Chiến lược ưu tiên cộng đồng trong kỷ nguyên Web3: Xây dựng động lực tăng lên bền vững
Trong thời đại Web3, công nghệ blockchain đã tái cấu trúc hình thái cộng đồng, biến nó thành một hệ sinh thái mở, linh hoạt và kết nối. Trong hệ sinh thái mới này, sự tự chủ của cá nhân và sự đồng thuận của tập thể được coi trọng, phân quyền và cơ chế token kích thích động lực nội tại của cộng đồng. Người dùng khi có được quyền tự chủ cũng tích cực tham gia vào việc đồng sáng tạo giá trị, xung quanh mục tiêu và lý tưởng chung hình thành sự gắn kết.
Sự tăng lên của các dự án Web3 đang chuyển sang một phương thức "cộng đồng ưu tiên" mới. Điều này có nghĩa là trước tiên tập hợp những người tham gia có cùng giá trị, thiết lập sự đồng thuận giữa họ, phát triển một cộng đồng rất năng động và gắn kết. Sau đó, dựa vào sự hợp tác của cộng đồng để thiết kế sản phẩm, và thông qua việc lan tỏa trong cộng đồng để đạt được sự tăng trưởng nhanh chóng và bền vững.
Trước khi sản phẩm và thị trường phù hợp ( PMF ), việc ưu tiên độ phù hợp giữa cộng đồng và thị trường cũng như độ phù hợp giữa cộng đồng và sản phẩm là điều quan trọng hơn. Chiến lược lấy cộng đồng làm trung tâm có thể đóng vai trò như một tiền đề hiệu quả cho tiếp thị truyền thống, thậm chí hoàn toàn thay thế các phương thức tiếp thị truyền thống trong môi trường Web3 phi tập trung.
Trong quá trình phát triển sản phẩm, việc xây dựng cộng đồng và tương tác với các thành viên sớm có thể cung cấp phản hồi và xác thực quý giá cho ý tưởng và sản phẩm. Một cộng đồng tham gia tích cực có thể thúc đẩy hiệu ứng mạng và sự lan truyền theo cách virus, từ đó thúc đẩy tăng lên thông qua việc thu hút, tham gia và giữ chân người dùng do cộng đồng điều khiển.
Đưa sự tham gia của cộng đồng làm cốt lõi của chiến lược niêm yết, có thể:
Nhận phản hồi và sự công nhận sớm từ người dùng tiềm năng
Xây dựng lòng tin và uy tín với những người sử dụng sớm
Nuôi dưỡng cảm giác gắn bó và sự đầu tư vào dự án trong các thành viên
Sử dụng hiệu ứng mạng lưới cộng đồng để thúc đẩy sự tăng lên và giữ chân người dùng
Chiến lược ưu tiên cộng đồng nhấn mạnh việc tạo ra giá trị, chứ không chỉ tập trung vào việc thu nhận giá trị. Phương pháp này cần sự chân thành, đồng cảm, tính bao dung và hợp tác, đặt nhu cầu của cộng đồng lên trên lợi ích cá nhân.
Bắt đầu từ cộng đồng tối thiểu khả thi (MVC) là một chiến lược hiệu quả. Chỉ cần 10-20 người đóng góp cốt lõi có thể hình thành MVC, đặt nền tảng cho sự mở rộng trong tương lai. Việc xác định và tuyển dụng những thành viên sớm có ảnh hưởng là vô cùng quan trọng, họ thường có cùng niềm đam mê với dự án, sẵn sàng dành thời gian và công sức.
Sự phù hợp giữa thành viên cộng đồng và thị trường cộng đồng là những chỉ số quan trọng để đo lường sự phát triển của cộng đồng. Sự phù hợp đầu tiên thể hiện ở việc các thành viên cốt lõi liên tục cung cấp giá trị, trong khi sự phù hợp thứ hai có nghĩa là cộng đồng có thể tăng lên một cách tự phát và đáp ứng nhu cầu thị trường rộng rãi.
Phát triển sản phẩm được điều khiển bởi cộng đồng kết hợp tốc độ ra quyết định với phương pháp lấy nhu cầu người dùng làm trung tâm. Thông qua phản hồi từ cộng đồng, tiến hành thí nghiệm và xác thực nhanh chóng, đảm bảo sản phẩm phù hợp với nhu cầu của nhóm người dùng mục tiêu. Phương pháp này nuôi dưỡng sự nhiệt tình và cảm giác thuộc về của những người ủng hộ sớm đối với sản phẩm.
Xây dựng cộng đồng mạnh mẽ - sự phù hợp giữa thị trường và sản phẩm giúp sản phẩm dễ dàng mở rộng đến các nhóm tương tự khác. Cộng đồng hoạt động cung cấp sự công nhận xã hội cho sản phẩm, thu hút người dùng mới. Thông qua việc tương tác liên tục và lặp lại, có thể chuyển đổi các thành viên đầu tiên thành người truyền bá sản phẩm.
Mô hình tăng trưởng do cộng đồng điều khiển không chỉ giới hạn trong việc thu hút và giữ chân người dùng, mà còn có thể nâng cao giá trị thương hiệu thông qua việc đồng sáng tạo của các thành viên. Khi các thành viên trong cộng đồng cảm nhận được ý thức sở hữu và có thể chia sẻ sự tăng lên giá trị, độ trung thành và mức độ tham gia sẽ tăng lên đáng kể.
Khung tăng trưởng mới này được gọi là "Phễu ACP": thu hút khán giả (Audience), xây dựng cộng đồng (Community), phát triển sản phẩm (Product). Nó nhấn mạnh việc bắt đầu từ quy mô nhỏ, mời gọi những tín đồ đầu tiên, hiểu sâu về nhu cầu của họ, tạo ra những câu chuyện và sản phẩm gây tiếng vang. Bằng cách tập trung vào sự phù hợp giữa cộng đồng và thị trường trước khi xem xét sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, có thể đạt được tăng trưởng nhanh hơn và bền vững hơn.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tăng trưởng do cộng đồng Web3 thúc đẩy: Chiến lược chuyển đổi từ MVC sang ACP
Chiến lược ưu tiên cộng đồng trong kỷ nguyên Web3: Xây dựng động lực tăng lên bền vững
Trong thời đại Web3, công nghệ blockchain đã tái cấu trúc hình thái cộng đồng, biến nó thành một hệ sinh thái mở, linh hoạt và kết nối. Trong hệ sinh thái mới này, sự tự chủ của cá nhân và sự đồng thuận của tập thể được coi trọng, phân quyền và cơ chế token kích thích động lực nội tại của cộng đồng. Người dùng khi có được quyền tự chủ cũng tích cực tham gia vào việc đồng sáng tạo giá trị, xung quanh mục tiêu và lý tưởng chung hình thành sự gắn kết.
Sự tăng lên của các dự án Web3 đang chuyển sang một phương thức "cộng đồng ưu tiên" mới. Điều này có nghĩa là trước tiên tập hợp những người tham gia có cùng giá trị, thiết lập sự đồng thuận giữa họ, phát triển một cộng đồng rất năng động và gắn kết. Sau đó, dựa vào sự hợp tác của cộng đồng để thiết kế sản phẩm, và thông qua việc lan tỏa trong cộng đồng để đạt được sự tăng trưởng nhanh chóng và bền vững.
Trước khi sản phẩm và thị trường phù hợp ( PMF ), việc ưu tiên độ phù hợp giữa cộng đồng và thị trường cũng như độ phù hợp giữa cộng đồng và sản phẩm là điều quan trọng hơn. Chiến lược lấy cộng đồng làm trung tâm có thể đóng vai trò như một tiền đề hiệu quả cho tiếp thị truyền thống, thậm chí hoàn toàn thay thế các phương thức tiếp thị truyền thống trong môi trường Web3 phi tập trung.
Trong quá trình phát triển sản phẩm, việc xây dựng cộng đồng và tương tác với các thành viên sớm có thể cung cấp phản hồi và xác thực quý giá cho ý tưởng và sản phẩm. Một cộng đồng tham gia tích cực có thể thúc đẩy hiệu ứng mạng và sự lan truyền theo cách virus, từ đó thúc đẩy tăng lên thông qua việc thu hút, tham gia và giữ chân người dùng do cộng đồng điều khiển.
Đưa sự tham gia của cộng đồng làm cốt lõi của chiến lược niêm yết, có thể:
Chiến lược ưu tiên cộng đồng nhấn mạnh việc tạo ra giá trị, chứ không chỉ tập trung vào việc thu nhận giá trị. Phương pháp này cần sự chân thành, đồng cảm, tính bao dung và hợp tác, đặt nhu cầu của cộng đồng lên trên lợi ích cá nhân.
Bắt đầu từ cộng đồng tối thiểu khả thi (MVC) là một chiến lược hiệu quả. Chỉ cần 10-20 người đóng góp cốt lõi có thể hình thành MVC, đặt nền tảng cho sự mở rộng trong tương lai. Việc xác định và tuyển dụng những thành viên sớm có ảnh hưởng là vô cùng quan trọng, họ thường có cùng niềm đam mê với dự án, sẵn sàng dành thời gian và công sức.
Sự phù hợp giữa thành viên cộng đồng và thị trường cộng đồng là những chỉ số quan trọng để đo lường sự phát triển của cộng đồng. Sự phù hợp đầu tiên thể hiện ở việc các thành viên cốt lõi liên tục cung cấp giá trị, trong khi sự phù hợp thứ hai có nghĩa là cộng đồng có thể tăng lên một cách tự phát và đáp ứng nhu cầu thị trường rộng rãi.
Phát triển sản phẩm được điều khiển bởi cộng đồng kết hợp tốc độ ra quyết định với phương pháp lấy nhu cầu người dùng làm trung tâm. Thông qua phản hồi từ cộng đồng, tiến hành thí nghiệm và xác thực nhanh chóng, đảm bảo sản phẩm phù hợp với nhu cầu của nhóm người dùng mục tiêu. Phương pháp này nuôi dưỡng sự nhiệt tình và cảm giác thuộc về của những người ủng hộ sớm đối với sản phẩm.
Xây dựng cộng đồng mạnh mẽ - sự phù hợp giữa thị trường và sản phẩm giúp sản phẩm dễ dàng mở rộng đến các nhóm tương tự khác. Cộng đồng hoạt động cung cấp sự công nhận xã hội cho sản phẩm, thu hút người dùng mới. Thông qua việc tương tác liên tục và lặp lại, có thể chuyển đổi các thành viên đầu tiên thành người truyền bá sản phẩm.
Mô hình tăng trưởng do cộng đồng điều khiển không chỉ giới hạn trong việc thu hút và giữ chân người dùng, mà còn có thể nâng cao giá trị thương hiệu thông qua việc đồng sáng tạo của các thành viên. Khi các thành viên trong cộng đồng cảm nhận được ý thức sở hữu và có thể chia sẻ sự tăng lên giá trị, độ trung thành và mức độ tham gia sẽ tăng lên đáng kể.
Khung tăng trưởng mới này được gọi là "Phễu ACP": thu hút khán giả (Audience), xây dựng cộng đồng (Community), phát triển sản phẩm (Product). Nó nhấn mạnh việc bắt đầu từ quy mô nhỏ, mời gọi những tín đồ đầu tiên, hiểu sâu về nhu cầu của họ, tạo ra những câu chuyện và sản phẩm gây tiếng vang. Bằng cách tập trung vào sự phù hợp giữa cộng đồng và thị trường trước khi xem xét sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, có thể đạt được tăng trưởng nhanh hơn và bền vững hơn.