко залучити конкурентів Люблю бізнес з ровом.
Я хотів би мати замок великої цінності, який охороняв би гідний герцог і оточував його широким ровом.
Я часто кажу менеджерам дочірніх компаній Berkshire, розширте рів. кинути в рів