Шлях до інновацій: трансформація від штучного інтелекту до Криптоактивів
Криптоактиви та блокчейн інтерв'ю програма «DripEcho» третього випуску запросила послідовного підприємця Aki Balogh, який є засновником проекту dlcBTC. Aki раніше заснував AI-орієнтовану маркетингову компанію MarketMuse, досягнувши значних успіхів. У 2023 році він знову почав підприємницьку діяльність, прагнучи створити децентралізоване та безпечне DeFi рішення на базі біткоїна - dlcBTC. У цій статті ми детально розглянемо шлях підприємництва Aki, технологічні інновації dlcBTC та майбутній розвиток.
На вершині технологій підприємці також стикаються з вибором трансформації. Для всіх технологічних підприємців необхідно вирішити, як зустріти виклики майбутнього. Aki вирішив зануритися в хвилю криптоактивів і розпочав нову подорож. Шлях підприємництва Aki походить з його наукового сімейного фону. Народившись в Угорщині, його батько є експертом у галузі нанотехнологій, у 1991 році сім’я переїхала до Бостона. Aki зазначає, що його підприємницький дух виник ще в дитинстві, коли він продавав жувальну гумку в школі, заклавши насіння підприємництва. У 2011 році Aki приєднався до венчурної компанії в Бостоні, поступово зацікавившись великими даними, ШІ та машинним навчанням. У 2013 році він вперше став підприємцем, поєднуючи ШІ з маркетингом, заснувавши компанію, що оптимізує SEO-контент, яка швидко здобула визнання на ринку. Момент, коли він вперше зіткнувся з біткоїном у 2011 році, посіяв його цікавість до світу шифрування. Він чітко усвідомлює, що криптоактиви — це не лише революція у фінансових технологіях, а й виклик традиційній банківській системі. Він вірить, що в майбутньому все більше людей зможуть отримати можливості завдяки цій технології.
ШІ чи Крипто?
Сьогодні, коли штучний інтелект набирає популярності, Акі Балог вибрав сферу криптоактивів. Він згадує: "Я вперше дізнався про біткоїн ще у 2011 році, але тоді не досліджував його детально. А коли я справді увійшов у сферу криптоактивів, я зрозумів, що поєднання його з фінансовими технологіями має величезний потенціал." Як один з перших спеціалістів у сфері штучного інтелекту, Акі зізнається, що вкладав багато зусиль у цю галузь, але поступово відчуває, що ринок штучного інтелекту постійно централізується та монополізується, особливо контроль великих компаній над обчислювальними ресурсами та даними стає все більш жорстким.
Говорячи про причини, Акі пояснив: "Поріг входу в AI-індустрію стає дедалі вищим, і лише ті компанії, які мають величезні обчислювальні ресурси та дані, можуть утриматися в цій сфері, тоді як малим і середнім стартапам стає дедалі складніше конкурувати." У порівнянні з цим, децентралізовані властивості Crypto привернули його увагу. На його думку, ринок криптоактивів пропонує підприємцям більше можливостей, оскільки він не має монополії на ресурси, як це є в AI. У світі Crypto навіть маленька компанія може знайти своє місце, оскільки вона не залежить від централізованої інфраструктури.
DLCBTC, заснований Акі, ґрунтується на цій децентралізованій концепції. DLCBTC вирішує централізовані ризики, які виникають через використання єдиного зберігача та технології мосту, завдяки використанню технології самостійного зберігання на блокчейні біткойна. Акі зазначає, що ця технологія не тільки підвищує безпеку біткойна в DeFi, але й пропонує більш надійні рішення щодо ліквідності біткойна для інституційних інвесторів. Він впевнений, що DLCBTC прокладе шлях для майбутнього децентралізованих фінансів.
Незважаючи на вибуховий ріст AI в останні роки, Акі не шкодує, що звернувся до Crypto. Він зазначив: "Обидва напрямки мають свою привабливість, але, на мій погляд, децентралізований характер Crypto викликає в мене більший інтерес до дослідження. Я більше не повинен покладатися на обчислювальні ресурси, які надають великі компанії, а можу інновувати в більш відкритому та справедливому середовищі." Для молодих підприємців його порада: "Зберігайте відкритий розум, пробуйте різні сфери, не зациклюйтеся на одному шляху, адже можливості майбутнього часто виявляються несподіваними."
Створення вартості та очікування
У процесі підприємництва отримання фінансування та ресурсів часто вважається ключем до успіху. Проте Акі Балог усвідомлює, що мислення підприємців кардинально відрізняється від мислення інвесторів. Він зазначає, що деякі підприємці розглядають компанію як бізнес, тоді як інші вважають її місією, що означає, що вони прагнуть не лише до прибутку, а й до розширення меж технологій та інновацій.
Просте наслідування не має сенсу, справжня цінність полягає в створенні унікального продукту. Незважаючи на те, що на ринку з'являється безліч схожих компаній і продуктів, Aki вважає, що завжди дотримується віри в інновації; у сфері криптоактивів його продукт використовує унікальний механізм самостійного зберігання.
Люди дуже легко потрапляють у пастки стереотипного мислення. На ранніх етапах стартапу отримання фінансування може легко зламати проєкт. Aki вважає, що отримання фінансування не є єдиним фактором. Він поділився, що на початку своїх перших двох компаній він майже не залучав фінансування, а покладався на консультаційні проєкти та гранти для підтримки досліджень і розробок. Такий підхід дозволив йому зосередитися на перевірці бізнес-ідей та потреб клієнтів без зовнішнього тиску. Як тільки з'явився початковий продукт і ринковий зворотний зв'язок, він порадив знову розглянути ризикове фінансування.
"На початку ви могли вибрати часткову зайнятість або гнучкий графік для започаткування бізнесу." Aki вважає, що знайти відповідного партнера для венчурного капіталу може прискорити зростання компанії. Можливо, допомога, яку приносить венчурний капітал, не обмежується лише фінансами, його позиціонування та цінність також потребують повторної перевірки. На його думку, початковий успіх більше залежить від глибокого розуміння ідеї та чутливого сприйняття ринку, хоча роль капіталу важлива, він не є єдиним.
Шлях балансу між засновниками та інвесторами
У відносинах між підприємництвом і інвестиціями засновники та інвестори часто стикаються з різними викликами та тиском. Акі Балог розповів про свій реальний досвід як підприємця, підкресливши, що головним завданням засновника є створення цінності для клієнтів. Він добре усвідомлює, що інвестори зосереджені на фінансовій віддачі, але він більше цінує успіх клієнтів і довгострокову бізнес-стійкість. На його думку, повторні покупки клієнтів є основою успіху компанії, тому при ухваленні рішень він часто віддає перевагу тому, як забезпечити клієнтів кращим сервісом, навіть якщо це означає ухвалення деяких виборів, які можуть не бути визнані інвесторами в короткостроковій перспективі.
Aki відверто говорив про напруженість у відносинах з інвесторами, вважаючи, що як засновник потрібно знайти тонкий баланс між прагненням до довгострокової вартості та задоволенням короткострокових фінансових цілей.
Говорячи про цілі свого проєкту DLCBTC, Aki висловив бажання створити більш безпечний механізм упаковки активів, що дозволить користувачам біткоїна брати участь в інвестиціях і кредитуванні без традиційних ризиків. Таким чином, він сподівається, що більше біткоїнів можна буде безпечно використовувати для інвестицій, що в кінцевому підсумку призведе до більш широкого фінансового застосування.
Aki також проаналізував існуючі моделі упаковки біткоїнів, зазначивши, що традиційні способи часто покладаються на централізоване зберігання, тоді як його проект використовує новаторський механізм самоупаковки. Цей механізм використовує безпеку мережі біткоїнів, дозволяючи користувачам самостійно блокувати біткоїни, забезпечуючи безпеку активів та уникаючи ризиків, пов'язаних із централізованим зберіганням.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
5 лайків
Нагородити
5
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SmartContractRebel
· 19год тому
Ось так, гроші дозволяють бути примхливими.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GmGnSleeper
· 20год тому
Ще один спекулятивний трансформований лайкальник
Переглянути оригіналвідповісти на0
Ramen_Until_Rich
· 22год тому
Ще один обман для дурнів у криптосвіті
Переглянути оригіналвідповісти на0
SleepyArbCat
· 22год тому
Ще один, хто прийшов збирати невдах, так? Задихнувся zzZ
Переглянути оригіналвідповісти на0
ZkProofPudding
· 22год тому
Просто кодуй, просто кодуй, що тут такого бика?
Переглянути оригіналвідповісти на0
JustAnotherWallet
· 22год тому
Нарешті є відважні люди, які готові зайнятися BTC DeFi.
Інноваційний шлях Акі Балога: трансформація та виклики від ШІ до Біткойн Децентралізовані фінанси
Шлях до інновацій: трансформація від штучного інтелекту до Криптоактивів
Криптоактиви та блокчейн інтерв'ю програма «DripEcho» третього випуску запросила послідовного підприємця Aki Balogh, який є засновником проекту dlcBTC. Aki раніше заснував AI-орієнтовану маркетингову компанію MarketMuse, досягнувши значних успіхів. У 2023 році він знову почав підприємницьку діяльність, прагнучи створити децентралізоване та безпечне DeFi рішення на базі біткоїна - dlcBTC. У цій статті ми детально розглянемо шлях підприємництва Aki, технологічні інновації dlcBTC та майбутній розвиток.
На вершині технологій підприємці також стикаються з вибором трансформації. Для всіх технологічних підприємців необхідно вирішити, як зустріти виклики майбутнього. Aki вирішив зануритися в хвилю криптоактивів і розпочав нову подорож. Шлях підприємництва Aki походить з його наукового сімейного фону. Народившись в Угорщині, його батько є експертом у галузі нанотехнологій, у 1991 році сім’я переїхала до Бостона. Aki зазначає, що його підприємницький дух виник ще в дитинстві, коли він продавав жувальну гумку в школі, заклавши насіння підприємництва. У 2011 році Aki приєднався до венчурної компанії в Бостоні, поступово зацікавившись великими даними, ШІ та машинним навчанням. У 2013 році він вперше став підприємцем, поєднуючи ШІ з маркетингом, заснувавши компанію, що оптимізує SEO-контент, яка швидко здобула визнання на ринку. Момент, коли він вперше зіткнувся з біткоїном у 2011 році, посіяв його цікавість до світу шифрування. Він чітко усвідомлює, що криптоактиви — це не лише революція у фінансових технологіях, а й виклик традиційній банківській системі. Він вірить, що в майбутньому все більше людей зможуть отримати можливості завдяки цій технології.
ШІ чи Крипто?
Сьогодні, коли штучний інтелект набирає популярності, Акі Балог вибрав сферу криптоактивів. Він згадує: "Я вперше дізнався про біткоїн ще у 2011 році, але тоді не досліджував його детально. А коли я справді увійшов у сферу криптоактивів, я зрозумів, що поєднання його з фінансовими технологіями має величезний потенціал." Як один з перших спеціалістів у сфері штучного інтелекту, Акі зізнається, що вкладав багато зусиль у цю галузь, але поступово відчуває, що ринок штучного інтелекту постійно централізується та монополізується, особливо контроль великих компаній над обчислювальними ресурсами та даними стає все більш жорстким.
Говорячи про причини, Акі пояснив: "Поріг входу в AI-індустрію стає дедалі вищим, і лише ті компанії, які мають величезні обчислювальні ресурси та дані, можуть утриматися в цій сфері, тоді як малим і середнім стартапам стає дедалі складніше конкурувати." У порівнянні з цим, децентралізовані властивості Crypto привернули його увагу. На його думку, ринок криптоактивів пропонує підприємцям більше можливостей, оскільки він не має монополії на ресурси, як це є в AI. У світі Crypto навіть маленька компанія може знайти своє місце, оскільки вона не залежить від централізованої інфраструктури.
DLCBTC, заснований Акі, ґрунтується на цій децентралізованій концепції. DLCBTC вирішує централізовані ризики, які виникають через використання єдиного зберігача та технології мосту, завдяки використанню технології самостійного зберігання на блокчейні біткойна. Акі зазначає, що ця технологія не тільки підвищує безпеку біткойна в DeFi, але й пропонує більш надійні рішення щодо ліквідності біткойна для інституційних інвесторів. Він впевнений, що DLCBTC прокладе шлях для майбутнього децентралізованих фінансів.
Незважаючи на вибуховий ріст AI в останні роки, Акі не шкодує, що звернувся до Crypto. Він зазначив: "Обидва напрямки мають свою привабливість, але, на мій погляд, децентралізований характер Crypto викликає в мене більший інтерес до дослідження. Я більше не повинен покладатися на обчислювальні ресурси, які надають великі компанії, а можу інновувати в більш відкритому та справедливому середовищі." Для молодих підприємців його порада: "Зберігайте відкритий розум, пробуйте різні сфери, не зациклюйтеся на одному шляху, адже можливості майбутнього часто виявляються несподіваними."
Створення вартості та очікування
У процесі підприємництва отримання фінансування та ресурсів часто вважається ключем до успіху. Проте Акі Балог усвідомлює, що мислення підприємців кардинально відрізняється від мислення інвесторів. Він зазначає, що деякі підприємці розглядають компанію як бізнес, тоді як інші вважають її місією, що означає, що вони прагнуть не лише до прибутку, а й до розширення меж технологій та інновацій.
Просте наслідування не має сенсу, справжня цінність полягає в створенні унікального продукту. Незважаючи на те, що на ринку з'являється безліч схожих компаній і продуктів, Aki вважає, що завжди дотримується віри в інновації; у сфері криптоактивів його продукт використовує унікальний механізм самостійного зберігання.
Люди дуже легко потрапляють у пастки стереотипного мислення. На ранніх етапах стартапу отримання фінансування може легко зламати проєкт. Aki вважає, що отримання фінансування не є єдиним фактором. Він поділився, що на початку своїх перших двох компаній він майже не залучав фінансування, а покладався на консультаційні проєкти та гранти для підтримки досліджень і розробок. Такий підхід дозволив йому зосередитися на перевірці бізнес-ідей та потреб клієнтів без зовнішнього тиску. Як тільки з'явився початковий продукт і ринковий зворотний зв'язок, він порадив знову розглянути ризикове фінансування.
"На початку ви могли вибрати часткову зайнятість або гнучкий графік для започаткування бізнесу." Aki вважає, що знайти відповідного партнера для венчурного капіталу може прискорити зростання компанії. Можливо, допомога, яку приносить венчурний капітал, не обмежується лише фінансами, його позиціонування та цінність також потребують повторної перевірки. На його думку, початковий успіх більше залежить від глибокого розуміння ідеї та чутливого сприйняття ринку, хоча роль капіталу важлива, він не є єдиним.
Шлях балансу між засновниками та інвесторами
У відносинах між підприємництвом і інвестиціями засновники та інвестори часто стикаються з різними викликами та тиском. Акі Балог розповів про свій реальний досвід як підприємця, підкресливши, що головним завданням засновника є створення цінності для клієнтів. Він добре усвідомлює, що інвестори зосереджені на фінансовій віддачі, але він більше цінує успіх клієнтів і довгострокову бізнес-стійкість. На його думку, повторні покупки клієнтів є основою успіху компанії, тому при ухваленні рішень він часто віддає перевагу тому, як забезпечити клієнтів кращим сервісом, навіть якщо це означає ухвалення деяких виборів, які можуть не бути визнані інвесторами в короткостроковій перспективі.
Aki відверто говорив про напруженість у відносинах з інвесторами, вважаючи, що як засновник потрібно знайти тонкий баланс між прагненням до довгострокової вартості та задоволенням короткострокових фінансових цілей.
Говорячи про цілі свого проєкту DLCBTC, Aki висловив бажання створити більш безпечний механізм упаковки активів, що дозволить користувачам біткоїна брати участь в інвестиціях і кредитуванні без традиційних ризиків. Таким чином, він сподівається, що більше біткоїнів можна буде безпечно використовувати для інвестицій, що в кінцевому підсумку призведе до більш широкого фінансового застосування.
Aki також проаналізував існуючі моделі упаковки біткоїнів, зазначивши, що традиційні способи часто покладаються на централізоване зберігання, тоді як його проект використовує новаторський механізм самоупаковки. Цей механізм використовує безпеку мережі біткоїнів, дозволяючи користувачам самостійно блокувати біткоїни, забезпечуючи безпеку активів та уникаючи ризиків, пов'язаних із централізованим зберіганням.