La crise communautaire des projets de fête : de tomber en dessous du prix d'émission à se creuser la tombe
Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à la difficulté de tomber en dessous du prix d'émission dès le lancement de leurs tokens. Pour faire face à ce problème, le projet de fête a mis en place diverses stratégies, telles que le contrôle anticipé des jetons et les airdrops avec verrouillage des mises. Cependant, ces pratiques reflètent un problème sous-jacent : le projet de fête assimile sa communauté durement construite à une pression de vente.
Ce phénomène soulève une question clé : pourquoi la communauté soigneusement cultivée par le projet de fête devient-elle finalement une source de pression à la vente, plutôt qu'une force soutenant l'achat ? Si la communauté n'est qu'une pression à la vente, quel est alors le sens pour le projet de fête d'investir autant d'efforts dans la construction de la communauté ?
En réalité, de nombreux projets de fête ont une compréhension erronée de la communauté. Leur intention de construire une communauté est souvent de répondre aux exigences d'inscription des échanges, ou comme un atout de négociation. Cela a conduit à ce que "la communauté" soit simplifiée en indicateurs numériques froids, recherchant une croissance rapide et une grande échelle.
Le marché a développé un ensemble mature de modèles d'acquisition d'utilisateurs, y compris des plateformes de tâches, des outils de médias sociaux et des matrices d'influenceurs. Ces méthodes attirent un grand nombre d'utilisateurs grâce à une participation à faible seuil et à des récompenses par airdrop, réalisant ce qu'on appelle une "croissance organique". Cependant, la conséquence de cette stratégie est qu'elle a attiré un grand nombre d'utilisateurs cherchant à "profiter des airdrops", formant une base communautaire peu fidèle.
Si l'objectif ultime du projet est simplement d'entrer rapidement sur le marché et de sortir, alors cette approche est effectivement efficace. Mais cela explique également pourquoi les membres de la communauté préfèrent devenir des vendeurs plutôt que des acheteurs : depuis le début, le positionnement du projet de fête vis-à-vis de la communauté et la stratégie d'acquisition des utilisateurs ont conduit à ce résultat.
Le projet de fête cherche à attirer ces utilisateurs pour améliorer les indicateurs de données, tandis que la principale motivation des utilisateurs à participer est de recevoir des récompenses en airdrop en fournissant des données et de la main-d'œuvre. Les deux parties sont conscientes que cette relation manque de valeur substantielle, mais elles en tirent toutes les deux profit. Pour le projet, les jetons émis sont essentiellement une dette, un coût payé pour obtenir les données des utilisateurs, et non un véritable actif.
Ainsi, lorsque le jeton est officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente. Ce phénomène révèle un problème fondamental des projets de crypto-monnaie actuels en matière de construction de communauté, et souligne la nécessité de repenser la valeur communautaire et la stratégie de développement à long terme du projet.
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ServantOfSatoshi
· 08-06 09:43
Hehe, une pile de faucilles pour prendre les gens pour des idiots.
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PumpStrategist
· 08-06 06:09
Encore une erreur de base. Vous n'avez même pas bien contrôlé les jetons et vous espérez encore un Consensus.
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WenMoon
· 08-06 06:09
Juste une phrase, les pigeons finissent toujours par être des pigeons.
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DataChief
· 08-06 06:09
Ah, c'est juste un piège pour gagner de l'argent.
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NullWhisperer
· 08-06 06:05
techniquement parlant... juste une autre ponzinomie avec des étapes supplémentaires
La difficulté communautaire des projets de fête Crypto : comment la stratégie d'Airdrop peut devenir une tombe creusée par soi-même
La crise communautaire des projets de fête : de tomber en dessous du prix d'émission à se creuser la tombe
Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à la difficulté de tomber en dessous du prix d'émission dès le lancement de leurs tokens. Pour faire face à ce problème, le projet de fête a mis en place diverses stratégies, telles que le contrôle anticipé des jetons et les airdrops avec verrouillage des mises. Cependant, ces pratiques reflètent un problème sous-jacent : le projet de fête assimile sa communauté durement construite à une pression de vente.
Ce phénomène soulève une question clé : pourquoi la communauté soigneusement cultivée par le projet de fête devient-elle finalement une source de pression à la vente, plutôt qu'une force soutenant l'achat ? Si la communauté n'est qu'une pression à la vente, quel est alors le sens pour le projet de fête d'investir autant d'efforts dans la construction de la communauté ?
En réalité, de nombreux projets de fête ont une compréhension erronée de la communauté. Leur intention de construire une communauté est souvent de répondre aux exigences d'inscription des échanges, ou comme un atout de négociation. Cela a conduit à ce que "la communauté" soit simplifiée en indicateurs numériques froids, recherchant une croissance rapide et une grande échelle.
Le marché a développé un ensemble mature de modèles d'acquisition d'utilisateurs, y compris des plateformes de tâches, des outils de médias sociaux et des matrices d'influenceurs. Ces méthodes attirent un grand nombre d'utilisateurs grâce à une participation à faible seuil et à des récompenses par airdrop, réalisant ce qu'on appelle une "croissance organique". Cependant, la conséquence de cette stratégie est qu'elle a attiré un grand nombre d'utilisateurs cherchant à "profiter des airdrops", formant une base communautaire peu fidèle.
Si l'objectif ultime du projet est simplement d'entrer rapidement sur le marché et de sortir, alors cette approche est effectivement efficace. Mais cela explique également pourquoi les membres de la communauté préfèrent devenir des vendeurs plutôt que des acheteurs : depuis le début, le positionnement du projet de fête vis-à-vis de la communauté et la stratégie d'acquisition des utilisateurs ont conduit à ce résultat.
Le projet de fête cherche à attirer ces utilisateurs pour améliorer les indicateurs de données, tandis que la principale motivation des utilisateurs à participer est de recevoir des récompenses en airdrop en fournissant des données et de la main-d'œuvre. Les deux parties sont conscientes que cette relation manque de valeur substantielle, mais elles en tirent toutes les deux profit. Pour le projet, les jetons émis sont essentiellement une dette, un coût payé pour obtenir les données des utilisateurs, et non un véritable actif.
Ainsi, lorsque le jeton est officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente. Ce phénomène révèle un problème fondamental des projets de crypto-monnaie actuels en matière de construction de communauté, et souligne la nécessité de repenser la valeur communautaire et la stratégie de développement à long terme du projet.