1998'de Buffett, Florida Üniversitesi İşletme Fakültesi'nde çok çağrışımlı bir konuşma yaptı.Bu konuşma daha sonra Buffett'ın hayatındaki en klasik konuşma olarak anıldı, onlardan biri değil. Duan Yongping bu konuşmanın içeriğini şiddetle tavsiye ediyor ve 10 kez izlediği söyleniyor.
Yatırım felsefesi, iş muhakemesi ve gençlere bazı öneriler içeren konuşmanın orijinal metni nispeten uzun, özden 40 alıntıyı bir metin haline getirdik, okuduktan sonra ilham alacağınıza inanıyorum. 01 Güvenlik sınırının ötesinde bir şey yapmayın 01. Diyelim ki bana 1.000 şarjör ve 1 milyon şarjör olan bir silah veriyorsunuz ve sadece bir şarjörde mermi var ve "silahı şakağına doğrult, tetiği çek, ne kadar istiyorsun?" çıkış yapmak. Bana ne kadar para verirsen ver, yapmayacağım. Kazanırsam paraya ihtiyacım yok; kaybedersem sonuç söylemeye gerek yok. Böyle bir şeyi hiç yapmak istemiyorum ama finans alanında insanlar çoğu zaman düşünmeden böyle şeyler yapıyor. 02. Diyelim ki yılbaşında 100 milyon dolarınız var, kaldıraç kullanmıyorsanız %10 kazanabilirsiniz, kaldıraç kullanırsanız başarı oranı %99, %20 kazanabilirsiniz. yıl sonunda 110 milyon dolarınız var mı yoksa 120 milyon dolarınız mı var, fark var mı? Fark yok. Yıl sonunda ölürseniz ölüm ilanını yazan kişi yazım hatası yapmış olabilir ve sizde 120 milyon olmasına rağmen 110 milyon yazmış olabilir. Fazladan para ne işe yarar? Bu faydasız. Size, ailenize veya başkasına yaramıyor. 03. Temelde hiç borç para almadık.Tabii ki sigorta şirketimiz içinde yüzdü ama ben hiç borç para almadım. Sadece 10.000 yuan'ım varken borç para almadım. Borç almasam farklı olur mu? Ayrıca az param olduğunda yatırım yapmaktan çok mutluyum. 10.000, 100.000 veya 1 milyonum olması hiç umurumda değil. Ciddi bir hastalık ve acil para ihtiyacı gibi acil bir durum olmadıkça. 04. Şu anda 1 yuanınız varsa ve gelecekte 2 yuanınız olduğunda şu an olduğunuzdan daha mutlu olacağınızı düşünüyorsanız, yanılıyor olabilirsiniz. 10 veya 20 kat kazanmanın tüm sorunları çözeceğini düşünmeyin. Bu tür düşünceler sizi kolaylıkla hendeğe sürükleyebilir. Borç almamanız gerektiği halde borç alırsanız veya hızlı başarıya hevesliyseniz, fırsatçıysanız veya yapmamanız gereken şeyler yapıyorsanız, gelecekte pişmanlık ilacı alacak yeriniz olmayacaktır. 02 Anlaşılabilen bir iş iyi bir iştir 05. Amerikalı iktisatçı Henry Kaufman'ın çok ünlü bir sözü vardır: "İflas eden iki tür insan vardır, hiçbir şey bilmeyenler ve her şeyi bilenler." Umarım herkes bundan ders alabilir. 06. Anlayabildiğim işletmeleri seviyorum, bu filtreyi kullanıyorum ve şirketlerin %90'ı filtreleniyor. Bilmediğinizi bildiğiniz ama yapamadığınız bazı şeyler vardır. 07. Kolay işi sevmem Rakipleri çekmek kolaydır Hendekle yapılan işi severim. Değerli bir dük tarafından korunan ve geniş bir hendekle çevrili, çok değerli bir kaleye sahip olmak isterdim. Berkshire yan kuruluşlarının yöneticilerine sık sık hendeği genişletin derim. hendeğe atmak
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
1998'de Buffett, Florida Üniversitesi İşletme Fakültesi'nde çok çağrışımlı bir konuşma yaptı.Bu konuşma daha sonra Buffett'ın hayatındaki en klasik konuşma olarak anıldı, onlardan biri değil. Duan Yongping bu konuşmanın içeriğini şiddetle tavsiye ediyor ve 10 kez izlediği söyleniyor.
Yatırım felsefesi, iş muhakemesi ve gençlere bazı öneriler içeren konuşmanın orijinal metni nispeten uzun, özden 40 alıntıyı bir metin haline getirdik, okuduktan sonra ilham alacağınıza inanıyorum.
01
Güvenlik sınırının ötesinde bir şey yapmayın
01. Diyelim ki bana 1.000 şarjör ve 1 milyon şarjör olan bir silah veriyorsunuz ve sadece bir şarjörde mermi var ve "silahı şakağına doğrult, tetiği çek, ne kadar istiyorsun?" çıkış yapmak. Bana ne kadar para verirsen ver, yapmayacağım.
Kazanırsam paraya ihtiyacım yok; kaybedersem sonuç söylemeye gerek yok. Böyle bir şeyi hiç yapmak istemiyorum ama finans alanında insanlar çoğu zaman düşünmeden böyle şeyler yapıyor.
02. Diyelim ki yılbaşında 100 milyon dolarınız var, kaldıraç kullanmıyorsanız %10 kazanabilirsiniz, kaldıraç kullanırsanız başarı oranı %99, %20 kazanabilirsiniz. yıl sonunda 110 milyon dolarınız var mı yoksa 120 milyon dolarınız mı var, fark var mı? Fark yok.
Yıl sonunda ölürseniz ölüm ilanını yazan kişi yazım hatası yapmış olabilir ve sizde 120 milyon olmasına rağmen 110 milyon yazmış olabilir.
Fazladan para ne işe yarar? Bu faydasız. Size, ailenize veya başkasına yaramıyor.
03. Temelde hiç borç para almadık.Tabii ki sigorta şirketimiz içinde yüzdü ama ben hiç borç para almadım.
Sadece 10.000 yuan'ım varken borç para almadım. Borç almasam farklı olur mu? Ayrıca az param olduğunda yatırım yapmaktan çok mutluyum.
10.000, 100.000 veya 1 milyonum olması hiç umurumda değil. Ciddi bir hastalık ve acil para ihtiyacı gibi acil bir durum olmadıkça.
04. Şu anda 1 yuanınız varsa ve gelecekte 2 yuanınız olduğunda şu an olduğunuzdan daha mutlu olacağınızı düşünüyorsanız, yanılıyor olabilirsiniz. 10 veya 20 kat kazanmanın tüm sorunları çözeceğini düşünmeyin. Bu tür düşünceler sizi kolaylıkla hendeğe sürükleyebilir.
Borç almamanız gerektiği halde borç alırsanız veya hızlı başarıya hevesliyseniz, fırsatçıysanız veya yapmamanız gereken şeyler yapıyorsanız, gelecekte pişmanlık ilacı alacak yeriniz olmayacaktır.
02
Anlaşılabilen bir iş iyi bir iştir
05. Amerikalı iktisatçı Henry Kaufman'ın çok ünlü bir sözü vardır:
"İflas eden iki tür insan vardır, hiçbir şey bilmeyenler ve her şeyi bilenler."
Umarım herkes bundan ders alabilir.
06. Anlayabildiğim işletmeleri seviyorum, bu filtreyi kullanıyorum ve şirketlerin %90'ı filtreleniyor.
Bilmediğinizi bildiğiniz ama yapamadığınız bazı şeyler vardır.
07. Kolay işi sevmem Rakipleri çekmek kolaydır Hendekle yapılan işi severim.
Değerli bir dük tarafından korunan ve geniş bir hendekle çevrili, çok değerli bir kaleye sahip olmak isterdim.
Berkshire yan kuruluşlarının yöneticilerine sık sık hendeği genişletin derim. hendeğe atmak