gateLive AMA Recap-DappRadar

Apa itu utilitas RADAR dan apakah ada perubahan yang disajikan dalam Whitepaper yang baru diperbarui?

Dragos Dunica (Co-founder):
Token RADAR memiliki beberapa fungsi dalam ekosistem DappRadar, dengan beberapa utilitas kunci:

Staking: Staking adalah hal yang mendasar bagi ekosistem DappRadar, bertindak sebagai dasar untuk elemen produk dan tokenomics. Pengguna dapat melakukan staking token RADAR untuk mengakses keanggotaan PRO, yang membuka fitur-fitur dan manfaat yang lebih canggih. Staking juga terkait dengan Boosting Power, yang akan saya jelaskan nanti, dan bertindak sebagai tempat penyimpanan token dan mengurangi pasokan beredar dari token RADAR. Dalam pembaruan baru, akan ada beberapa perubahan di mana produk akan langsung terhubung ke fitur Staking.

Keanggotaan PRO: DappRadar PRO menawarkan fitur dan manfaat lanjutan kepada pengguna yang mempertaruhkan token RADAR. Saat kami terus mengembangkan platform, keanggotaan PRO menjadi semakin berharga, mendorong pengguna untuk mempertaruhkan token mereka dan memperkuat ekonomi token. Saya dapat mengembangkannya secara terpisah, karena ini adalah topik yang lebih besar.

Meningkatkan Daya: Dengan mempertaruhkan token RADAR, pengguna menerima Peningkatan Daya untuk mendukung dapp favorit mereka, meningkatkan visibilitas mereka di platform. Utilitas ini mendorong pemangku kepentingan seperti VC, agen pemasaran, penerbit aplikasi, komunitas, dan pengguna individu untuk memperoleh dan mempertaruhkan token RADAR.

Program Pembelian Kembali: Untuk mendukung permintaan pasar akan token RADAR, program Pembelian Kembali reinvests sebagian dari pendapatan DappRadar untuk membeli token RADAR dari pasar terbuka, yang kemudian dikirim ke kas DAO. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan aksesibilitas yang lebih luas terhadap produk dan fitur DappRadar tanpa membatasi pengguna atau mitra potensial. DappRadar memiliki beberapa sumber pendapatan yang ada dan kami sekarang sedang mengerjakan beberapa peluang DAO-native yang akan memberikan kontribusi langsung pada utilitas ini.

Governance: Pemegang token RADAR dapat berpartisipasi dalam membentuk masa depan DappRadar DAO dan platform. Mereka dapat memberikan umpan balik, memberikan suara pada proposal, atau membuat proposal mereka sendiri, yang memfasilitasi ekosistem kolaboratif dan terdesentralisasi. Saat ini, kami memiliki 3 proposal yang sedang berlangsung dan mungkin salah satu proposal yang paling penting yang terkait dengan PRO 2.0 pada staking masih berjalan.

Bagaimana perubahan keanggotaan PRO untuk pengguna, dan Anda juga membawa PRO ke pengembang?

Dragos Dunica (Co-founder):
DappRadar PRO telah berkembang pesat sejak diperkenalkan bersama RADAR pada Desember 2021. Pada awalnya, ia menawarkan beberapa fitur canggih yang bertujuan untuk meningkatkan utilitas bagi pemegang RADAR. Kami sejak itu menambahkan lebih banyak nilai bagi pengguna PRO dengan menyertakan fitur seperti Advanced s, data yang dapat diunduh, dan akses ke semua kontrak pintar dari sebuah dapp. Dengan pembaruan yang akan datang, keanggotaan PRO akan sedikit lebih mahal, dan satu-satunya cara untuk memperolehnya adalah dengan mempertaruhkan token RADAR. Hal ini disebabkan oleh beberapa alasan: menyelaraskan nilai yang ditawarkan oleh layanan PRO dan terus menyesuaikan ekonomi token untuk mencapai bentuk yang diinginkan.

Bersamaan dengan keanggotaan PRO yang ada untuk pengguna, kami memperkenalkan ‘Premium untuk Pengembang Dapp,’ yang akan berfungsi secara berbeda. Dengan membayar langganan bulanan dalam mata uang fiat atau kripto, pengembang dapp akan mendapatkan akses ke rangkaian alat dan fitur yang dirancang untuk membantu mereka dalam akuisisi pengguna, terhubung dengan audiens mereka, menawarkan transparansi melalui data, dan menjaga komunitas mereka tetap terkini tentang kemajuan mereka. Kami akan mengembangkan konsep ini dalam Whitepaper dan terus meluncurkan fitur-fitur baru dalam beberapa kuartal mendatang.

Keanggotaan PRO akan menjadi lebih menonjol di seluruh platform kami, melayani pengguna dan pengembang yang mencari data yang lebih canggih, fitur tambahan, dan pengalaman yang lebih baik secara keseluruhan.

DappRadar bergerak ke dalam sebuah DAO, dengan RADAR sebagai intinya. Apa prosesnya dan bagaimana kita akan melihat ini?

Dragos Dunica (Co-founder):
Transisi ke DAO yang sepenuhnya terdesentralisasi adalah proses yang bertahap dan direncanakan dengan hati-hati, yang dimulai pada bulan Desember 2021. Kami mengikuti beberapa langkah untuk memastikan transisi yang sukses:

Desentralisasi Progresif: Kami mengadopsi kolaborasi dan umpan balik komunitas sambil bekerja pada proses internal untuk membawa lebih banyak transparansi dan pola pikir ‘bekerja secara publik’. Ini menantang karena membutuhkan tingkat keterbukaan dan adaptabilitas baru dari anggota tim kami. Sebutkan proses hukum & keuangan (LFG).

Sesi Pembelajaran Internal: Kami sedang mendidik tim kami tentang operasi DAO, mencakup aspek seperti proposal pemungutan suara, perekrutan, onboarding, manajemen tim, dan menetapkan proses yang efisien untuk memberikan hasil, sebagai sebuah DAO.

Usulan Komunitas dan Voting: Kami telah menerima lebih dari 10 usulan sejauh ini, bekerja sama dengan erat dengan komunitas kami untuk membentuk dan memilihnya melalui Snapshot. Kami bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan komunitas dalam membuat usulan dan melakukan voting. Transparansi, membangun dengan pikiran publik

Rencana Kerja: Rencana kerja kami menguraikan inisiatif penting untuk tahun ini, termasuk menyelesaikan struktur hukum dan keuangan untuk beroperasi sebagai DAO di lingkungan yang tidak pasti. Kami juga akan meluncurkan program duta, menerbitkan konstitusi DAO, dan membentuk sebuah dewan untuk memajukan desentralisasi progresif.

Pengembangan Teknis: Kami berencana untuk membuka sumber kode yang lebih banyak dari basis kode kami dan memungkinkan pemangku kepentingan untuk berkontribusi langsung ke DAO.

Dengan mengikuti proses ini, kami bertujuan untuk membangun dasar yang kuat untuk DAO kami, memastikan transisi yang lancar sambil aktif melibatkan komunitas dan pemangku kepentingan kami dalam membentuk masa depan DappRadar.

Dalam peta jalan yang Anda sebutkan Buybacks? Dapatkah Anda memberikan kami gagasan dan proses berpikir di balik ini?

Dragos Dunica (Co-founder):
Tentu saja, pengenalan Buybacks dalam roadmap kami adalah keputusan yang dipertimbangkan dengan hati-hati berdasarkan kolaborasi yang luas dengan para ahli tokenomics. Tujuan kami adalah untuk mengidentifikasi semua pemangku kepentingan utama dalam ekosistem DappRadar, memetakan nilai yang mereka bawa, dan merancang insentif yang tepat untuk memastikan ekonomi yang sehat.

Kami memodelkan tokenomics untuk mempelajari rasio permintaan dan pasokan serta mencari cara untuk menyeimbangkannya, pada akhirnya memastikan ekosistem yang berkelanjutan. DappRadar memiliki beberapa sumber pendapatan yang mendanai operasinya dan pengembangan produk. Ketika kami memperkenalkan sumber pendapatan baru, beberapa akan menjadi DAO-native, artinya pendapatan akan langsung masuk ke kas DAO atau digunakan untuk membeli kembali token RADAR dari pasar dan mengirimkannya ke kas DAO.

Tujuan jangka panjang kami adalah untuk beralih sebanyak mungkin aliran pendapatan ke mekanisme serupa, meningkatkan jumlah token RADAR yang dibeli dari pasar berdasarkan total pendapatan yang dihasilkan oleh DappRadar. Ini menciptakan hubungan langsung antara kesuksesan bisnis dan token, memastikan fokus dan hubungan fundamental yang kuat antara keduanya.

Tidak semua aliran pendapatan dapat dipatok dalam RADAR, dan beberapa klien tidak dapat beroperasi dengan kripto atau token. Dalam kasus-kasus seperti ini, menggunakan metode tradisional seperti bank dan mata uang fiat tetap menjadi pilihan terbaik. Program Pembelian Kembali menciptakan hubungan yang diperlukan antara aliran pendapatan tradisional dan kripto, memungkinkan untuk model bisnis yang lebih inklusif dan mudah beradaptasi.

Dengan menerapkan Buybacks, kami bertujuan untuk menciptakan hubungan yang lebih kuat antara kesuksesan DappRadar dan token RADAR sambil mengatasi keterbatasan pasar dan membangun ekosistem yang berkelanjutan.