Dự án chuỗi tiêu dùng: Đổi mới và thách thức đồng hành

Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án lấy "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, nhằm thu hút nhiều người dùng Web2 hơn vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm bớt rào cản sử dụng. Một trong những dự án được chú ý nhiều nhờ tính năng tương thích EVM sáng tạo và chức năng token hóa nền tảng xã hội, đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng.

Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi của người dùng và thị trường xuất hiện tình trạng phân cực: một mặt, sự đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của dự án này thật đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã nghi ngờ mô hình kinh doanh của nó do chịu tổn thất khi tham gia các hoạt động. Điều này đã gợi lên suy nghĩ về bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó thực sự là tiên phong thúc đẩy sự chuyển mình của ngành hay chỉ là một hình thức công cụ đầu cơ khác?

Một, Đổi mới và Thành tựu

Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái xã hội

Điểm nổi bật nhất của dự án này là khả năng tương thích với EVM, cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong một hệ sinh thái cụ thể, từ đó giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua tính năng mã hóa điểm trên nền tảng xã hội, nó chuyển đổi điểm của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi, giúp đơn giản hóa quy trình người dùng vào Web3 hơn nữa. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái mục tiêu mà còn cung cấp trải nghiệm trên chuỗi liền mạch cho lượng lớn người dùng của nền tảng xã hội.

Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái

Kể từ khi mạng thử nghiệm được ra mắt, dự án đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động trên mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, và khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy động lực tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, dự án cũng đã hợp tác với nhiều nền tảng blockchain nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ hệ sinh thái của mình.

Kinh tế token và cơ chế khuyến khích

Tổng số token của dự án là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và các hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.

Hai, Nỗi lo và Thách thức

Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao

Mặc dù dự án thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động khá phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong bối cảnh thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này bị một số người dùng nghi ngờ là "cắt lúa theo kiểu khác".

Hạn chế của việc token hóa điểm xã hội

Mặc dù tính năng token hóa điểm xã hội của dự án đã giảm bớt rào cản tham gia Web3 cho người dùng, nhưng các ứng dụng thực tế của nó vẫn còn hạn chế. Hiện tại, những token này chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, chưa hình thành được các tình huống tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến sự nghi ngờ của người dùng về giá trị lâu dài của dự án.

Thiếu tính thanh khoản sinh thái

Mặc dù dự án cam kết tích hợp tính thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái blockchain khác nhau, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn còn ở giai đoạn đầu, với tính thanh khoản tương đối thiếu. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.

Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng

Tiềm năng của cuộc cách mạng ngành

Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích với EVM của dự án và khả năng mã hóa điểm xã hội chính là sự thể hiện của tư tưởng này. Sự tương thích này không chỉ giúp chuyển tiếp mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có vào hệ sinh thái Web3, mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và hạn chế về bối cảnh ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain trong việc đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.

Rủi ro tiềm ẩn

Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng khiến các nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hành vi này, với cái bẫy là lợi nhuận cao và lấy tiền của người dùng làm giá, không phải là hiếm trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là khi thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm trầm trọng thêm hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường, gây hại cho lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, làm thế nào để đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành thách thức chính trong sự phát triển tương lai của nó.

Bốn, Khó khăn và lối thoát của chuỗi tiêu dùng

con dao hai lưỡi trong thiết kế kinh tế token

Mô hình kinh tế token của dự án là tâm điểm của tranh cãi. Dù rằng nó đã phân bổ phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các khuyến khích cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử, phần lớn token đã giảm giá mạnh sau khi airdrop do áp lực bán. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các kịch bản ứng dụng thực tế, giá trị của token sẽ khó duy trì, cuối cùng có thể dẫn đến sự giảm giá tài sản của người dùng. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của dự án đã nạp một lượng lớn điểm xã hội, nhưng các kịch bản sử dụng token hóa của họ chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không tạo thành một vòng tiêu dùng khép kín.

hiệu quả thực tế của tích hợp công nghệ

Sự đổi mới công nghệ của dự án ------ như tính tương thích EVM, token hóa điểm xã hội, tích hợp thanh khoản xuyên chuỗi ------ mặc dù được đóng gói thành "cuộc cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự tích hợp thanh khoản xuyên sinh thái mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối xuyên chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng tổng giá trị khoá trong sinh thái mục tiêu tương đối hạn chế, làm cho nền tảng hỗ trợ cho sự tích hợp thanh khoản trở nên yếu ớt. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua kiến trúc cụ thể, nhưng các ứng dụng phi tập trung trong sinh thái vẫn chủ yếu là các loại đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.

Thách thức bền vững do cộng đồng dẫn dắt

"Văn hóa cộng đồng thú vị" của dự án là điểm nổi bật trong tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế trò chơi tương tác bằng robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc nhiều vào khuyến khích ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn testnet, mặc dù có rất nhiều người dùng nạp điểm xã hội, nhưng sau khi ra mắt mainnet, tốc độ tăng trưởng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy sự hoạt động của người dùng có thể giảm khi kết thúc airdrop. Ngược lại, chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào chu trình "lưu lượng - airdrop".

Năm, Triển vọng Tương lai của Chuỗi Tiêu dùng

Trở về bản chất nhu cầu của người dùng

Câu hỏi cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Việc mã hóa điểm xã hội để người dùng "trải nghiệm lên chuỗi" là một nỗ lực quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức thanh toán phí Gas, thì không khác gì hệ thống điểm Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các tình huống ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng token cho thưởng xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng thường xuyên khác, hình thành chu trình khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".

Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp tính thanh khoản

Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản xuyên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu muốn thực sự phá vỡ tính cô lập trong hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp ở tầng dưới, chẳng hạn như sử dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh xuyên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc hợp nhất các tài sản đa chuỗi trong một hồ thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa các giao thức lợi tức thực (như cho vay, sản phẩm phái sinh) vào có thể nâng cao tỷ lệ sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn thịnh giả tạo" của tính thanh khoản.

Xây dựng khung quy định và tuân thủ

Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, điểm xã hội như một cổng vào tiền pháp định có thể liên quan đến vấn đề KYC/AML, trong khi các thuộc tính tài chính của điểm được mã hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự tích hợp của danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "trục lợi quy định".

Kết luận

Các trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực này: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế mã thông báo và rủi ro kiếm lợi ngắn hạn. Sự thành công hay thất bại trong tương lai sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các kịch bản ứng dụng từ giải trí và trò chơi đơn giản sang các nhu cầu tần suất cao như xã hội, tài chính, liệu cái gọi là thanh khoản và tích hợp chuỗi chéo có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở các số liệu tài chính bề mặt, và liệu việc quản trị cộng đồng có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào việc phân phối giá trị dài hạn.

Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm rào cản" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ đầu cơ; chỉ khi nào kết nối sâu sắc đổi mới công nghệ với giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành.