Як Web3 перебудовує традиційну телекомунікаційну галузь?

Під впливом цифрової хвилі традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з викликами. Впровадження технології 5G призводить до значного тиску на інвестиції, а модель доходів від бізнесу не покращується, послуги з добавленою вартістю ще не зробили прориву, що призводить до конкуренції на ринку з наявним попитом. Дані показують, що доходи провідних телекомунікаційних компаній США, хоча й вищі за доходи інтернет-гігантів, однак прибутковість і ринкова капіталізація значно відстають, що свідчить про недостатню впевненість інвесторів у важких активних моделях телекомунікаційної галузі та потенціалі зростання.

Телекомунікаційна галузь переживає трансформацію. Попередні спроби залучення віртуальних операторів не вирішили основні проблеми. Тепер виглядає так, що спочатку задуманий сценарій глобального роумінгу дуже підходить для реалізації за допомогою Web3, а також для сприяння додатковим послугам через блокчейн-мережу. У цій статті буде розглянуто сучасний стан телекомунікаційної галузі, рішення на основі блокчейн та моделі Web3, а також вплив модернізації комунікаційних мереж на мережі обміну вартості на прикладі випадку Roam.

I. Виклики, з якими стикаються традиційні телекомунікаційні оператори

Традиційні телекомунікаційні оператори зосереджуються на комунікаційній інфраструктурі, отримуючи прибуток, надаючи послуги зв'язку, додаткові послуги та цифрові рішення для галузі. Основні комунікаційні послуги залишаються основним джерелом доходу, але традиційні голосові та SMS-послуги скорочуються через заміну OTT-додатками. Оператори підвищують залученість користувачів, пропонуючи пакети послуг, одночасно розвиваючи хмарні послуги, Інтернет речей та інші додаткові послуги як нові точки зростання.

З точки зору витрат, оператори стикаються з подвійним тиском: необхідністю інвестувати в основні активи та потребою в детальному управлінні. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, і в середньому світові оператори витрачають понад 300 мільярдів доларів на рік. Щоб знизити витрати, широко застосовуються спільне будівництво та обмін, а також заходи з енергозбереження на основі штучного інтелекту. Водночас конкуренція на ринку з уже наявними активами є дорогою, а частка субсидій на термінали та витрат на канали надмірно велика, що спонукає операторів переходити на цифровий прямий продаж.

Виклики в галузі здебільшого походять від технологічних ітерацій та міжсекторальної конкуренції. Традиційні доходи бізнесу продовжують знижуватися, повернення інвестицій у 5G має тривалий цикл, також потрібно протистояти новим конкурентам, таким як супутниковий широкосмуговий доступ і постачальники хмарних послуг. Оператори переходять від "трубопроводів трафіку" до "двигунів цифрових послуг", створюючи екосистему контенту, запускаючи платформи мета-всесвіту тощо, в той же час стратегія ESG також стає засобом диференційованої конкуренції.

Два. Конкуренція на ринку та труднощі з розширенням за кордоном

Телекомунікаційна індустрія перейшла до етапу конкуренції на ринку з існуючими обсягами, що ускладнює підтримку величезних інвестицій та експлуатаційних витрат у 5G. Вихід на міжнародний ринок став вибором, але телекомунікації, як чутлива галузь, стикаються з багатьма перешкодами:

1. Обмеження доступу на ринок: багато країн обмежують частку іноземного капіталу або вимагають локалізації операцій
2. Правила розподілу спектра різні: висока вартість транскордонного розгортання
3. Вимоги до локалізації даних: обмеження міжнародного обміну даними
4. Локальна монопольна ринкова структура: стороннім важко зламати користувацьку інерцію
5. Цінова війна та культура субсидій: конкуренція на нових ринках є жорсткою, тиск на прибуток великий

Оператори намагаються розширити діяльність за кордоном через інвестиції в акціонерний капітал, спільні підприємства та віртуальні оператори, але все ще важко позбутися територіальних обмежень. У майбутньому це може мати характер "глобальних можливостей, локальної доставки": створення глобальної магістральної мережі, але дотримання правил окремих країн; вибір сторони щодо технологічних стандартів; висока локалізація послуг.

Три. Напрями реконструкції телекомунікаційної галузі за допомогою Web3

Ребудування телекомунікаційної індустрії за допомогою Web3 - це не просто "блокчейн +", а оновлення комунікаційних мереж до базового шару обміну цінностями через глобалізацію, токенну економіку, розподілене управління та відкриті протоколи. Основні напрямки включають:

1. Інфраструктурний рівень:

• Токенізація фізичних мережевих ресурсів для забезпечення спільного використання
• DAO-управління спектральними ресурсами підвищує ефективність використання
• Децентралізоване управління ідентичністю (DID) забезпечує захист конфіденційності користувачів
• Ринок даних блокчейн дозволяє користувачам отримувати дохід від даних

2. Міжнародні послуги та розрахунки:

• Блокчейн реконструює міжнародний роумінг, значно скорочуючи період розрахунків
• Модель DeFi вводить тарифну систему
• Блокчейн+крайні обчислення сприяють автономним мережам пристроїв

3. Економічна модель:

• Атомарна інтеграція комунікацій та фінансів
• Споживання та виробництво користувачів утворюють замкнуте коло
• Інноваційні послуги, похідні від механізмів DeFi

Приклад: Децентралізований телекомунікаційний оператор Web3 Roam

Roam прагне створити глобальну відкриту бездротову мережу, що забезпечує безшовне з'єднання між людьми та пристроями. Завдяки OpenRoaming™ Wi-Fi фрейму та eSIM послугам, Roam має понад 1,7 мільйона вузлів та 2,3 мільйона користувачів у 190 країнах, ставши найбільшою у світі децентралізованою бездротовою мережею.

Roam об'єднує технологію OpenRoaming™ та технологію DID+VC у Web3, забезпечуючи безшовний вхід і наскрізне шифрування, значно покращуючи користувацький досвід. Користувачі можуть отримувати винагороди за спільний доступ до Wi-Fi-вузлів, водночас користуючись глобальними послугами eSIM. Roam сприяє швидкому розвитку мережі завдяки різноманітним механізмам винагороди, надаючи користувачам стабільні канали доходу.

Чотири. Мережа обміну цінностями на основі зв'язку

Суть перетворення телекомунікаційної галузі за допомогою блокчейну та Web3 полягає в оновленні комунікаційних мереж до мережі обміну цінностями, реалізуючи тріаду передачі "інформація + цінність + довіра". З історичної точки зору, еволюція комунікаційних технологій глибоко перетворила фінансову платіжну систему, що в основному проявляється в трьох аспектах:

1. Ефективність передачі інформації: деконструювання просторових та часових бар'єрів Від телеграм до блокчейну, комунікаційні технології постійно скорочують час трансакцій через кордон та підвищують ефективність передачі вартості.

2. З'єднання межового розширення: створення нервових закінчень доступних фінансів Мобільний зв'язок розширює платіжні вузли до віддалених районів, Інтернет речей створює нові платіжні сценарії. Мережа Web3 може забезпечити глобальні блокчейн-фінансові послуги, реалізуючи фінансову інклюзію.

3. Реконструкція механізму довіри: InTrustlessWeTrust Блокчейн-технологія надає основу для світу без довірених посередників, але все ще необхідно дослідити, як побудувати нові механізми довіри в мережі блокчейн.

У майбутньому можуть виникнути нові форми, такі як "глобальна мережа миттєвих розрахунків" та "AI автономна фінансова система".

Приклад: Orange Money в Африці в сфері мобільних платежів

Orange Money, спираючись на базу користувачів телекомунікацій, запустив платіжні послуги в 17 африканських країнах, застосовуючи диференційовану стратегію конкуренції. Ключ до успіху полягає в зв'язуванні вертикальних сценаріїв, формуючи екосистему "зв'язок + платежі + фінанси". Проте, компанія стикається з викликами, такими як тиск на прибуток, інвестиції в безпеку та ризики політичної нестабільності. У майбутньому планується створення супер-додатку та дослідження пілотних проектів цифрової валюти.

П'яте. Висновок

Трансформація в телекомунікаційній галузі триває, в майбутньому може з'явитися змішана модель "централізовані інфраструктури + децентралізовані послуги":

1. Базовий оператор зв'язку: контролює фізичну інфраструктуру, відкриває мережеві можливості через API
2. Оператори послуг: на основі комунікаційних мереж і технології блокчейн, створення глобального центру маршрутизації вартості
3. Користувач: з пасивного споживача в екологічного співбудівельника

Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, мають потенціал стати цифровою основою ідеальної держави мережі.