Проекти криптовалют потрібно переглянути стратегію Аірдроп
Останніми роками багато криптопроектів масово роздавали аірдропи перед випуском токенів, намагаючись привернути увагу. Однак така практика часто призводить до явища "запуск одразу ж на піку", коли популярність проекту та ціна токенів швидко падають. Користувачі схильні відразу ж продавати токени аірдропу, що створює тиск на ринок, а також швидко руйнує щойно створену основу спільноти.
Хоча аірдроп може принести короткостроковий трафік, важко перетворити його на довгострокові активи громади чи лояльних користувачів. Більшість проєктів не мають реальних сценаріїв застосування і можуть підтримувати активність лише шляхом безперервного випуску токенів, що фактично є витрачанням майбутньої вартості. В результаті, більшість ресурсів йде до арбітражників, а не до справжніх прихильників розвитку проєкту.
Щоб подолати цю кризу, проекту потрібно змінити підхід і стати моделлю "вовна виходить від свиней". Це означає, що вигоди, які отримують користувачі, фактично покриваються третіми сторонами. У середовищі Web3 проект не отримує прибуток безпосередньо від користувачів, а спочатку надає користувачам переваги, а потім інші зацікавлені сторони оплачують це, досягаючи вигоди для трьох сторін: користувачі безкоштовно отримують вигоди, проект розширює свій вплив, а платники отримують користувачів, дані або曝光.
Побудова екосистеми в три кроки
Визначити основну групу користувачів: чітко визначити, які типи користувачів є найважливішими для проєкту на поточному етапі, це можуть бути активні трейдери, користувачі повсякденних продуктів або власники токенів.
Знайдіть унікальні переваги: проаналізуйте незамінність проєкту, наприклад, провідні технології, велику користувацьку базу або унікальні дані.
Шукайте партнерів, готових платити: Визначте потенційних партнерів, яким найбільше потрібні ваші ресурси і які готові платити. Наприклад, платформи з великою ліквідністю можуть співпрацювати з новими проектами, які пропонують токени або кошти в обмін на можливість потрапити на платформу.
За допомогою цих трьох кроків проект може розробити бізнес-модель, яка використовує свої основні ресурси для допомоги партнерам у досягненні цілей, одночасно дозволяючи партнерам надавати переваги користувачам проекту, формуючи екологічний замкнений цикл.
Аналіз успішних випадків
Одна з великих торгових платформ використовує свою потужну ліквідність і базу користувачів, щоб забезпечити новим проектам токени або фінансування в обмін на можливості для曝光. Через аірдроп акції ця платформа безкоштовно роздає токени нових проектів лояльним користувачам, допомагаючи новим проектам швидко отримати увагу та ліквідність, одночасно підвищуючи власну залученість користувачів.
Слід зазначити, що ця платформа в основному надає аірдроп активним користувачам, які беруть участь у заморожуванні, торгівлі та наданні ліквідності, а не звичайним користувачам спотової торгівлі. Це пов'язано з тим, що платформі потрібно утримувати основних маркет-мейкерів, водночас сприяючи залученню більш широкого кола середніх та малих користувачів для просування нових проєктів.
Інший випадок – це платформа соціальних стимулів, яка використовує дані поведінки користувачів у соціальних мережах та участь у контенті для залучення трафіку, а потім співпрацює з іншими криптовалютними проектами, виплачуючи токени цих проектів у якості винагороди за внесок у контент. У цій моделі користувачі отримують винагороду за внесок у контент, а справжніми витратами є нові проекти, які прагнуть розширити свій вплив.
Ключ до співпраці та вигоди для всіх
Незалежно від того, чи це технічний, чи комунальний проект, збереження основної конкурентоспроможності є вкрай важливим. Лише постійне надання унікальної цінності може залучити партнерів, готових платити. Якщо важко визначити свої переваги, слід розглянути можливість коригування напрямку або зосередження на власних сильних сторонах.
Команда проекту повинна подумати, як використовувати власні ресурси для обміну з іншими, залучаючи зовнішні сили в екосистему. Наприклад, потужна користувацька спільнота може принести новому проекту трафік, а унікальні дані можуть допомогти в ухваленні рішень. Це все потенційна вартість монетизації.
Новий погляд інвесторів
Сучасний крипторинок стає більш раціональним, інвестори більше зосереджуються на довгостроковому потенціалі розвитку проектів. Проекти, які можуть бути стійкими, зазвичай мають інноваційні прориви в технологіях, продуктах або бізнес-моделях.
Інвестори, оцінюючи проекти, повинні звертати увагу на їх здатність до постійного "кровотворення" та можливість встановлення позитивного циклу співпраці. Тільки ті проекти, які можуть тривалий час створювати цінність для користувачів та залучати партнерів до постійних інвестицій, мають шанси закріпитися на ринку в довгостроковій перспективі.
Отже, підхід "вовна виходить з тіла свині" є не лише концепцією, а й дієвою стратегією управління проектом. Він вимагає від організаторів проекту чітко визначити свою цінність, розробити ефективний механізм екологічних субсидій та спільно з партнерами створити екосистему стійкого розвитку.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
6 лайків
Нагородити
6
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
tx_pending_forever
· 08-04 02:51
Просто цей Аірдроп, витягнувши, продовжуйте витягувати
Переглянути оригіналвідповісти на0
VCsSuckMyLiquidity
· 08-04 02:47
Бездумний аірдроп без сумніву призведе до смерті. Кровавий урок.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MysteryBoxOpener
· 08-04 02:42
恰Аірдроп强鲧鱼分
Переглянути оригіналвідповісти на0
OnChainDetective
· 08-04 02:40
на основі даних tx... 89% аірдропів дампнуло протягом 48 годин лол типовий понзі шаблон
Як побудувати стратегію стійкого Аірдроп для крипто-проектів та створити екосистему з трьома виграшами
Проекти криптовалют потрібно переглянути стратегію Аірдроп
Останніми роками багато криптопроектів масово роздавали аірдропи перед випуском токенів, намагаючись привернути увагу. Однак така практика часто призводить до явища "запуск одразу ж на піку", коли популярність проекту та ціна токенів швидко падають. Користувачі схильні відразу ж продавати токени аірдропу, що створює тиск на ринок, а також швидко руйнує щойно створену основу спільноти.
Хоча аірдроп може принести короткостроковий трафік, важко перетворити його на довгострокові активи громади чи лояльних користувачів. Більшість проєктів не мають реальних сценаріїв застосування і можуть підтримувати активність лише шляхом безперервного випуску токенів, що фактично є витрачанням майбутньої вартості. В результаті, більшість ресурсів йде до арбітражників, а не до справжніх прихильників розвитку проєкту.
Щоб подолати цю кризу, проекту потрібно змінити підхід і стати моделлю "вовна виходить від свиней". Це означає, що вигоди, які отримують користувачі, фактично покриваються третіми сторонами. У середовищі Web3 проект не отримує прибуток безпосередньо від користувачів, а спочатку надає користувачам переваги, а потім інші зацікавлені сторони оплачують це, досягаючи вигоди для трьох сторін: користувачі безкоштовно отримують вигоди, проект розширює свій вплив, а платники отримують користувачів, дані або曝光.
Побудова екосистеми в три кроки
Визначити основну групу користувачів: чітко визначити, які типи користувачів є найважливішими для проєкту на поточному етапі, це можуть бути активні трейдери, користувачі повсякденних продуктів або власники токенів.
Знайдіть унікальні переваги: проаналізуйте незамінність проєкту, наприклад, провідні технології, велику користувацьку базу або унікальні дані.
Шукайте партнерів, готових платити: Визначте потенційних партнерів, яким найбільше потрібні ваші ресурси і які готові платити. Наприклад, платформи з великою ліквідністю можуть співпрацювати з новими проектами, які пропонують токени або кошти в обмін на можливість потрапити на платформу.
За допомогою цих трьох кроків проект може розробити бізнес-модель, яка використовує свої основні ресурси для допомоги партнерам у досягненні цілей, одночасно дозволяючи партнерам надавати переваги користувачам проекту, формуючи екологічний замкнений цикл.
Аналіз успішних випадків
Одна з великих торгових платформ використовує свою потужну ліквідність і базу користувачів, щоб забезпечити новим проектам токени або фінансування в обмін на можливості для曝光. Через аірдроп акції ця платформа безкоштовно роздає токени нових проектів лояльним користувачам, допомагаючи новим проектам швидко отримати увагу та ліквідність, одночасно підвищуючи власну залученість користувачів.
Слід зазначити, що ця платформа в основному надає аірдроп активним користувачам, які беруть участь у заморожуванні, торгівлі та наданні ліквідності, а не звичайним користувачам спотової торгівлі. Це пов'язано з тим, що платформі потрібно утримувати основних маркет-мейкерів, водночас сприяючи залученню більш широкого кола середніх та малих користувачів для просування нових проєктів.
Інший випадок – це платформа соціальних стимулів, яка використовує дані поведінки користувачів у соціальних мережах та участь у контенті для залучення трафіку, а потім співпрацює з іншими криптовалютними проектами, виплачуючи токени цих проектів у якості винагороди за внесок у контент. У цій моделі користувачі отримують винагороду за внесок у контент, а справжніми витратами є нові проекти, які прагнуть розширити свій вплив.
Ключ до співпраці та вигоди для всіх
Незалежно від того, чи це технічний, чи комунальний проект, збереження основної конкурентоспроможності є вкрай важливим. Лише постійне надання унікальної цінності може залучити партнерів, готових платити. Якщо важко визначити свої переваги, слід розглянути можливість коригування напрямку або зосередження на власних сильних сторонах.
Команда проекту повинна подумати, як використовувати власні ресурси для обміну з іншими, залучаючи зовнішні сили в екосистему. Наприклад, потужна користувацька спільнота може принести новому проекту трафік, а унікальні дані можуть допомогти в ухваленні рішень. Це все потенційна вартість монетизації.
Новий погляд інвесторів
Сучасний крипторинок стає більш раціональним, інвестори більше зосереджуються на довгостроковому потенціалі розвитку проектів. Проекти, які можуть бути стійкими, зазвичай мають інноваційні прориви в технологіях, продуктах або бізнес-моделях.
Інвестори, оцінюючи проекти, повинні звертати увагу на їх здатність до постійного "кровотворення" та можливість встановлення позитивного циклу співпраці. Тільки ті проекти, які можуть тривалий час створювати цінність для користувачів та залучати партнерів до постійних інвестицій, мають шанси закріпитися на ринку в довгостроковій перспективі.
Отже, підхід "вовна виходить з тіла свині" є не лише концепцією, а й дієвою стратегією управління проектом. Він вимагає від організаторів проекту чітко визначити свою цінність, розробити ефективний механізм екологічних субсидій та спільно з партнерами створити екосистему стійкого розвитку.