Lors d'un événement sectoriel axé sur les stratégies de hausse, un cadre supérieur d'une entreprise technologique renommée a partagé des idées sur la façon dont les entreprises peuvent réaliser un développement à long terme. Il a souligné que pour qu'une entreprise ait la capacité de traverser les cycles, il est d'abord nécessaire de clarifier le positionnement et la création de valeur de l'entreprise, puis d'établir une méthodologie efficace.
Ce dirigeant a souligné que les produits et marques exceptionnels sont soit en tête de l'industrie, soit uniques. En matière de positionnement de produit, on peut adopter des stratégies de "éviter les forts, s'associer aux forts, être fort". En ce qui concerne la proposition de valeur, les besoins des utilisateurs sont le point de départ, et l'unicité du produit est le point d'ancrage. En parlant des méthodes de marketing, qu'il s'agisse d'influencer l'esprit des utilisateurs ou de guider les décisions, l'essentiel est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de stimuler les ventes.
Il suggère que les entreprises doivent d'abord définir leurs objectifs en matière de marketing. Les entreprises disposant de ressources suffisantes peuvent adopter une stratégie de déploiement complet, tandis que celles ayant des ressources limitées peuvent choisir de se concentrer sur des percées. Il souligne que le marketing est un travail stratégique qui nécessite une réflexion globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre les principes du marketing, soit faire pleinement confiance au marketing.
De plus, ce dirigeant a également discuté des stratégies de tarification et des relations publiques de la marque. Il estime que le prix est l'un des moyens clés de la concurrence des entreprises, et que celles-ci devraient définir clairement leurs objectifs de tarification et ajuster leurs stratégies de manière flexible. En ce qui concerne les relations publiques de la marque, il a souligné que la perception, la sélection, la catégorie et l'identité sont les quatre niveaux de la capacité de tarification d'une marque. Il a particulièrement insisté sur le fait que l'intégrité est la pierre angulaire des relations publiques. Même en cas de crise, une entreprise doit rester calme, répondre de manière proactive et éviter d'adopter une position d'évitement ou trop agressive.
Cet événement a rassemblé d'excellents projets ayant récemment connu une hausse significative et des investisseurs de premier plan, autour de discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, l'élaboration de stratégies marketing, la culture communautaire, ainsi que l'acquisition et la fidélisation des utilisateurs, offrant ainsi aux participants des perspectives précieuses sur l'industrie.
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MiningDisasterSurvivor
· Il y a 15h
Héhé, encore un maître du dessin de promesses, c'est une vieille astuce de 2018.
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MetaMisery
· Il y a 15h
C'est un discours ancien.
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MidnightSnapHunter
· Il y a 15h
On dirait que c'est comme réciter un ppt.
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GasWaster
· Il y a 15h
Écouter un discours de votre part, c'est gaspiller k de Gas.
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MercilessHalal
· Il y a 15h
C'est encore une armée de préparation à la vente de cours, n'est-ce pas ?
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ContractHunter
· Il y a 15h
Encore une conférence sur des promesses non tenues
Les dirigeants technologiques renommés révèlent les clés du développement à long terme des entreprises : positionnement, valeur et stratégie marketing
Lors d'un événement sectoriel axé sur les stratégies de hausse, un cadre supérieur d'une entreprise technologique renommée a partagé des idées sur la façon dont les entreprises peuvent réaliser un développement à long terme. Il a souligné que pour qu'une entreprise ait la capacité de traverser les cycles, il est d'abord nécessaire de clarifier le positionnement et la création de valeur de l'entreprise, puis d'établir une méthodologie efficace.
Ce dirigeant a souligné que les produits et marques exceptionnels sont soit en tête de l'industrie, soit uniques. En matière de positionnement de produit, on peut adopter des stratégies de "éviter les forts, s'associer aux forts, être fort". En ce qui concerne la proposition de valeur, les besoins des utilisateurs sont le point de départ, et l'unicité du produit est le point d'ancrage. En parlant des méthodes de marketing, qu'il s'agisse d'influencer l'esprit des utilisateurs ou de guider les décisions, l'essentiel est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de stimuler les ventes.
Il suggère que les entreprises doivent d'abord définir leurs objectifs en matière de marketing. Les entreprises disposant de ressources suffisantes peuvent adopter une stratégie de déploiement complet, tandis que celles ayant des ressources limitées peuvent choisir de se concentrer sur des percées. Il souligne que le marketing est un travail stratégique qui nécessite une réflexion globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre les principes du marketing, soit faire pleinement confiance au marketing.
De plus, ce dirigeant a également discuté des stratégies de tarification et des relations publiques de la marque. Il estime que le prix est l'un des moyens clés de la concurrence des entreprises, et que celles-ci devraient définir clairement leurs objectifs de tarification et ajuster leurs stratégies de manière flexible. En ce qui concerne les relations publiques de la marque, il a souligné que la perception, la sélection, la catégorie et l'identité sont les quatre niveaux de la capacité de tarification d'une marque. Il a particulièrement insisté sur le fait que l'intégrité est la pierre angulaire des relations publiques. Même en cas de crise, une entreprise doit rester calme, répondre de manière proactive et éviter d'adopter une position d'évitement ou trop agressive.
Cet événement a rassemblé d'excellents projets ayant récemment connu une hausse significative et des investisseurs de premier plan, autour de discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, l'élaboration de stratégies marketing, la culture communautaire, ainsi que l'acquisition et la fidélisation des utilisateurs, offrant ainsi aux participants des perspectives précieuses sur l'industrie.