Từ điểm đến Token: Con đường phát triển vững chắc của dự án Web3

Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người trong nghề cho rằng các dự án không có Token thiếu động lực cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, cho dù là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.

Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với những thách thức quản lý phức tạp. Đội ngũ khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc vận hành không kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên sử dụng hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm số: Từ khuyến khích đến chuyển giao

Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token ban đầu. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên chín muồi, có thể tiến hành Token hóa nó, trao thêm giá trị và thực hiện lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua hệ thống điểm, từ đó đặt nền móng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, đã khuyến khích người dùng tham gia bỏ phiếu và thực hiện các nhiệm vụ quản trị thông qua hệ thống điểm, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đã đưa vào Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.

Lấy một tập đoàn gần đây phát hành Token làm ví dụ. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại Châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; trong khi nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, sở hữu giấy phép liên quan từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.

Đồng Token của tập đoàn là cốt lõi của hệ sinh thái, được thiết kế với mục đích hỗ trợ mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng nguồn cung được cố định ở mức 1 tỷ đồng, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể phát sinh từ việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết giá trị của đồng Token trực tiếp với sự hoạt động của hệ sinh thái, bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, đồng Token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ chính để khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ đồng Token cũng có thể nhận được quyền truy cập ưu tiên vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà tập đoàn tung ra, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến đồng Token không chỉ là một đồng Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các tình huống ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý báu để tham khảo. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:

1. Khuyến khích và phân phối sinh thái

Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua các phương thức khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời mở rộng hiệu quả số lượng người nắm giữ Token thông qua cơ chế thưởng.

2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ

Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và việc truyền bá thương hiệu. Ví dụ, từng có các hoạt động trong hệ sinh thái để thưởng Token nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.

3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ

Token trong ứng dụng thực tế đã tích hợp nhiều chức năng như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ tuân thủ logic thương mại mà còn thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình tiến bộ này từ điểm số sang Token không chỉ giúp dự án tránh được các rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn có thể tăng cường sự tin tưởng và gắn bó của người dùng đối với dự án.

Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại

Đường đi từ điểm đến Token không chỉ là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án mà còn là một phần cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có thể bắt đầu từ điểm sẽ là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1. Thị trường xác minh động lực người dùng

Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng đến tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết đều là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho các dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu trữ còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.

2. Lựa chọn thời điểm token hóa

Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự phát triển tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm đã trưởng thành thì dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề tồn kho token hoặc mất người dùng do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững mạnh". Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa như vậy đã cung cấp một bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.

3. Sự cân bằng giữa tuân thủ và tài trợ

Nhiều đội ngũ hiểu lầm rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với đại đa số các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ liên quan đến việc bán Token trực tiếp. Hơn nữa, nhiều dự án khởi nghiệp đã đưa ra các công ty ở nước ngoài (như Hồng Kông hoặc Singapore) để thu hút các nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Bằng cách này, vừa đảm bảo tuân thủ huy động vốn, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu tài chính, đồng thời tránh được rủi ro tuân thủ liên quan đến việc bán Token giai đoạn đầu.

4. Liên kết xác thực giữa công nghệ và ứng dụng

Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu điện tiêu thụ và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã sử dụng điểm thưởng để đổi lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển từ điểm thưởng sang token. Lợi thế của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu từ các tình huống thực tế trong việc kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã trải qua nhiều vòng điều chỉnh, thì mới chính thức thông qua token để xây dựng quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước tới đích", áp dụng chiến lược từng bước một, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý cho các dự án trong giai đoạn đầu, mà còn khiến quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các nhà khởi nghiệp blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ để tìm ra lối thoát của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến động. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, có thể việc khám phá từng bước vững chắc mới thực sự có ý nghĩa "nhanh".