#JASMY# "Japan No.1 Token" як подолати географічні межі
Засновник і генеральний директор Janction Хара став важливою постаттю в японській криптовалютній галузі. Хоча він накопичив багатий фінансовий досвід у KPMG, справжній переломний момент настав, коли він зустрівся з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дала йому відчути справжній "перехід". Як традиційний фінансовий професіонал, Хара зіштовхувався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці напівпровідників для пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво не мало чіткого розуміння технології блокчейн, а також призначення токенів і структури управління були досить невизначеними. Я глибоко досліджував ICO та ринок криптовалют, запропонувавши розглянути децентралізовану ідентичність і застосування даних як основу токеноміки.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#JASMY# "Japan No.1 Token" як подолати географічні межі
Засновник і генеральний директор Janction Хара став важливою постаттю в японській криптовалютній галузі. Хоча він накопичив багатий фінансовий досвід у KPMG, справжній переломний момент настав, коли він зустрівся з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дала йому відчути справжній "перехід".
Як традиційний фінансовий професіонал, Хара зіштовхувався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці напівпровідників для пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво не мало чіткого розуміння технології блокчейн, а також призначення токенів і структури управління були досить невизначеними. Я глибоко досліджував ICO та ринок криптовалют, запропонувавши розглянути децентралізовану ідентичність і застосування даних як основу токеноміки.