DEX:從未被真正理解

在加密金融體系中,DEX一直扮演着耐人尋味的角色。它似乎永遠在線,不宕機、不審查、不跑路,但長期處於邊緣地位:界面復雜、流動性不足、缺乏故事性,既不是熱點話題中心,也不是項目首選。DeFi爆發時,它是CEX的替代品;熊市時,它又成了主打"安全、自托管"的"DeFi遺產"。當行業關注點轉向公鏈、AI、RWA、銘文等新敘事時,DEX似乎已失去存在感。

然而,從長遠來看,DEX一直在悄然成長,並開始撼動鏈上金融的底層邏輯。Uniswap只是它的一個歷史節點,而Curve、Balancer、Raydium、Velodrome等則是它的變形體。所有AMM、聚合器、L2 DEX的演變,背後推動的是分布式金融底層的自我進化過程。

本文試圖跳出"產品對比"和"賽道趨勢"的視角,回顧歷史脈絡,梳理DEX的結構演變邏輯:

• DEX如何從鏈上工具演變爲結構性邏輯
• 它如何吸收了不同時代的金融機制與生態目標
• 爲什麼今天談到項目冷啓動、社區自組織時,仍繞不開DEX

這是DEX的進化史,也是去中心化"功能外溢"的結構觀察。我們將探討一個越來越難回避的問題:當談論Web3時,爲什麼每個項目都逃不過DEX?

一、五年DEX簡史:從邊緣角色到敘事中樞

1. 第一代DEX:反中心化的表達(EtherDelta時代)

2017年前後,當中心化交易所如日中天時,一批加密極客在鏈上默默啓動了EtherDelta實驗。與幣安、OKEx等CEX相比,EtherDelta的用戶體驗堪稱災難:需手動輸入復雜鏈上數據,交互延遲高,界面原始,讓普通用戶望而卻步。

但EtherDelta的誕生並非爲了好用,而是要徹底擺脫"中心化信任":用戶完全控制交易資產,訂單撮合在以太坊鏈上完成,無需中介托管和第三方信任。以太坊創始人Vitalik Buterin曾公開表達對這種模式的期待,認爲鏈上去中心化交易是區塊鏈真正落地應用方向之一。

雖然EtherDelta最終因技術和用戶體驗問題淡出視野,但它在區塊鏈歷史上留下了重要路徑:DEX不再只是交易工具,而成爲反對中心化的實踐表達。它爲日後的Uniswap、Balancer、Raydium等埋下基因種子:用戶資產自持、訂單鏈上撮合、無需托管信任,這些特質成爲DEX不斷進化、衍生、擴展的基礎框架。

2. 第二代DEX:技術範式轉變(AMM的出現)

如果說EtherDelta代表了去中心化交易的"第一性原則",那麼Uniswap的誕生讓這個理想第一次具備了可規模化的實現路徑。

2018年,Uniswap發布v1,首次在鏈上引入自動做市商(AMM)機制,徹底打破傳統訂單簿撮合模式的限制。其核心交易邏輯x * y = k簡單卻具革命性,允許流動性池自動定價,無需對手方或掛單。只需往池子裏放入一種資產,就可按恆定乘積曲線自動獲得另一種資產。無需對手方、無需掛單、無需撮合,交易行爲即等於定價行爲。

這種模型的突破性在於,不僅解決了早期DEX"沒人掛單"就無法交易的問題,更徹底改變了鏈上交易的流動性來源:任何人都可成爲流動性提供者(LP),爲市場注入資產並賺取手續費。

Uniswap的成功激發了其他AMM機制變體創新:

• Balancer引入多資產+自定義權重池,允許項目自設資產權重與分布
• Curve針對穩定幣高滑點問題,設計優化曲線,實現更低成本資產交換
• SushiSwap在Uniswap基礎上加入代幣激勵與治理機制,開啓"流動性挖礦+社區主權"敘事

這些變體推動AMM DEX進入"協議產品化"階段。不同於第一代DEX主要理念驅動、形態粗糙,第二代DEX已表現出清晰產品邏輯與用戶行爲閉環:不僅能交易,更是資產流通的結構基礎、用戶參與流動性的入口,甚至是項目生態啓動的一環。

從Uniswap開始,DEX第一次真正成爲能被使用、能生長、能積累用戶與資本的"產品"——不再是概念落地的附屬物,而開始成爲結構構建者本身。

3. 第三代DEX:從工具到樞紐,功能擴張與生態融合

進入2021年後,DEX演進開始脫離單一交易場景,進入功能外溢與生態整合並行的"融合階段"。DEX不再僅是"換幣地方",而逐漸成爲鏈上金融體系中的流動性核心、項目冷啓動入口,甚至是生態結構的調度器。

這一時期最具代表性的範式轉變之一是Raydium的出現。Raydium誕生於Solana鏈上,首次嘗試將AMM機制與鏈上訂單簿深度整合。它不僅提供基於恆定乘積的流動性池,還能將交易同步至Serum的鏈上訂單簿,形成"自動做市+被動掛單"共存的流動性結構。這種模式結合了AMM的簡潔與訂單簿的可見價格層級,在保持鏈上自主性的同時,大幅增強了資金效率與流動性利用率。

Raydium的結構意義在於,它不只是"AMM優化",而是DEX首次在鏈上嘗試引入"CEX體驗"的分布式重建。對Solana生態中的新項目而言,Raydium不只是交易場所,更是啓動場所——從初始流動性到代幣分發、掛單深度、項目曝光,它是一級發行與二級交易的聯動樞紐。

這一階段,功能爆發遠不止於Raydium:

• SushiSwap在Uniswap模型上加入交易挖礦、治理代幣、社區治理與"Onsen"孵化池,形成治理型DEX生態
• PancakeSwap結合鏈遊、NFT市場與鏈上彩票等功能,在BNB Chain上完成DEX平台化運營
• Velodrome(Optimism)引入基於veToken模型的"協議間流動性調度",讓DEX成爲協議間協調器而非僅服務用戶
• Jupiter則在Solana生態中通過路徑聚合器角色串聯多個DEX與資產路徑,成爲真正意義上的"鏈上跨協議聚合器"

這一階段的共同特徵是:DEX不再是協議終點,而是連接資產、項目、用戶與協議的中繼網路。它既要承擔用戶交易的"終端交互",又要內嵌項目發行的"初始引流",同時還需對接治理、激勵、定價、聚合等一整套鏈上行爲系統。

DEX從此脫離"孤島協議"身分,成爲DeFi世界的樞紐節點(hub primitive)——一種高適配性、高可組合性的鏈上共識組件。

4. 第四代DEX:多鏈洪流中的變形生長,是聚合、L2與跨鏈試驗

如果說前兩代DEX演化是技術範式的突變,第三階段的Raydium是功能模塊的拼接嘗試,那麼從2021年開始,DEX進入了一個更難歸類的階段:它不再是某個團隊主導"版本升級",而是整個鏈上結構倒逼它做出適應性變形。

最先感受到這種變化的是部署在Layer上的DEX。Arbitrum和Optimism主網上線後,以太坊上的高Gas成本不再是唯一選擇,Rollup結構成爲新一代DEX生長的土壤。GMX在Arbitrum上採用預言機定價+永續合約模式,以極簡路徑和無LP池結構,回應了"AMM不足以解決深度"的問題。而在Optimism上,Velodrome則借助veToken模型,嘗試在協議間建立流動性激勵的治理協調機制。這些DEX不再追求通用性,而是以"生態配套設施"方式扎根於特定鏈上。

同時,另一類結構補丁也在形成:聚合器。當DEX變多,流動性碎片化問題放大,用戶在鏈上"去哪交易"成爲新決策負擔。從2020年上線的1inch到後來的Matcha、Jupiter,聚合器承擔了新角色:它們不是DEX,卻統籌了所有DEX的流動性路徑。特別是Jupiter,在Solana鏈上快速崛起,正是因爲精準填補了路徑深度、資產跳轉和交易體驗上的空白。

但DEX結構演化並未止步於鏈內適配。2021年後,ThorChain、Router Protocol等項目上線,提出更激進命題:能否讓交易雙方不在同一條鏈上也能完成互換?這類"跨鏈DEX"開始嘗試通過自建驗證層、消息中繼或虛擬流動性池等方式,解決鏈間資產流通問題。雖然協議結構遠比單鏈DEX復雜,但它們的出現釋放出信號:DEX的演化路徑已脫離某條公鏈,走向鏈間協議協同時代。

這一階段的DEX很難再用"類型"歸類:它可能是流動性入口(1inch),也可能是協議協調器(Velodrome),更可能是鏈間互換機制(ThorChain)。它們不像上一代那樣"設計出來",而更像是"被結構擠出來"的。

到這一步,DEX已不僅是工具,更是一種環境反應——一個用來承接網路結構變遷、資產跨鏈跳轉、協議間激勵博弈的適配性產物。它不再是"產品更新",而是"結構演進"的體現。

二、當定價、流動性與敘事交匯:DEX如何"走進"Launch

回顧前四代DEX發展路徑,不難發現一件事:它們之所以持續演化,從未是因爲某個功能設計得更巧,而是不斷回應鏈上的真實需求——從撮合、做市,到聚合、跨鏈,DEX每一次轉型,背後都是結構性空缺的自然填補。

到了這一階段,DEX已不再是某條鏈上的"功能點",它更像是鏈上結構變化後的"默認適配層"。不管是項目想做激勵、協議要引流、跨鏈想聚合,DEX都在其中扮演了越來越多"調度"與"協調"的角色。

但當它承擔的角色越來越多,DEX也就不可避免地碰上了另一個早已存在、但一直缺位的結構困境:

上CEX需要上幣、談資源、拉社區;上線鏈上要建池、找流動性、引發現貨流通。這些看似分散的問題,最終都匯聚成一個核心難題:新項目冷啓動這件事,誰來給項目提供啓動結構?

要知道在早期加密市場中,Launch往往是中心化交易所主導的資源操作:上幣節奏、價格引導、用戶分發、宣傳節點,全都由平台控制。這種模式雖然高效,但也帶來了準入門檻高、透明度不足、中心化權力過重等問題。

而當DEX逐步掌握了定價、流動性、用戶動員與社群機制,它開始在結構上具備了承接Launch所需全部要素的能力——而這一切,並不是因爲DEX想做Launch,而是它在功能和生態演化中,順理成章地生長出了Launch的形狀。

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