📢 Gate广场专属 #WXTM创作大赛# 正式开启!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),总奖池 70,000 枚 WXTM 等你赢!
🎯 关于 MinoTari (WXTM)
Tari 是一个以数字资产为核心的区块链协议,由 Rust 构建,致力于为创作者提供设计全新数字体验的平台。
通过 Tari,数字稀缺资产(如收藏品、游戏资产等)将成为创作者拓展商业价值的新方式。
🎨 活动时间:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 参与方式:
在 Gate广场发布与 WXTM 或相关活动(充值 / 交易 / CandyDrop)相关的原创内容
内容不少于 100 字,形式不限(观点分析、教程分享、图文创意等)
添加标签: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活动截图(如充值记录、交易页面或 CandyDrop 报名图)
🏆 奖励设置(共计 70,000 枚 WXTM):
一等奖(1名):20,000 枚 WXTM
二等奖(3名):10,000 枚 WXTM
三等奖(10名):2,000 枚 WXTM
📋 评选标准:
内容质量(主题相关、逻辑清晰、有深度)
用户互动热度(点赞、评论)
附带参与截图者优先
📄 活动说明:
内容必须原创,禁止抄袭和小号刷量行为
获奖用户需完成 Gate广场实名
区块链行业发展规律:从泡沫到价值 熊市孕育巨头
新兴行业的发展通常遵循一种规律:从上升到下跌,再从下跌到上升,循环往复直至达到顶峰阶段。这样的循环一般会经历至少三次或更多。
研究表明,事物的兴起通常会经历被低估、价值发现和泡沫这三个阶段。过去的互联网产业就经历了这三个阶段,而如今的区块链技术正如当年的互联网,正处于泡沫阶段。
回顾80年代初期,人们难以想象现今对计算机和互联网的依赖程度。当时,大多数媒体认为这些技术不过是玩具,对其不屑一顾。类似地,90年代时微软被许多人看衰,认为其股票已达到瓶颈。然而,事实往往会打脸,如今微软的股票已较之前增长了百倍。
毫无疑问,比特币可以说是孕育了整个区块链行业。谈及区块链,总是离不开比特币。至今,比特币已走过11个年头,从暗网到黑客再到监管,乃至后来引发热议的分叉事件。
比特币的每次涨跌都牵动着加密货币投资者的心,尤其是那些令人触目惊心的下跌幅度。技术发展往往缓慢,但暴富的神话却不断吸引着众多投资者。在这样的市场环境下,区块链行业出现了两种不同类型的项目。
第一类项目常常伴随着短期内的价格快速拉升而出名。项目方通常会描绘出一个看似宏伟但实际漏洞百出的应用场景。他们的白皮书往往篇幅冗长,却很少涉及项目的具体实现,而对于价格、推广和资金分配则大篇幅讨论。这些项目常常将去中心化挂在嘴边或网站最显眼的位置。他们通常将投资者拉入群组,每日以喊单方式进行"洗脑"。当项目方撤离时,维权群如雨后春笋般出现,但许多投资者仍然乐此不疲,希望有朝一日能获得高额回报。
与之相反,另一类项目在熊市中可能表现平平。这些项目可能偶有亮点,团队持续努力工作,GitHub代码每日更新,但币价涨幅不大,甚至长期横盘。尽管社区中有投资者对币价有所抱怨,但总有一些忠实粉丝和团队成员为这项技术昼夜不分地努力。
这类项目通常不热衷于参加高端峰会或大规模路演,而是将有限的资源集中在最关键的事务上。对区块链而言,当前最重要的可能是应用的广泛落地。实现这一目标的唯一途径是通过技术研究和发展,使区块链真正走进日常生活,而不是仅仅停留在空中楼阁的阶段。
通过观察,我们可以发现这两种类型的区块链项目在熊市中表现截然不同。在熊市行情下,一些项目方的投机手法令人瞠目结舌,而资金盘和模式币却备受投资者追捧。坦率地说,这些可能只是当前加密货币市场瓶颈期的产物。当市场资金无处可去时,为劣质项目喊单拉盘似乎成了唯一可做的事。
我认为,投资中永恒的真理是"价格围绕价值上下波动"。当真正的价值产生时,价格将不再是唯一的衡量标准。当然,牛市带来财富的可能性更大是不争的事实。从比特币或区块链的历史价格走势来看,最佳投资机会往往出现在熊市,就如同人们都明白的道理:买菜要在价格低时入手。熊市是孕育巨头的温床,例如2017年最热门的以太坊、Zcash、NEO等项目,都诞生于2015年的熊市中。
历史的发展总是向前,不留情面却又公平无私。曾经最火热的项目似乎已失去昔日光芒,如以太坊正深陷拥堵问题;比特币长期采用的PoW共识机制因去中心化和能耗问题备受质疑;Zcash的零知识证明技术的实际可行性仍有待验证。
幸运的是,这个世界上总有一群人不满足于现状,不局限于当下。从Mimblewimble协议的热度,到跨链技术的广泛宣传,再到后来以"人人皆可挖矿"为特色的PoC共识机制的出现。我们不难发现,随着区块链被越来越多人认知,随着技术不断更新迭代,区块链远不止比特币一项,还有许多默默为行业发展做出贡献的项目团队。