Hôm qua, tôi đã tham gia một hội nghị RWA ở Hồng Kông và nghe một số lãnh đạo của các công ty truyền thống phát biểu và tham gia bàn tròn, nghe một cái là biết họ thiếu một hệ thống kiến thức cấu trúc cho ngành này.
Đây cũng là một số thách thức lớn mà nhiều tổ chức hoặc cá nhân mới tham gia vào làn sóng tiền ổn định RWA đang phải đối mặt: - Sự phân mảnh thông tin trong hệ thống kiến thức - Khó khăn trong việc học tập hệ thống - Không tìm thấy lộ trình học tập tốt. - Thông tin giả mạo tràn ngập khó phân biệt và nhiều vấn đề khác
Những hệ thống kiến thức này thường được hình thành sau nhiều năm chinh chiến trong ngành, nhiều thông tin chưa được tích lũy tốt, tất cả đều nằm trong đầu con người.
Đối với những người nắm vững hệ thống kiến thức, không giáo dục những nhóm mới tham gia có thể là chiến lược tối ưu nhất, vì điều này có thể duy trì sự chênh lệch giá cao và tính khan hiếm của chuyên môn của họ, giúp họ hoạt động tốt hơn trong lĩnh vực này.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Phần thưởng
Thích
1
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
RavenConstellationPlan
· 22giờ trước
Blockchain do Hồng Kông làm ra, chỉ là một đống trò cười.
Hôm qua, tôi đã tham gia một hội nghị RWA ở Hồng Kông và nghe một số lãnh đạo của các công ty truyền thống phát biểu và tham gia bàn tròn, nghe một cái là biết họ thiếu một hệ thống kiến thức cấu trúc cho ngành này.
Đây cũng là một số thách thức lớn mà nhiều tổ chức hoặc cá nhân mới tham gia vào làn sóng tiền ổn định RWA đang phải đối mặt:
- Sự phân mảnh thông tin trong hệ thống kiến thức
- Khó khăn trong việc học tập hệ thống
- Không tìm thấy lộ trình học tập tốt.
- Thông tin giả mạo tràn ngập khó phân biệt và nhiều vấn đề khác
Những hệ thống kiến thức này thường được hình thành sau nhiều năm chinh chiến trong ngành, nhiều thông tin chưa được tích lũy tốt, tất cả đều nằm trong đầu con người.
Đối với những người nắm vững hệ thống kiến thức, không giáo dục những nhóm mới tham gia có thể là chiến lược tối ưu nhất, vì điều này có thể duy trì sự chênh lệch giá cao và tính khan hiếm của chuyên môn của họ, giúp họ hoạt động tốt hơn trong lĩnh vực này.
“Người hiểu biết càng nhiều, cơ hội càng ít”