Спір щодо захоплення спільнотою проєкту MEME Slerf ставить в центр уваги можливості та виклики галузі
Нещодавно відомий MEME проект Slerf в екосистемі Solana викликав суперечку щодо захоплення (CTO) спільнотою. Ця подія не лише виявила сучасний стан розвитку MEME проектів, але й відобразила можливості та виклики, з якими стикається ця нова ніша.
Slerf - це проєкт MEME-токена, заснований на образі лінивця, який був запущений у березні цього року. На етапі попереднього продажу цей проєкт зібрав близько 10 мільйонів доларів SOL за ціною близько 0,02 долара. Однак через помилки розробників учасники попереднього продажу не змогли отримати належні токени і також не могли отримати повернення коштів. Ця несподівана подія, навпаки, привернула величезну увагу до Slerf, а його ціна на деякий час зросла з 0,02 долара до 1,2 долара.
Щоб компенсувати збитки учасників попереднього продажу, команда Slerf зібрала кошти для компенсації різними способами. За офіційними даними, станом на 9 вересня, 25194 адреси отримали компенсацію, загалом 40940 SOL. Але ще 250 великих учасників мають 12437 SOL, які потрібно повернути. З часом інтерес до проекту зменшується, у великих учасників зростає складність з вимогами, а ціна токенів також піддається тиску зниження.
Саме в цьому контексті лідер думок у спільноті Slerf BillyWen висунув ініціативу щодо взяття під контроль (CTO). Як власник 5 мільйонів Slerf, BillyWen повідомив, що знову пожертвує 1 мільйон доларів на операції команди CTO. Ця пропозиція викликала резонанс у спільноті, і ціна Slerf швидко зросла з 0,14 долара до 0,24 долара.
Офіційний представник Slerf відреагував на це, підкресливши зусилля, докладені за останній час. Однак спільнота висловила невдоволення тим, що засновник отримує прибуток від випуску нових проектів, не використовуючи їх для компенсації власникам Slerf.
Ця подія відображає можливості та виклики розвитку проекту MEME. З точки зору можливостей, справедлива модель запуску проекту MEME забезпечує більш справедливі можливості для інвесторів вторинного ринку. Крім того, низькі витрати на холодний запуск продукту сприяють залученню команди та користувачів. Окрім цього, через відсутність фіксованої моделі оцінки, цінові коливання проекту MEME мають значну еластичність.
Проте, сектор MEME також стикається з численними викликами. По-перше, це питання, як забезпечити постійні стимули для засновницької команди, щоб гарантувати їх дотримання довгострокових цілей. По-друге, потрібно дослідити більш ефективні моделі управління проектами для реагування на все більш децентралізовану ліквідність. Нарешті, у випадках можливого переходу власності, питання про те, як визначити найкращого керівника проекту, також є предметом роздумів.
Незалежно від того, як зрештою розвиватиметься суперечка щодо CTO Slerf, це спроба, яка заслуговує на увагу і може мати глибокий вплив на операційну модель проекту MEME. З розвитком сегменту MEME у нас є підстави очікувати більше інноваційних рішень для подолання поточних викликів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
PositionPhobia
· 07-28 15:16
Ще одна шахрайська схема команди невдах
Переглянути оригіналвідповісти на0
SandwichVictim
· 07-26 06:09
Ще один мем GG
Переглянути оригіналвідповісти на0
RunWhenCut
· 07-25 18:29
Ця хвиля обдурює людей, як лохів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SmartContractRebel
· 07-25 18:27
Ще один обман для дурнів!
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletWhisperer
· 07-25 18:23
Знову один rug
Переглянути оригіналвідповісти на0
OnChainArchaeologist
· 07-25 18:05
Спільнота справді найсуворіша у боротьбі з підробками.
Суперечка про захоплення спільноти Slerf: можливості та виклики розвитку проєкту MEME
Спір щодо захоплення спільнотою проєкту MEME Slerf ставить в центр уваги можливості та виклики галузі
Нещодавно відомий MEME проект Slerf в екосистемі Solana викликав суперечку щодо захоплення (CTO) спільнотою. Ця подія не лише виявила сучасний стан розвитку MEME проектів, але й відобразила можливості та виклики, з якими стикається ця нова ніша.
Slerf - це проєкт MEME-токена, заснований на образі лінивця, який був запущений у березні цього року. На етапі попереднього продажу цей проєкт зібрав близько 10 мільйонів доларів SOL за ціною близько 0,02 долара. Однак через помилки розробників учасники попереднього продажу не змогли отримати належні токени і також не могли отримати повернення коштів. Ця несподівана подія, навпаки, привернула величезну увагу до Slerf, а його ціна на деякий час зросла з 0,02 долара до 1,2 долара.
Щоб компенсувати збитки учасників попереднього продажу, команда Slerf зібрала кошти для компенсації різними способами. За офіційними даними, станом на 9 вересня, 25194 адреси отримали компенсацію, загалом 40940 SOL. Але ще 250 великих учасників мають 12437 SOL, які потрібно повернути. З часом інтерес до проекту зменшується, у великих учасників зростає складність з вимогами, а ціна токенів також піддається тиску зниження.
Саме в цьому контексті лідер думок у спільноті Slerf BillyWen висунув ініціативу щодо взяття під контроль (CTO). Як власник 5 мільйонів Slerf, BillyWen повідомив, що знову пожертвує 1 мільйон доларів на операції команди CTO. Ця пропозиція викликала резонанс у спільноті, і ціна Slerf швидко зросла з 0,14 долара до 0,24 долара.
Офіційний представник Slerf відреагував на це, підкресливши зусилля, докладені за останній час. Однак спільнота висловила невдоволення тим, що засновник отримує прибуток від випуску нових проектів, не використовуючи їх для компенсації власникам Slerf.
Ця подія відображає можливості та виклики розвитку проекту MEME. З точки зору можливостей, справедлива модель запуску проекту MEME забезпечує більш справедливі можливості для інвесторів вторинного ринку. Крім того, низькі витрати на холодний запуск продукту сприяють залученню команди та користувачів. Окрім цього, через відсутність фіксованої моделі оцінки, цінові коливання проекту MEME мають значну еластичність.
Проте, сектор MEME також стикається з численними викликами. По-перше, це питання, як забезпечити постійні стимули для засновницької команди, щоб гарантувати їх дотримання довгострокових цілей. По-друге, потрібно дослідити більш ефективні моделі управління проектами для реагування на все більш децентралізовану ліквідність. Нарешті, у випадках можливого переходу власності, питання про те, як визначити найкращого керівника проекту, також є предметом роздумів.
Незалежно від того, як зрештою розвиватиметься суперечка щодо CTO Slerf, це спроба, яка заслуговує на увагу і може мати глибокий вплив на операційну модель проекту MEME. З розвитком сегменту MEME у нас є підстави очікувати більше інноваційних рішень для подолання поточних викликів.