Chiến lược tăng lên người dùng Web3: Tìm đúng vị trí thị trường, xây dựng cộng đồng chất lượng
Trong lĩnh vực Web3, sự tăng lên của người dùng sản phẩm thường bị ảnh hưởng lớn bởi chu kỳ thị trường đồng tiền. Tuy nhiên, các doanh nhân không nên bị ràng buộc bởi các yếu tố vĩ mô, mà nên tập trung vào sản phẩm và nhu cầu của người dùng.
Nhiệm vụ hàng đầu của việc tăng lên người dùng là tìm ra phân khúc thị trường phù hợp với sản phẩm. Đừng cố gắng để đáp ứng toàn bộ thị trường lớn, mà nên kết hợp các đặc điểm sản phẩm và nguồn lực của bản thân để định vị vào phân khúc thị trường phù hợp. Đối với các doanh nhân người Hoa, từ bỏ cộng đồng nói tiếng Hoa và người dùng người Hoa là không thông minh, điều này tương đương với việc từ bỏ một phần ba số người dùng tiềm năng toàn cầu.
Trong phát triển sản phẩm, việc áp dụng triết lý sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) là một lựa chọn thông minh. Đầu tiên, ra mắt các chức năng cơ bản đáp ứng các tình huống cốt lõi, sau đó liên tục lặp lại và tối ưu hóa dựa trên phản hồi từ thị trường. Các nhà phát triển cần tập trung vào việc giải quyết "một" vấn đề cấp bách nhất của người dùng, đơn giản hóa quy trình sử dụng, xây dựng MVP phù hợp với độ phù hợp sản phẩm thị trường (PMF).
Việc đưa MVP phù hợp với PMF ra thị trường được gọi là "đưa ra thị trường" ( GTM ) chiến lược. Mục tiêu của GTM là thu hút và giữ chân người dùng, thường tuân theo "mô hình phễu": từ việc thu hút người dùng ở trên cùng, đến việc chuyển đổi và giữ chân người dùng ở dưới cùng, là một quá trình giảm số lượng người dùng.
So với Web2, chiến lược GTM của Web3 chú trọng hơn vào yếu tố "cộng đồng" độc đáo này. Cộng đồng là một nguồn lưu lượng quan trọng cho sự tăng lên của người dùng. Các dự án Web3 thường thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng thông qua sự khuyến khích bằng token và thực hiện các chương trình giới thiệu, khuyến khích người dùng cũ giới thiệu người dùng mới.
Để đạt được sự phù hợp tốt giữa sản phẩm và thị trường, cần trải qua một số bước sau:
Định vị chính xác thị trường ngách, xác định nhóm người dùng mục tiêu, khám phá những nhu cầu chưa được đáp ứng.
Xây dựng chiến lược sản phẩm, xác định giá trị đề xuất, nổi bật lợi thế khác biệt và năng lực cốt lõi.
Tuyển chọn bộ chức năng MVP, tiến hành kiểm tra nhu cầu người dùng một cách đầy đủ.
Cốt lõi của MVP là phát triển một sản phẩm khả dụng có thể thể hiện những điểm nổi bật của dự án với chi phí tối thiểu và thời gian ngắn nhất. Nó không theo đuổi sự hoàn hảo, mà nhằm mục đích nhanh chóng xác thực ý tưởng. Bằng cách thu thập phản hồi từ nhóm người dùng mục tiêu, kiểm tra xem định vị sản phẩm có chính xác hay không.
Trong Web3, chiến lược GTM không chỉ tập trung vào việc thu hút người dùng mà còn chú trọng vào việc xây dựng và quản lý một "cộng đồng" đa dạng và phong phú. Các thành viên trong cộng đồng bao gồm người dùng, nhà phát triển, nhà đầu tư và các bên liên quan khác. Chỉ khi liên tục đáp ứng nhu cầu của người dùng, mới có thể nuôi dưỡng một cộng đồng có sự tham gia cao và chất lượng tốt.
Cách phổ biến để thu hút người dùng mới bao gồm:
Airdrop token có tương tác nhiệm vụ, thu hút người dùng hạt giống đầu tiên.
Đăng nhiệm vụ trên nền tảng tương tác nhiệm vụ Web3, hướng dẫn người dùng tham gia trải nghiệm sản phẩm.
Thiết kế cơ chế thưởng khuyến nghị, khuyến khích người dùng hiện tại chia sẻ sản phẩm.
Các chiến lược để tăng lên mức độ hoạt động và tỷ lệ giữ chân người dùng bao gồm:
Không ngừng tối ưu hóa chức năng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
Thường xuyên tổ chức các hoạt động cộng đồng, chẳng hạn như Twitter Space, Discord và Telegram AMA.
Phân tích dữ liệu hành vi người dùng, điều chỉnh chiến lược vận hành.
Thông qua những phương pháp này, các dự án Web3 có thể khởi động chiến lược GTM hiệu quả trong cộng đồng, đạt được sự tăng lên người dùng liên tục và tạo ra giá trị.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
21 thích
Phần thưởng
21
9
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DaoResearcher
· 07-27 14:48
Theo kết luận dữ liệu, thuật toán tăng lên người dùng hiện tại có 31.4% độ dư thừa khuyến khích.
Xem bản gốcTrả lời0
¯\_(ツ)_/¯
· 07-27 12:51
Lại nói về GTM nữa… không mệt sao
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWatcher
· 07-27 10:55
đã bị đốt nhiều lần...hiển thị cho tôi một dự án web3 thực sự sống sót qua năm 2022
Xem bản gốcTrả lời0
DeepRabbitHole
· 07-25 21:29
Lại đang tổ chức airdrop Token à?
Xem bản gốcTrả lời0
ShadowStaker
· 07-24 18:53
lol mvp và token bribes... vẫn là ponzinomics như mọi khi thật
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoWageSlave
· 07-24 18:47
Tôi chỉ ngồi đợi để nhặt lì xì.
Xem bản gốcTrả lời0
NFTArchaeologis
· 07-24 18:44
Phục chế mô hình dự án sớm, như là đào ba thước đất để tìm báu vật~
Bí quyết tăng lên người dùng Web3: Định vị chính xác + Quản lý cộng đồng
Chiến lược tăng lên người dùng Web3: Tìm đúng vị trí thị trường, xây dựng cộng đồng chất lượng
Trong lĩnh vực Web3, sự tăng lên của người dùng sản phẩm thường bị ảnh hưởng lớn bởi chu kỳ thị trường đồng tiền. Tuy nhiên, các doanh nhân không nên bị ràng buộc bởi các yếu tố vĩ mô, mà nên tập trung vào sản phẩm và nhu cầu của người dùng.
Nhiệm vụ hàng đầu của việc tăng lên người dùng là tìm ra phân khúc thị trường phù hợp với sản phẩm. Đừng cố gắng để đáp ứng toàn bộ thị trường lớn, mà nên kết hợp các đặc điểm sản phẩm và nguồn lực của bản thân để định vị vào phân khúc thị trường phù hợp. Đối với các doanh nhân người Hoa, từ bỏ cộng đồng nói tiếng Hoa và người dùng người Hoa là không thông minh, điều này tương đương với việc từ bỏ một phần ba số người dùng tiềm năng toàn cầu.
Trong phát triển sản phẩm, việc áp dụng triết lý sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) là một lựa chọn thông minh. Đầu tiên, ra mắt các chức năng cơ bản đáp ứng các tình huống cốt lõi, sau đó liên tục lặp lại và tối ưu hóa dựa trên phản hồi từ thị trường. Các nhà phát triển cần tập trung vào việc giải quyết "một" vấn đề cấp bách nhất của người dùng, đơn giản hóa quy trình sử dụng, xây dựng MVP phù hợp với độ phù hợp sản phẩm thị trường (PMF).
Việc đưa MVP phù hợp với PMF ra thị trường được gọi là "đưa ra thị trường" ( GTM ) chiến lược. Mục tiêu của GTM là thu hút và giữ chân người dùng, thường tuân theo "mô hình phễu": từ việc thu hút người dùng ở trên cùng, đến việc chuyển đổi và giữ chân người dùng ở dưới cùng, là một quá trình giảm số lượng người dùng.
So với Web2, chiến lược GTM của Web3 chú trọng hơn vào yếu tố "cộng đồng" độc đáo này. Cộng đồng là một nguồn lưu lượng quan trọng cho sự tăng lên của người dùng. Các dự án Web3 thường thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng thông qua sự khuyến khích bằng token và thực hiện các chương trình giới thiệu, khuyến khích người dùng cũ giới thiệu người dùng mới.
Để đạt được sự phù hợp tốt giữa sản phẩm và thị trường, cần trải qua một số bước sau:
Định vị chính xác thị trường ngách, xác định nhóm người dùng mục tiêu, khám phá những nhu cầu chưa được đáp ứng.
Xây dựng chiến lược sản phẩm, xác định giá trị đề xuất, nổi bật lợi thế khác biệt và năng lực cốt lõi.
Tuyển chọn bộ chức năng MVP, tiến hành kiểm tra nhu cầu người dùng một cách đầy đủ.
Cốt lõi của MVP là phát triển một sản phẩm khả dụng có thể thể hiện những điểm nổi bật của dự án với chi phí tối thiểu và thời gian ngắn nhất. Nó không theo đuổi sự hoàn hảo, mà nhằm mục đích nhanh chóng xác thực ý tưởng. Bằng cách thu thập phản hồi từ nhóm người dùng mục tiêu, kiểm tra xem định vị sản phẩm có chính xác hay không.
Trong Web3, chiến lược GTM không chỉ tập trung vào việc thu hút người dùng mà còn chú trọng vào việc xây dựng và quản lý một "cộng đồng" đa dạng và phong phú. Các thành viên trong cộng đồng bao gồm người dùng, nhà phát triển, nhà đầu tư và các bên liên quan khác. Chỉ khi liên tục đáp ứng nhu cầu của người dùng, mới có thể nuôi dưỡng một cộng đồng có sự tham gia cao và chất lượng tốt.
Cách phổ biến để thu hút người dùng mới bao gồm:
Airdrop token có tương tác nhiệm vụ, thu hút người dùng hạt giống đầu tiên.
Đăng nhiệm vụ trên nền tảng tương tác nhiệm vụ Web3, hướng dẫn người dùng tham gia trải nghiệm sản phẩm.
Thiết kế cơ chế thưởng khuyến nghị, khuyến khích người dùng hiện tại chia sẻ sản phẩm.
Các chiến lược để tăng lên mức độ hoạt động và tỷ lệ giữ chân người dùng bao gồm:
Không ngừng tối ưu hóa chức năng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
Thường xuyên tổ chức các hoạt động cộng đồng, chẳng hạn như Twitter Space, Discord và Telegram AMA.
Phân tích dữ liệu hành vi người dùng, điều chỉnh chiến lược vận hành.
Thông qua những phương pháp này, các dự án Web3 có thể khởi động chiến lược GTM hiệu quả trong cộng đồng, đạt được sự tăng lên người dùng liên tục và tạo ra giá trị.