Con đường đổi mới của Hara, người tiên phong Blockchain Nhật Bản: Từ Jasmy đến Janction
Tại ngành công nghiệp tiền mã hóa Nhật Bản, Hara đã trở thành một nhân vật quan trọng không thể bỏ qua. Mặc dù ông từng làm việc tại KPMG trong lĩnh vực kế toán, tích lũy được nhiều kinh nghiệm về IPO, mua bán và kiểm toán, nhưng bước ngoặt nghề nghiệp thực sự của ông là cuộc gặp gỡ với Blockchain. Nhìn lại quỹ đạo nghề nghiệp của mình, Hara thừa nhận rằng ông đã trải qua nhiều lĩnh vực, nhưng điều thực sự khiến ông cảm nhận được "bước qua" chính là trải nghiệm tham gia vào dự án Jasmy.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều sự hoài nghi và cản trở đối với công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy lúc đó vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển mình, tiến vào ngành công nghiệp Blockchain. Hara nhớ lại: "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy chưa có nhận thức rõ ràng về công nghệ Blockchain, mục đích sử dụng của token và cấu trúc quản trị cũng là một khái niệm mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, và đã đề xuất việc sử dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung như là ý tưởng cốt lõi cho kinh tế token." Quá trình đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản kinh nghiệm quý giá của Hara.
Đối với Hara cá nhân và Janction, hai vấn đề không thể tránh khỏi là: "Đổi mới được thực hiện như thế nào" và "Nhân tài được nuôi dưỡng như thế nào". Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hoạt động cốt lõi của Janction là xây dựng một nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, nhằm cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, giúp họ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt là trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp cho các nhà nghiên cứu và phát triển một nền tảng mạnh mẽ, giúp họ tăng tốc nghiên cứu và phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên các nền tảng tương tự như Janction, và dự kiến sẽ cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ họ đạt được những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức từ văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn chỉ ra: "Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận và môi trường quy định đối với blockchain. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản luôn tương đối bảo thủ. Hara nói: "Một trong những vấn đề lớn nhất mà chúng tôi gặp phải khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không có cơ hội bén rễ phát triển tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản về chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã nhiều lần suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm vai trò CFO, mặc dù mục tiêu ban đầu của dự án là đổi mới xung quanh Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt qua những hạn chế của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn hướng tới nước ngoài. Điều này không phải vì chúng tôi không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án Blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, khi cố gắng tham gia vào thị trường Nhật Bản, thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi các công ty này không có đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn ở Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong nhóm nói tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận những hạn chế tiềm tàng có thể đến từ việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã định hình cho chúng tôi không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng, nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân lực cũng là một vấn đề quan trọng. Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain đang đối mặt với sự thay thế nhân lực và sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara nói: "Trong ngành công nghiệp tại Nhật Bản, thực sự có rất ít cơ hội để tuyển dụng kỹ sư blockchain, ngay cả khi có thể tìm thấy, cũng rất khó để tìm được kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Vì vậy, tại Janction, chúng tôi có thể tuyển dụng được những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO của chúng tôi đến từ Úc, vì vậy đội ngũ của chúng tôi cũng bao gồm các thành viên đến từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi một lợi thế lớn."
Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Ông nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, họ hy vọng thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng dù là rào cản ngôn ngữ hay khác biệt văn hóa, tất cả đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn khó vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng hiện tại - lý tưởng hóa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền sở hữu dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên là những ứng dụng có thể mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, không phải được tạo ra chỉ để đầu cơ ngắn hạn.
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người làm việc trong ngành chú trọng đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, nó giúp các nhà đầu tư thông thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, một số loại coin gần đây đang rất hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở việc có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với đồng meme, quan điểm của Hara là phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, đồng meme thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Tôi cá nhân không đầu tư vào đồng meme, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù đồng meme tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ Blockchain.
Sự thành công của những đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành đối tượng nghi vấn về sự thổi phồng trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều câu hỏi hơn là liệu công nghệ Blockchain còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên chỉ dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. Ông nói: "Cũng như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng thị trường đầu cơ."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
0xOverleveraged
· 07-17 08:24
Thua lỗ thì phải làm sao
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunter
· 07-17 06:40
ngày khác, bẫy lai ai/chuỗi khác săn lùng 4 thanh khoản thoát smh
Xem bản gốcTrả lời0
DegenDreamer
· 07-15 23:47
Đợt này có chút đỉnh
Xem bản gốcTrả lời0
InscriptionGriller
· 07-14 17:34
Một cái nhìn lướt qua chuỗi mới, đóng gói một lượt rồi chơi đùa với mọi người, vẫn là chiêu trò cũ.
Xem bản gốcTrả lời0
DYORMaster
· 07-14 17:21
Một chuyên nghiệp khác giả vờ ghét meme.
Xem bản gốcTrả lời0
ProposalManiac
· 07-14 17:18
Khung quy định của Nhật Bản này nhìn là thấy đau đầu.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-cff9c776
· 07-14 17:13
Thời kỳ Phục hưng thuộc về nó, lại dựa vào khái niệm AI.
Blockchain tiên phong Hara: Con đường đổi mới từ Jasmy đến Janction và thách thức thị trường Nhật Bản
Con đường đổi mới của Hara, người tiên phong Blockchain Nhật Bản: Từ Jasmy đến Janction
Tại ngành công nghiệp tiền mã hóa Nhật Bản, Hara đã trở thành một nhân vật quan trọng không thể bỏ qua. Mặc dù ông từng làm việc tại KPMG trong lĩnh vực kế toán, tích lũy được nhiều kinh nghiệm về IPO, mua bán và kiểm toán, nhưng bước ngoặt nghề nghiệp thực sự của ông là cuộc gặp gỡ với Blockchain. Nhìn lại quỹ đạo nghề nghiệp của mình, Hara thừa nhận rằng ông đã trải qua nhiều lĩnh vực, nhưng điều thực sự khiến ông cảm nhận được "bước qua" chính là trải nghiệm tham gia vào dự án Jasmy.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều sự hoài nghi và cản trở đối với công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy lúc đó vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển mình, tiến vào ngành công nghiệp Blockchain. Hara nhớ lại: "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy chưa có nhận thức rõ ràng về công nghệ Blockchain, mục đích sử dụng của token và cấu trúc quản trị cũng là một khái niệm mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, và đã đề xuất việc sử dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung như là ý tưởng cốt lõi cho kinh tế token." Quá trình đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản kinh nghiệm quý giá của Hara.
Đối với Hara cá nhân và Janction, hai vấn đề không thể tránh khỏi là: "Đổi mới được thực hiện như thế nào" và "Nhân tài được nuôi dưỡng như thế nào". Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hoạt động cốt lõi của Janction là xây dựng một nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, nhằm cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, giúp họ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt là trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp cho các nhà nghiên cứu và phát triển một nền tảng mạnh mẽ, giúp họ tăng tốc nghiên cứu và phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên các nền tảng tương tự như Janction, và dự kiến sẽ cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ họ đạt được những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức từ văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn chỉ ra: "Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận và môi trường quy định đối với blockchain. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản luôn tương đối bảo thủ. Hara nói: "Một trong những vấn đề lớn nhất mà chúng tôi gặp phải khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không có cơ hội bén rễ phát triển tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản về chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã nhiều lần suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm vai trò CFO, mặc dù mục tiêu ban đầu của dự án là đổi mới xung quanh Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt qua những hạn chế của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn hướng tới nước ngoài. Điều này không phải vì chúng tôi không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án Blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, khi cố gắng tham gia vào thị trường Nhật Bản, thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi các công ty này không có đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn ở Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong nhóm nói tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận những hạn chế tiềm tàng có thể đến từ việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã định hình cho chúng tôi không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng, nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân lực cũng là một vấn đề quan trọng. Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain đang đối mặt với sự thay thế nhân lực và sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara nói: "Trong ngành công nghiệp tại Nhật Bản, thực sự có rất ít cơ hội để tuyển dụng kỹ sư blockchain, ngay cả khi có thể tìm thấy, cũng rất khó để tìm được kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Vì vậy, tại Janction, chúng tôi có thể tuyển dụng được những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO của chúng tôi đến từ Úc, vì vậy đội ngũ của chúng tôi cũng bao gồm các thành viên đến từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi một lợi thế lớn."
Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Ông nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, họ hy vọng thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng dù là rào cản ngôn ngữ hay khác biệt văn hóa, tất cả đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn khó vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng hiện tại - lý tưởng hóa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền sở hữu dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên là những ứng dụng có thể mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, không phải được tạo ra chỉ để đầu cơ ngắn hạn.
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người làm việc trong ngành chú trọng đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, nó giúp các nhà đầu tư thông thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, một số loại coin gần đây đang rất hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở việc có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với đồng meme, quan điểm của Hara là phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, đồng meme thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Tôi cá nhân không đầu tư vào đồng meme, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù đồng meme tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ Blockchain.
Sự thành công của những đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành đối tượng nghi vấn về sự thổi phồng trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều câu hỏi hơn là liệu công nghệ Blockchain còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên chỉ dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. Ông nói: "Cũng như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng thị trường đầu cơ."