От баллов к Токен: надежный путь развития проектов Web3
В индустрии блокчейна многие специалисты считают, что проекты без токенов лишены核心动力. Однако для большинства блокчейн-проектов ни дизайн токеномики, ни операционная деятельность обменов, ни сочетание технологий и публичных цепочек ещё не достигли достаточного уровня профессионализма и зрелости.
Более важно то, что выпуск и применение Токенов сталкиваются с сложными регуляторными вызовами на глобальном уровне. Прямой выпуск Токенов стартап-командами создает не только огромное давление с точки зрения соблюдения норм, но также может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным вариантом является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а после стабилизации экосистемы постепенно преобразовывать баллы в Токены и перемещать их на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы积分 заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для проверки рынка с низкими затратами, одновременно избегая юридических рисков, связанных с начальной эмиссией токенов. С помощью积分 команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая приверженность пользователей и их активность. Когда механизм积分 постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его обращение на блокчейне.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и позволяет установить доверие пользователей и экосистему через систему баллов, закладывая основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах с помощью баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на цепочке, позволяя пользователям более явно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем недавнее发行ение токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своим комплексным подходом к экосистеме Web3, охватывающим такие ключевые области, как торговля, инвестиции, токенизация услуг и инфраструктура. Основные направления бизнеса включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной биржей виртуальных активов в Гонконге, предоставляющей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая же ориентирована на глобальных пользователей и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея соответствующую лицензию от Бермудского управления финансов.
Токен группы является ядром её экосистемы, предназначенным для поддержки её обширной сети бизнеса и повышения вовлечённости пользователей. Общий объем предложения фиксирован на уровне 1 миллиард Токенов и был выпущен в форме закрытого распределения, что позволяет избежать юридических и комплаенс-рисков, связанных с публичными продажами. Такой способ распределения связывает стоимость токена напрямую с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токену приписаны множественные функции. На бирже он может использоваться для оплаты платформенных сборов и предоставления скидок по торговым сборам для держателей, значительно снижающих затраты на сделки. Кроме того, как основной инструмент для поощрения сообщества, он способствует вовлечению пользователей в развитие экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие токенами, также получают приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, выпускаемым группой, что дополнительно улучшает опыт пользователей. Такой разнообразный дизайн приложений делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии применения группы предоставили ценную практическую информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применили следующие стратегии:
1. Экологические стимулы и распределение
Токен не был распределен через публичные продажи, а был распределен через внутренние экологические стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Аирдроп, основанный на задачах
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, ранее токены наград использовались в экосистемных мероприятиях для стимулирования пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Слияние бизнеса и технологий
Токен в реальных приложениях интегрировал множество функций, таких как участие в управлении, оплата комиссии и обмен экосистемными услугами. Такой дизайн токен-экономики соответствует коммерческой логике и способствует глубокому применению технологии блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от баллов к Токенам не только позволяет проектам избегать ненужных рисков соблюдения норм, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь соблюдения и коммерческой верификации
Путь от баллов к токенам является ключом к легализации проекта и необходимым этапом коммерческой верификации. Как предприниматель в Web3, если выпуск токенов также входит в вашу будущую дорожную карту, возможно, начать с баллов будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1. Рыночная проверка пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены проектов, ориентированных на будущее, основной проблемой остается вопрос принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за уровнем принятия и вовлеченности пользователей. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, дополнительно вознаграждается баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные о проекте, предоставляя реальное основание для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных сервисов. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность работы проекта на ранних стадиях, но и указывает направление для дальнейшего дизайна токенизации.
2. Выбор момента для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы накопительных баллов, но выбор времени должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи стимулируются участвовать в создании и торговле через систему баллов, а затем, по мере зрелости системы, постепенно переходят к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с непродажей токенов или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и незрелой экосистемой". Например, в одном NFT проекте, после года работы системы баллов, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Это понимание времени токенизации предоставляет важный опыт для стартапов.
3. Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Однако на самом деле модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства блокчейн-стартапов на ранней стадии вполне можно использовать модель акционерного финансирования для получения средств, и на этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут в акционерном соглашении четко согласовать, что, когда проект достигнет определенной стадии, определенный процент токенов будет распределен среди инвесторов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансах и избегает рисков соблюдения законодательства, связанных с прямой продажей токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (например, в Гонконге или Сингапуре) для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения пользователей для повышения их лояльности. Это позволяет обеспечить соблюдение норм финансирования и одновременно повысить оценку проекта через валидацию данных пользователей и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансах и избегает рисков соблюдения законодательства, связанных с продажей токенов на начальном этапе.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, в начале через систему вознаграждений мотивировал домохозяйства загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив огромный пул данных об энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн-данные об энергии с умными контрактами в сети, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить данные реальных сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегию. Когда модель прошла несколько раундов корректировок, она была официально использована для создания открытого пула рисков через токены, что значительно снизило риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен экономики.
Итог
От积分 до Токен, это не просто эволюция бизнес-модели, но и путь стартапа, сочетающий рыночную проверку и инновации в области соблюдения законодательства. На фоне все более сложной глобальной регуляторной среды, стартап-команды должны отказаться от иллюзий о "моментальном" выпуске токенов, принимая поэтапную стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свою нишу на сложном и изменчивом рынке, только если они продолжают экспериментировать и оптимизировать в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важен подход "маленькими шагами", но в исследовании блокчейна, возможно, именно метод "устойчивого прогресса" является по-настоящему "быстрым".
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
20 Лайков
Награда
20
4
Поделиться
комментарий
0/400
CommunitySlacker
· 07-29 00:12
Вот как правильно играть с баллами, чтобы не попасть в просак!
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenWhisperer
· 07-26 15:27
Система баллов - это не ловушка, а способ обойти регулирование.
Устойчивое развитие Web3 проектов от очков до Токенов
От баллов к Токен: надежный путь развития проектов Web3
В индустрии блокчейна многие специалисты считают, что проекты без токенов лишены核心动力. Однако для большинства блокчейн-проектов ни дизайн токеномики, ни операционная деятельность обменов, ни сочетание технологий и публичных цепочек ещё не достигли достаточного уровня профессионализма и зрелости.
Более важно то, что выпуск и применение Токенов сталкиваются с сложными регуляторными вызовами на глобальном уровне. Прямой выпуск Токенов стартап-командами создает не только огромное давление с точки зрения соблюдения норм, но также может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным вариантом является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а после стабилизации экосистемы постепенно преобразовывать баллы в Токены и перемещать их на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы积分 заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для проверки рынка с низкими затратами, одновременно избегая юридических рисков, связанных с начальной эмиссией токенов. С помощью积分 команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая приверженность пользователей и их активность. Когда механизм积分 постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его обращение на блокчейне.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и позволяет установить доверие пользователей и экосистему через систему баллов, закладывая основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах с помощью баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на цепочке, позволяя пользователям более явно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем недавнее发行ение токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своим комплексным подходом к экосистеме Web3, охватывающим такие ключевые области, как торговля, инвестиции, токенизация услуг и инфраструктура. Основные направления бизнеса включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной биржей виртуальных активов в Гонконге, предоставляющей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая же ориентирована на глобальных пользователей и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея соответствующую лицензию от Бермудского управления финансов.
Токен группы является ядром её экосистемы, предназначенным для поддержки её обширной сети бизнеса и повышения вовлечённости пользователей. Общий объем предложения фиксирован на уровне 1 миллиард Токенов и был выпущен в форме закрытого распределения, что позволяет избежать юридических и комплаенс-рисков, связанных с публичными продажами. Такой способ распределения связывает стоимость токена напрямую с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токену приписаны множественные функции. На бирже он может использоваться для оплаты платформенных сборов и предоставления скидок по торговым сборам для держателей, значительно снижающих затраты на сделки. Кроме того, как основной инструмент для поощрения сообщества, он способствует вовлечению пользователей в развитие экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие токенами, также получают приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, выпускаемым группой, что дополнительно улучшает опыт пользователей. Такой разнообразный дизайн приложений делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии применения группы предоставили ценную практическую информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применили следующие стратегии:
1. Экологические стимулы и распределение
Токен не был распределен через публичные продажи, а был распределен через внутренние экологические стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Аирдроп, основанный на задачах
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, ранее токены наград использовались в экосистемных мероприятиях для стимулирования пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Слияние бизнеса и технологий
Токен в реальных приложениях интегрировал множество функций, таких как участие в управлении, оплата комиссии и обмен экосистемными услугами. Такой дизайн токен-экономики соответствует коммерческой логике и способствует глубокому применению технологии блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от баллов к Токенам не только позволяет проектам избегать ненужных рисков соблюдения норм, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь соблюдения и коммерческой верификации
Путь от баллов к токенам является ключом к легализации проекта и необходимым этапом коммерческой верификации. Как предприниматель в Web3, если выпуск токенов также входит в вашу будущую дорожную карту, возможно, начать с баллов будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1. Рыночная проверка пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены проектов, ориентированных на будущее, основной проблемой остается вопрос принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за уровнем принятия и вовлеченности пользователей. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, дополнительно вознаграждается баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные о проекте, предоставляя реальное основание для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных сервисов. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность работы проекта на ранних стадиях, но и указывает направление для дальнейшего дизайна токенизации.
2. Выбор момента для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы накопительных баллов, но выбор времени должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи стимулируются участвовать в создании и торговле через систему баллов, а затем, по мере зрелости системы, постепенно переходят к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с непродажей токенов или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и незрелой экосистемой". Например, в одном NFT проекте, после года работы системы баллов, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Это понимание времени токенизации предоставляет важный опыт для стартапов.
3. Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Однако на самом деле модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства блокчейн-стартапов на ранней стадии вполне можно использовать модель акционерного финансирования для получения средств, и на этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут в акционерном соглашении четко согласовать, что, когда проект достигнет определенной стадии, определенный процент токенов будет распределен среди инвесторов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансах и избегает рисков соблюдения законодательства, связанных с прямой продажей токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (например, в Гонконге или Сингапуре) для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения пользователей для повышения их лояльности. Это позволяет обеспечить соблюдение норм финансирования и одновременно повысить оценку проекта через валидацию данных пользователей и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансах и избегает рисков соблюдения законодательства, связанных с продажей токенов на начальном этапе.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, в начале через систему вознаграждений мотивировал домохозяйства загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив огромный пул данных об энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн-данные об энергии с умными контрактами в сети, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить данные реальных сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегию. Когда модель прошла несколько раундов корректировок, она была официально использована для создания открытого пула рисков через токены, что значительно снизило риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен экономики.
Итог
От积分 до Токен, это не просто эволюция бизнес-модели, но и путь стартапа, сочетающий рыночную проверку и инновации в области соблюдения законодательства. На фоне все более сложной глобальной регуляторной среды, стартап-команды должны отказаться от иллюзий о "моментальном" выпуске токенов, принимая поэтапную стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свою нишу на сложном и изменчивом рынке, только если они продолжают экспериментировать и оптимизировать в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важен подход "маленькими шагами", но в исследовании блокчейна, возможно, именно метод "устойчивого прогресса" является по-настоящему "быстрым".