Le parcours innovant de Hara, pionnier japonais de la Blockchain : de Jasmy à Janction
Dans l'industrie des cryptomonnaies au Japon, Hara est devenu une figure importante qu'on ne peut ignorer. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG dans le domaine de la comptabilité, accumulant une riche expérience en IPO, en fusions et acquisitions ainsi qu'en audit, son véritable tournant professionnel a été sa rencontre avec la Blockchain. En repensant à sa trajectoire professionnelle, Hara admet qu'il a connu des hauts et des bas dans plusieurs domaines, mais ce qui lui a vraiment fait ressentir un "saut" est son expérience avec le projet Jasmy.
En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a été confronté à de nombreuses questions et résistances concernant la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy n'était encore qu'une entreprise de fournitures de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie Blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également des concepts flous. J'ai passé beaucoup de temps à étudier en profondeur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé de faire des applications d'identité et de données décentralisées le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours rempli d'exploration et d'essais-erreurs est devenu aujourd'hui un précieux patrimoine d'expérience pour Hara.
Pour Hara et Janction, les deux questions incontournables sont : "Comment réaliser l'innovation" et "Comment former les talents". Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est de construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, visant à offrir un soutien technique aux institutions académiques et aux startups pour les aider à développer de grands modèles de langage.
Hara a expliqué : "Il existe un lien naturel entre l'IA et la Blockchain, en particulier en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies Layer 2, nous avons créé une plateforme puissante pour les chercheurs et les développeurs, les aidant à accélérer le développement des technologies d'IA." À l'heure actuelle, environ 4000 nœuds ont été déployés sur des plateformes similaires à Janction, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de les aider à réaliser des avancées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré sans détour : "Le marché japonais du Blockchain fait face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en ce qui concerne l'acceptation du Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires du Japon sont restées relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes auxquels nous faisons face lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque aucune chance de s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la perception de la technologie Blockchain par l'ensemble de la société."
Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit d'innover autour de l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour que Jasmy devienne vraiment grand, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara a souligné : "Bien que Jasmy ait connu du succès en étant coté au Japon, notre expansion sur le marché a toujours été tournée vers l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance en le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain venant de Corée et de Chine, lorsqu'ils essaient d'entrer sur le marché japonais, sont souvent influencés par des barrières linguistiques et culturelles, en particulier lorsque ces entreprises n'ont pas d'équipe de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis que nous rencontrons en collaborant avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara ne nie pas les potentielles limitations liées à une dépendance excessive au marché japonais. Il admet : "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet sera confronté à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
À part la technologie, le talent est également un problème important. Le développement rapide du secteur de la Blockchain fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de compétences entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara a déclaré : "Dans le secteur au Japon, il y a en réalité très peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs en Blockchain, même si l'on parvient à en trouver, il est très difficile de trouver des ingénieurs maîtrisant des projets de grande envergure comme Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous avons pu recruter d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, donc notre équipe comprend également des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."
Hara a souligné que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit progressivement en hausse, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a déclaré : "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de Blockchain en provenance de Corée et de Chine, qui espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause des barrières linguistiques ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis à leur entrée au Japon. Même si les services qu'ils proposent ont une vision mondiale, voire un support en japonais, il reste difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, notamment des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, cette collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles.
Blockchain idéalisme et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles - l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara a toujours cru au potentiel de la technologie Blockchain, il a souligné : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain véritablement précieux devraient être des applications capables d'apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non pas conçues pour la spéculation à court terme.
Cependant, avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, initialement axés sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara admet : "Le phénomène culturel des meme coins a sa propre signification ; il permet aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines cryptomonnaies récemment en vogue attirent par leur capacité à générer des profits rapidement, mais elles n'ont pas de cas d'utilisation réel. À long terme, il est difficile pour de telles cryptomonnaies de soutenir une véritable valeur."
Pour les meme coins, l'avis de Hara est complexe. Il a déclaré : "D'un point de vue marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché vis-à-vis de la technologie blockchain.
Le succès de ces monnaies meme est indéniable, mais c'est justement ce point qui soulève des doutes sur l'engouement spéculatif dans l'industrie ces dernières années. Certaines personnes pensent qu'il ne s'agit que d'une poussée d'émotion spéculative à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; et plus de questions se posent sur la capacité de la technologie Blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."
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· 07-17 08:24
Comment faire si on a perdu de l'argent ?
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MEVHunter
· 07-17 06:40
un autre jour, un autre piège hybride ai/chaîne à chasser 4 liquidités de sortie smh
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DegenDreamer
· 07-15 23:47
Cette vague est un peu forte
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InscriptionGriller
· 07-14 17:34
Un coup d'œil sur la nouvelle chaîne de spéculation, on emballe tout et on prend les gens pour des idiots, le vieux truc.
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DYORMaster
· 07-14 17:21
Un autre pro qui fait semblant de détester les memes.
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ProposalManiac
· 07-14 17:18
Le cadre de régulation japonais semble être un vrai piège.
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GateUser-cff9c776
· 07-14 17:13
La renaissance appartient à nouveau au concept d'IA.
Pionnier de la Blockchain Hara : le chemin d'innovation de Jasmy à Janction et les défis du marché japonais
Le parcours innovant de Hara, pionnier japonais de la Blockchain : de Jasmy à Janction
Dans l'industrie des cryptomonnaies au Japon, Hara est devenu une figure importante qu'on ne peut ignorer. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG dans le domaine de la comptabilité, accumulant une riche expérience en IPO, en fusions et acquisitions ainsi qu'en audit, son véritable tournant professionnel a été sa rencontre avec la Blockchain. En repensant à sa trajectoire professionnelle, Hara admet qu'il a connu des hauts et des bas dans plusieurs domaines, mais ce qui lui a vraiment fait ressentir un "saut" est son expérience avec le projet Jasmy.
En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a été confronté à de nombreuses questions et résistances concernant la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy n'était encore qu'une entreprise de fournitures de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie Blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également des concepts flous. J'ai passé beaucoup de temps à étudier en profondeur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé de faire des applications d'identité et de données décentralisées le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours rempli d'exploration et d'essais-erreurs est devenu aujourd'hui un précieux patrimoine d'expérience pour Hara.
Pour Hara et Janction, les deux questions incontournables sont : "Comment réaliser l'innovation" et "Comment former les talents". Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est de construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, visant à offrir un soutien technique aux institutions académiques et aux startups pour les aider à développer de grands modèles de langage.
Hara a expliqué : "Il existe un lien naturel entre l'IA et la Blockchain, en particulier en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies Layer 2, nous avons créé une plateforme puissante pour les chercheurs et les développeurs, les aidant à accélérer le développement des technologies d'IA." À l'heure actuelle, environ 4000 nœuds ont été déployés sur des plateformes similaires à Janction, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de les aider à réaliser des avancées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré sans détour : "Le marché japonais du Blockchain fait face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en ce qui concerne l'acceptation du Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires du Japon sont restées relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes auxquels nous faisons face lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque aucune chance de s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la perception de la technologie Blockchain par l'ensemble de la société."
Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit d'innover autour de l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour que Jasmy devienne vraiment grand, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara a souligné : "Bien que Jasmy ait connu du succès en étant coté au Japon, notre expansion sur le marché a toujours été tournée vers l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance en le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain venant de Corée et de Chine, lorsqu'ils essaient d'entrer sur le marché japonais, sont souvent influencés par des barrières linguistiques et culturelles, en particulier lorsque ces entreprises n'ont pas d'équipe de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis que nous rencontrons en collaborant avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara ne nie pas les potentielles limitations liées à une dépendance excessive au marché japonais. Il admet : "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet sera confronté à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
À part la technologie, le talent est également un problème important. Le développement rapide du secteur de la Blockchain fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de compétences entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara a déclaré : "Dans le secteur au Japon, il y a en réalité très peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs en Blockchain, même si l'on parvient à en trouver, il est très difficile de trouver des ingénieurs maîtrisant des projets de grande envergure comme Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous avons pu recruter d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, donc notre équipe comprend également des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."
Hara a souligné que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit progressivement en hausse, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a déclaré : "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de Blockchain en provenance de Corée et de Chine, qui espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause des barrières linguistiques ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis à leur entrée au Japon. Même si les services qu'ils proposent ont une vision mondiale, voire un support en japonais, il reste difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, notamment des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, cette collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles.
Blockchain idéalisme et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles - l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara a toujours cru au potentiel de la technologie Blockchain, il a souligné : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain véritablement précieux devraient être des applications capables d'apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non pas conçues pour la spéculation à court terme.
Cependant, avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, initialement axés sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara admet : "Le phénomène culturel des meme coins a sa propre signification ; il permet aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines cryptomonnaies récemment en vogue attirent par leur capacité à générer des profits rapidement, mais elles n'ont pas de cas d'utilisation réel. À long terme, il est difficile pour de telles cryptomonnaies de soutenir une véritable valeur."
Pour les meme coins, l'avis de Hara est complexe. Il a déclaré : "D'un point de vue marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché vis-à-vis de la technologie blockchain.
Le succès de ces monnaies meme est indéniable, mais c'est justement ce point qui soulève des doutes sur l'engouement spéculatif dans l'industrie ces dernières années. Certaines personnes pensent qu'il ne s'agit que d'une poussée d'émotion spéculative à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; et plus de questions se posent sur la capacité de la technologie Blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."