Thách thức cốt lõi của tiếp thị Web3: Xây dựng câu chuyện hiệu quả
Trong lĩnh vực Web3, các giám đốc marketing thường thiếu một khung tư duy hệ thống về việc xây dựng câu chuyện cho dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc và cách xây dựng chiến lược kể chuyện dự án hiệu quả.
Cấp độ chiến lược: Xây dựng vị trí dự án độc đáo
Để nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, cần tuân theo bốn bước sau:
Phân tích môi trường bên ngoài, xác định người dùng mục tiêu và nhu cầu của họ
Tìm ra điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, xác lập lợi thế của bản thân
Tìm kiếm chứng minh niềm tin đáng tin cậy, tăng cường sự tự tin của người dùng
Tích hợp định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là trong giai đoạn truyền thông.
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã thực hiện chiến lược "do nhà giao dịch tạo ra cho nhà giao dịch", tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Họ xây dựng uy tín thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký kết các dự án chất lượng cao, và mang triết lý "vị lợi" và "toàn tâm phục vụ khách hàng" vào văn hóa doanh nghiệp.
Sự khác biệt: Bảy hướng chính
Sau khi xác định chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Cải thiện hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Giảm thiểu rủi ro
Khẳng định địa vị danh tính
Tăng cường tiện lợi
Giá tương đối thấp
Đột phá sáng tạo
Bốn cấp độ của câu chuyện
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ tiến triển sau đây:
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng và đặc điểm
Lợi ích cho người dùng: Sản phẩm có thể mang lại lợi ích gì cho người dùng
Giá trị tâm lý: Sử dụng sản phẩm có thể đáp ứng những nhu cầu tâm lý nào của người dùng
Giá trị: Mục tiêu cao hơn mà dự án theo đuổi
Ví dụ, một dự án Layer2 đã truyền tải giá trị của tài chính bao trùm thông qua khẩu hiệu "Mang Ethereum đến với mọi người".
Chuyển đổi câu chuyện thành chuyển động
Để xây dựng một cộng đồng chặt chẽ, cần tìm ra mục tiêu chung hoặc kẻ thù. Các bước như sau:
Phát hiện những điểm không hợp lý trong môi trường hiện tại
Chuyển những điều không hợp lý này thành các mô hình hành vi và câu chuyện mới.
Các trường hợp thành công bao gồm một cộng đồng đồng tiền meme hình thành văn hóa độc đáo thông qua việc đối chiếu với Bitcoin, cùng với một dự án đồng tiền meme khác thiết lập vị trí của riêng mình nhằm vào đồng tiền trước đó.
Tiếp thị về bản chất là một cuộc chiến xoay quanh tâm trí. Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là làm cho dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần một vị trí khác biệt mà còn phải nâng nó lên cấp độ giá trị và văn hóa.
Một dự án blockchain hiệu suất cao là một ví dụ rất tốt. Họ không tiếc chi phí để theo đuổi hiệu suất tối ưu, đạt được khả năng xử lý 100.000 TPS. Với việc định vị là "blockchain thời gian thực đầu tiên", họ đã giành được vị trí độc đáo trên thị trường.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
airdrop_huntress
· 5giờ trước
Lại nói về cái bẫy quản lý tiếp thị đó, thật chán.
Xem bản gốcTrả lời0
RugDocScientist
· 5giờ trước
Dự án bẫy đều giống nhau, nói chút mới mẻ đi.
Xem bản gốcTrả lời0
NFTRegretful
· 5giờ trước
Tiếp thị tiếp thị còn không bằng làm tốt trải nghiệm, hiểu rõ điểm đau.
Xem bản gốcTrả lời0
NeverVoteOnDAO
· 5giờ trước
Chỉ có chuyện này mà còn viết thành văn dài?
Xem bản gốcTrả lời0
MoonRocketTeam
· 5giờ trước
Kỹ sư kể chuyện phải không? Mọi người đều muốn To da moon.
Xem bản gốcTrả lời0
CodeZeroBasis
· 5giờ trước
Được chơi cho Suckers确实需要好故事呗
Xem bản gốcTrả lời0
Ser_APY_2000
· 5giờ trước
Có quá nhiều bẫy không hiểu nổi, thua lỗ thì xong.
Xây dựng câu chuyện dự án Web3: Từ định vị chiến lược đến tiếp thị khác biệt
Thách thức cốt lõi của tiếp thị Web3: Xây dựng câu chuyện hiệu quả
Trong lĩnh vực Web3, các giám đốc marketing thường thiếu một khung tư duy hệ thống về việc xây dựng câu chuyện cho dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc và cách xây dựng chiến lược kể chuyện dự án hiệu quả.
Cấp độ chiến lược: Xây dựng vị trí dự án độc đáo
Để nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, cần tuân theo bốn bước sau:
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã thực hiện chiến lược "do nhà giao dịch tạo ra cho nhà giao dịch", tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Họ xây dựng uy tín thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký kết các dự án chất lượng cao, và mang triết lý "vị lợi" và "toàn tâm phục vụ khách hàng" vào văn hóa doanh nghiệp.
Sự khác biệt: Bảy hướng chính
Sau khi xác định chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Bốn cấp độ của câu chuyện
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ tiến triển sau đây:
Ví dụ, một dự án Layer2 đã truyền tải giá trị của tài chính bao trùm thông qua khẩu hiệu "Mang Ethereum đến với mọi người".
Chuyển đổi câu chuyện thành chuyển động
Để xây dựng một cộng đồng chặt chẽ, cần tìm ra mục tiêu chung hoặc kẻ thù. Các bước như sau:
Các trường hợp thành công bao gồm một cộng đồng đồng tiền meme hình thành văn hóa độc đáo thông qua việc đối chiếu với Bitcoin, cùng với một dự án đồng tiền meme khác thiết lập vị trí của riêng mình nhằm vào đồng tiền trước đó.
Tiếp thị về bản chất là một cuộc chiến xoay quanh tâm trí. Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là làm cho dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần một vị trí khác biệt mà còn phải nâng nó lên cấp độ giá trị và văn hóa.
Một dự án blockchain hiệu suất cao là một ví dụ rất tốt. Họ không tiếc chi phí để theo đuổi hiệu suất tối ưu, đạt được khả năng xử lý 100.000 TPS. Với việc định vị là "blockchain thời gian thực đầu tiên", họ đã giành được vị trí độc đáo trên thị trường.