De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : analyse de la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0 d'une entreprise cotée en bourse
Comparé à la simple détention de crypto-monnaies, entrer dans le Web 3.0 par le minage présente trois grands avantages : une forte résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie et un potentiel de valorisation synergique des actifs. Cependant, le minage n'est pas un objectif ultime, mais plutôt une base pour établir des capacités de contrôle des coûts et d'optimisation de l'efficacité des ressources énergétiques, afin de soutenir le développement durable des entreprises. L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 est d'échanger des ressources physiques contre une valorisation ancrée sur la chaîne, et ce n'est qu'en réalisant des percées dans trois dimensions : innovation technologique, construction de la conformité et optimisation des modèles économiques, que l'on pourra véritablement tirer parti des avantages, éviter les inconvénients et avancer de manière stable et durable.
De la finance traditionnelle aux entreprises minières mondiales : une transformation stratégique
Une société cotée autrefois importante dans le domaine du financement automobile en Chine, fait face à un plafonnement de la croissance de ses activités traditionnelles et doit rapidement trouver un nouveau moteur de croissance. En novembre 2024, l'entreprise a décidé d'entrer résolument dans le domaine de la cryptographie, se transformant entièrement en "entreprise de minage de bitcoins", et ses activités se sont rapidement étendues en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. En juillet 2025, la société a annoncé la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction, dotés d'une expertise dans les infrastructures d'actifs numériques, les investissements financiers et énergétiques, complétant ainsi officiellement sa transformation en entreprise de minage de bitcoins.
Le nouveau PDG est plein de confiance dans la transformation de l'entreprise, estimant que la société a réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s en seulement 9 mois, se plaçant ainsi au deuxième rang mondial, ce qui démontre une grande capacité d'exécution. Il a souligné que la clé du succès de la transformation de l'entreprise réside dans le jugement précis des opportunités de marché : en 2024, lors de la conclusion de la transaction, le Bitcoin était à un bas de cycle, les prix des machines à miner étaient bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'avait pas encore atteint un niveau critique, établissant ainsi un avantage de coût faible pour les bénéfices futurs.
Les données financières montrent qu'au quatrième trimestre 2024, les revenus de l'exploitation minière de Bitcoin de l'entreprise ont atteint 653 millions de RMB, pour des revenus totaux trimestriels de 668 millions de RMB, soit une augmentation de plus de 400 % par rapport à l'année précédente, renversant complètement la situation de déclin des activités automobiles. À la fin du premier trimestre 2025, l'entreprise détient un total de 2,5 milliards de RMB en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, ainsi qu'une position cumulée de 2 475 Bitcoins, montrant une forte résilience financière.
Construire un écosystème mondial de puissance de calcul : de l'extraction à la planification flexible de la puissance de calcul
L'entreprise a choisi d'entrer sur le marché grâce au minage de Bitcoin, en créant un écosystème de puissance de calcul mondial. Le nouveau PDG estime qu'en comparaison avec la simple détention de crypto-monnaies, entrer dans le Web 3.0 par le minage présente trois grands avantages :
Capacité de résistance aux fluctuations : Peut couvrir les fluctuations des prix des monnaies en ajustant dynamiquement le taux de fonctionnement des machines minières, maintenant ainsi le coût moyen de détention de BTC dans une plage contrôlable.
Résilience des flux de trésorerie : avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise génère quotidiennement plus de 20 BTC, offrant un flux de trésorerie stable.
Valorisation collaborative des actifs : les machines de minage, en tant qu'actifs matériels, peuvent être utilisées comme garantie pour un financement, formant une structure de double levier avec les actifs de liquidité BTC.
Le chemin de développement de l'entreprise est divisé en trois grandes étapes : de la libération de l'efficacité, à l'intégration énergétique, pour finalement atteindre le saut de position vers une plateforme de répartition de la puissance de calcul.
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à bas prix d'électricité pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire une double dynamique "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de faire tendre le coût de l'électricité de certaines exploitations minières vers zéro, et de transformer l'électricité excédentaire en source de revenus. En même temps, réutiliser les infrastructures minières pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouant dynamiquement des ressources au minage de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus de minage + frais de service AI + transactions d'électricité verte".
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles en Web 3.0
Comparées aux entreprises de cryptomonnaie natives, les entreprises cotées traditionnelles présentent des avantages structurels inimitables dans leur transformation vers le Web 3.0, principalement dans trois domaines :
Génétique de conformité : Avoir accumulé un système de conformité mature grâce à une introduction précoce sur les échanges majeurs, des normes de divulgation de la SEC à la réponse réglementaire transfrontalière, ce cadre de conformité complet peut être entièrement transféré à de nouvelles activités.
Chemin léger d'actifs : entrer rapidement dans l'industrie par l'acquisition de machines minières d'occasion, en évitant la pénurie d'approvisionnement et les prix élevés des nouvelles machines, afin d'obtenir rapidement une efficacité opérationnelle de premier plan dans l'industrie avec un investissement en capital relativement faible.
Détermination stratégique : maintenir le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques, et garder une direction de développement claire dans un marché cryptographique complexe et changeant.
Nouvelle logique d'évaluation des entreprises dans la tendance de fusion des actifs numériques et des actions
Dans le contexte de la fusion des cryptomonnaies et des actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est en train d'être redéfinie. À l'avenir, l'évaluation des entreprises devra combiner un modèle à double approche basé sur la remise des flux de trésorerie traditionnels (DCF) et la valeur des actifs en chaîne (comme les avoirs en BTC, la Puissance de calcul). Ce changement impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées : elles doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace pour combler le fossé de compréhension des investisseurs traditionnels concernant les actifs Web 3.0.
Concernant la tendance à la tokenisation des actions, bien que l'on reconnaisse son potentiel à améliorer la liquidité, à réduire les barrières à l'investissement et à optimiser l'efficacité du capital, la stratégie actuelle de l'entreprise reste centrée sur les deux domaines clés de la Puissance de calcul et de l'énergie, sans lancement d'explorations substantives sur la tokenisation des actions pour le moment.
Conclusion
Le succès de la transformation des entreprises cotées traditionnelles vers le Web 3.0 n'est pas un hasard. La maîtrise précise du timing, la configuration efficace des ressources et un positionnement stratégique clair sont essentiels. Alors que l'industrie du Web 3.0 prospère aujourd'hui, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant la force dominante du développement de l'industrie. Cette transformation met non seulement à l'épreuve la vision à long terme des entreprises, mais constitue également un test de leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
Les géants de la TradFi se transforment en Web3 : Stratégie de création d'un écosystème mondial de puissance de calcul.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : analyse de la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0 d'une entreprise cotée en bourse
Comparé à la simple détention de crypto-monnaies, entrer dans le Web 3.0 par le minage présente trois grands avantages : une forte résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie et un potentiel de valorisation synergique des actifs. Cependant, le minage n'est pas un objectif ultime, mais plutôt une base pour établir des capacités de contrôle des coûts et d'optimisation de l'efficacité des ressources énergétiques, afin de soutenir le développement durable des entreprises. L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 est d'échanger des ressources physiques contre une valorisation ancrée sur la chaîne, et ce n'est qu'en réalisant des percées dans trois dimensions : innovation technologique, construction de la conformité et optimisation des modèles économiques, que l'on pourra véritablement tirer parti des avantages, éviter les inconvénients et avancer de manière stable et durable.
De la finance traditionnelle aux entreprises minières mondiales : une transformation stratégique
Une société cotée autrefois importante dans le domaine du financement automobile en Chine, fait face à un plafonnement de la croissance de ses activités traditionnelles et doit rapidement trouver un nouveau moteur de croissance. En novembre 2024, l'entreprise a décidé d'entrer résolument dans le domaine de la cryptographie, se transformant entièrement en "entreprise de minage de bitcoins", et ses activités se sont rapidement étendues en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. En juillet 2025, la société a annoncé la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction, dotés d'une expertise dans les infrastructures d'actifs numériques, les investissements financiers et énergétiques, complétant ainsi officiellement sa transformation en entreprise de minage de bitcoins.
Le nouveau PDG est plein de confiance dans la transformation de l'entreprise, estimant que la société a réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s en seulement 9 mois, se plaçant ainsi au deuxième rang mondial, ce qui démontre une grande capacité d'exécution. Il a souligné que la clé du succès de la transformation de l'entreprise réside dans le jugement précis des opportunités de marché : en 2024, lors de la conclusion de la transaction, le Bitcoin était à un bas de cycle, les prix des machines à miner étaient bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'avait pas encore atteint un niveau critique, établissant ainsi un avantage de coût faible pour les bénéfices futurs.
Les données financières montrent qu'au quatrième trimestre 2024, les revenus de l'exploitation minière de Bitcoin de l'entreprise ont atteint 653 millions de RMB, pour des revenus totaux trimestriels de 668 millions de RMB, soit une augmentation de plus de 400 % par rapport à l'année précédente, renversant complètement la situation de déclin des activités automobiles. À la fin du premier trimestre 2025, l'entreprise détient un total de 2,5 milliards de RMB en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, ainsi qu'une position cumulée de 2 475 Bitcoins, montrant une forte résilience financière.
Construire un écosystème mondial de puissance de calcul : de l'extraction à la planification flexible de la puissance de calcul
L'entreprise a choisi d'entrer sur le marché grâce au minage de Bitcoin, en créant un écosystème de puissance de calcul mondial. Le nouveau PDG estime qu'en comparaison avec la simple détention de crypto-monnaies, entrer dans le Web 3.0 par le minage présente trois grands avantages :
Le chemin de développement de l'entreprise est divisé en trois grandes étapes : de la libération de l'efficacité, à l'intégration énergétique, pour finalement atteindre le saut de position vers une plateforme de répartition de la puissance de calcul.
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à bas prix d'électricité pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire une double dynamique "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de faire tendre le coût de l'électricité de certaines exploitations minières vers zéro, et de transformer l'électricité excédentaire en source de revenus. En même temps, réutiliser les infrastructures minières pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouant dynamiquement des ressources au minage de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus de minage + frais de service AI + transactions d'électricité verte".
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles en Web 3.0
Comparées aux entreprises de cryptomonnaie natives, les entreprises cotées traditionnelles présentent des avantages structurels inimitables dans leur transformation vers le Web 3.0, principalement dans trois domaines :
Génétique de conformité : Avoir accumulé un système de conformité mature grâce à une introduction précoce sur les échanges majeurs, des normes de divulgation de la SEC à la réponse réglementaire transfrontalière, ce cadre de conformité complet peut être entièrement transféré à de nouvelles activités.
Chemin léger d'actifs : entrer rapidement dans l'industrie par l'acquisition de machines minières d'occasion, en évitant la pénurie d'approvisionnement et les prix élevés des nouvelles machines, afin d'obtenir rapidement une efficacité opérationnelle de premier plan dans l'industrie avec un investissement en capital relativement faible.
Détermination stratégique : maintenir le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques, et garder une direction de développement claire dans un marché cryptographique complexe et changeant.
Nouvelle logique d'évaluation des entreprises dans la tendance de fusion des actifs numériques et des actions
Dans le contexte de la fusion des cryptomonnaies et des actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est en train d'être redéfinie. À l'avenir, l'évaluation des entreprises devra combiner un modèle à double approche basé sur la remise des flux de trésorerie traditionnels (DCF) et la valeur des actifs en chaîne (comme les avoirs en BTC, la Puissance de calcul). Ce changement impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées : elles doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace pour combler le fossé de compréhension des investisseurs traditionnels concernant les actifs Web 3.0.
Concernant la tendance à la tokenisation des actions, bien que l'on reconnaisse son potentiel à améliorer la liquidité, à réduire les barrières à l'investissement et à optimiser l'efficacité du capital, la stratégie actuelle de l'entreprise reste centrée sur les deux domaines clés de la Puissance de calcul et de l'énergie, sans lancement d'explorations substantives sur la tokenisation des actions pour le moment.
Conclusion
Le succès de la transformation des entreprises cotées traditionnelles vers le Web 3.0 n'est pas un hasard. La maîtrise précise du timing, la configuration efficace des ressources et un positionnement stratégique clair sont essentiels. Alors que l'industrie du Web 3.0 prospère aujourd'hui, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant la force dominante du développement de l'industrie. Cette transformation met non seulement à l'épreuve la vision à long terme des entreprises, mais constitue également un test de leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.