Web3時代のコミュニティファースト戦略:持続可能な上昇の原動力を構築する

Web3時代において、ブロックチェーン技術はコミュニティの形態を再構築し、それをオープンで流動的、相互接続されたエコシステムへと変えました。この新しいエコシステムの中で、個人の自主性と集団の合意が重視され、分散型とトークンメカニズムがコミュニティの内なる動力を引き出しています。ユーザーは自主権を得ると同時に、価値の共創に積極的に参加し、共通の目標や理念を中心に結束を形成します。

! コミュニティファースト:Web3の成長のための持続可能な力の構築

Web3プロジェクトの上昇は「コミュニティファースト」の新しいパラダイムに移行しています。これは、共通の価値観を認識する参加者をまず集め、彼らの間でコンセンサスを築き、高度に活発で結束したコミュニティを発展させることを意味します。次に、コミュニティの協力を基に製品を設計し、コミュニティを通じて迅速かつ持続的な上昇を実現します。

製品と市場のマッチング(PMF)の前に、コミュニティと市場の適合性、そしてコミュニティと製品の適合性を優先的に考慮することがより重要です。コミュニティを重視した戦略は、従来のマーケティングの有効な前導として機能し、さらには分散型のWeb3環境において従来のマーケティング手法を完全に置き換えることさえできます。

製品開発プロセスでコミュニティを構築し、初期メンバーと対話することで、アイデアや製品に貴重なフィードバックと検証を提供できます。活発に参加するコミュニティは、ネットワーク効果とバイラルな拡散を促進し、コミュニティ主導のユーザー獲得、参加、保持を通じて上昇を促進します。

コミュニティの参加を上場戦略の中心に据えることで、次のことが可能です:

• 潜在ユーザーからの早期フィードバックと承認を得る
• アーリーアダプターとの信頼と信用を築く
• メンバーの間でプロジェクトへの帰属意識と投入感を育む
• コミュニティのネットワーク効果を利用してユーザーの上昇と保持を促進する

コミュニティ優先戦略は、価値の創造を強調し、単に価値の獲得に焦点を当てるのではありません。このアプローチには、誠実さ、共感、包摂性、協力が必要であり、コミュニティのニーズを個人の利益よりも優先させます。

! コミュニティファースト:Web3の成長のための持続可能な力の構築

最小限の実行可能なコミュニティ(MVC)から始めることは有効な戦略です。わずか10〜20人のコア貢献者でMVCを形成し、将来の拡張の基盤を築くことができます。影響力のある初期メンバーを特定し、リクルートすることが重要であり、彼らは通常、プロジェクトに共通の情熱を持ち、時間と労力を投資する意欲があります。

コミュニティ-メンバーの適合度とコミュニティ-市場の適合度は、コミュニティの発展を測る重要な指標です。前者はコアメンバーが継続的に価値を提供することに現れ、後者はコミュニティが自発的に上昇し、広範な市場の需要を満たすことを意味します。

! コミュニティファースト:Web3の成長のための持続可能な力の構築

コミュニティ主導の製品開発は、意思決定の速度とユーザーのニーズを中心としたアプローチを組み合わせます。コミュニティのフィードバックを通じて迅速な実験と検証を行い、製品がターゲットユーザー層のニーズに合致することを保証します。このアプローチは、初期の支持者に製品への情熱と帰属意識を育みます。

強力なコミュニティを構築する - 市場との適合性は、製品が他の類似グループにより容易に拡大するのに役立ちます。活発なコミュニティは、製品に社会的承認を提供し、新しいユーザーを引き付けます。継続的な対話と反復を通じて、初期のメンバーを製品の普及者に転換することができます。

! コミュニティファースト:Web3の成長のための持続可能な力の構築

コミュニティ主導の上昇モデルは、ユーザーの獲得や保持に限らず、メンバーの共創を通じてブランド価値を高めることができます。コミュニティメンバーがオーナーシップを感じ、価値の上昇を共有できると、忠誠心と参加度が著しく向上します。

この新しい上昇フレームワークは「ACPファunnel」と呼ばれています：受 audience (Audience) を引き寄せ、コミュニティ (Community) を構築し、製品 (Product) を開発します。これは、小規模から始め、初期の信者を招待し、彼らのニーズを深く理解し、共鳴するストーリーと製品を作ることを強調しています。製品市場適合を考慮する前にコミュニティ-市場適合に注目することで、より迅速かつ持続可能に上昇を実現できます。

! コミュニティファースト:Web3の成長のための持続可能な力の構築