Recentemente, a plataforma de atenção no campo do Web3 voltou a gerar discussões. Embora tenha perdido a oportunidade de explosão do $ARBUS, a lógica de desenvolvimento por trás disso merece uma análise mais aprofundada.
No atual mercado de criptomoedas, plataformas como Kaito, Cookie e Arbus podem ser vistas como "lançadores de atenção", tendo semelhanças com Daomaker e Coinlist da última corrida de touros. A principal vantagem competitiva dessas plataformas não está nos algoritmos técnicos, mas sim na sua capacidade de serviço voltada para empresas — ou seja, a capacidade de atrair projetos de qualidade para promoção. Isso reflete diretamente a avaliação que as equipes de projeto fazem sobre a qualidade dos usuários da plataforma, o nível de participação e os resultados de conversão.
De acordo com o desempenho do mercado, podemos classificar essas plataformas em três níveis: Top: Kaito (capitalização de mercado de aproximadamente 270 milhões de dólares) Intermediário: Cookie (valor de mercado circulante de aproximadamente 8900 milhões de dólares) Novo: Arbus (valor de mercado circulante de aproximadamente 1,9 milhões de dólares)
A recente alta do Arbus deve-se principalmente à notícia de que os stakers do token $ARBUS podem receber airdrops de $RING. No entanto, após um aumento significativo, o mercado pode passar por um certo nível de correção.
O caso de colaboração entre a Arbus e a Ringfence é bastante representativo, revelando a capacidade real da Arbus em serviços empresariais. Embora a Ringfence tenha recebido investimentos de instituições como a Near Foundation e a Morningstar Ventures, a qualidade do projeto não é baixa, mas seu valor de mercado em circulação de 6,6 milhões de dólares limita a escala do pool de incentivos, dificultando o suporte à participação de um grande número de usuários.
Os desafios mais profundos residem nas limitações do ecossistema. A Arbus atualmente atende principalmente ao ecossistema Virtuals, mas os projetos dentro desse ecossistema geralmente são de menor escala, o que limita fundamentalmente o potencial de desenvolvimento da Arbus. Em comparação, a Kaito pode oferecer serviços aos principais projetos de todo o mercado de criptomoedas.
Para a Arbus, a chave para o futuro pode estar em: 1. Superar as limitações do ecossistema Virtuals, atraindo uma gama mais ampla de projetos de qualidade. 2. Modelos de negócios inovadores, como a Surf, que começa a partir da mineração alpha e evolui gradualmente para uma plataforma de negociação abrangente, ou aprender com a Kaito, oferecendo serviços de dados diversificados para as partes do projeto.
Atualmente, parece que expandir o escopo de serviços e atrair mais projetos de qualidade é o caminho de desenvolvimento mais viável para a Arbus. Com a contínua evolução do ecossistema Web3, o cenário da economia da atenção também continuará a se reconfigurar, e a trajetória de desenvolvimento de plataformas emergentes como a Arbus merece a atenção contínua do mercado.
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fren.eth
· 6h atrás
Quando a imagem popular é vista novamente, é realmente cansativa.
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SmartContractWorker
· 6h atrás
São todos manipuladores de mercado!
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DeFiAlchemist
· 7h atrás
*ajusta instrumentos etéreos* fascinante como $arbus manifesta o antigo princípio de cristalização de valor... ainda assim, as suas métricas de tvl sussurram cautela
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AirdropLicker
· 7h atrás
Não entrar numa posição forçado a assistir
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ZenChainWalker
· 7h atrás
kaito quem entende? Já sou pro.
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NotGonnaMakeIt
· 7h atrás
Os mercados não estão a correr bem, ainda estão a dividir em três, seis e nove níveis.
Recentemente, a plataforma de atenção no campo do Web3 voltou a gerar discussões. Embora tenha perdido a oportunidade de explosão do $ARBUS, a lógica de desenvolvimento por trás disso merece uma análise mais aprofundada.
No atual mercado de criptomoedas, plataformas como Kaito, Cookie e Arbus podem ser vistas como "lançadores de atenção", tendo semelhanças com Daomaker e Coinlist da última corrida de touros. A principal vantagem competitiva dessas plataformas não está nos algoritmos técnicos, mas sim na sua capacidade de serviço voltada para empresas — ou seja, a capacidade de atrair projetos de qualidade para promoção. Isso reflete diretamente a avaliação que as equipes de projeto fazem sobre a qualidade dos usuários da plataforma, o nível de participação e os resultados de conversão.
De acordo com o desempenho do mercado, podemos classificar essas plataformas em três níveis:
Top: Kaito (capitalização de mercado de aproximadamente 270 milhões de dólares)
Intermediário: Cookie (valor de mercado circulante de aproximadamente 8900 milhões de dólares)
Novo: Arbus (valor de mercado circulante de aproximadamente 1,9 milhões de dólares)
A recente alta do Arbus deve-se principalmente à notícia de que os stakers do token $ARBUS podem receber airdrops de $RING. No entanto, após um aumento significativo, o mercado pode passar por um certo nível de correção.
O caso de colaboração entre a Arbus e a Ringfence é bastante representativo, revelando a capacidade real da Arbus em serviços empresariais. Embora a Ringfence tenha recebido investimentos de instituições como a Near Foundation e a Morningstar Ventures, a qualidade do projeto não é baixa, mas seu valor de mercado em circulação de 6,6 milhões de dólares limita a escala do pool de incentivos, dificultando o suporte à participação de um grande número de usuários.
Os desafios mais profundos residem nas limitações do ecossistema. A Arbus atualmente atende principalmente ao ecossistema Virtuals, mas os projetos dentro desse ecossistema geralmente são de menor escala, o que limita fundamentalmente o potencial de desenvolvimento da Arbus. Em comparação, a Kaito pode oferecer serviços aos principais projetos de todo o mercado de criptomoedas.
Para a Arbus, a chave para o futuro pode estar em:
1. Superar as limitações do ecossistema Virtuals, atraindo uma gama mais ampla de projetos de qualidade.
2. Modelos de negócios inovadores, como a Surf, que começa a partir da mineração alpha e evolui gradualmente para uma plataforma de negociação abrangente, ou aprender com a Kaito, oferecendo serviços de dados diversificados para as partes do projeto.
Atualmente, parece que expandir o escopo de serviços e atrair mais projetos de qualidade é o caminho de desenvolvimento mais viável para a Arbus. Com a contínua evolução do ecossistema Web3, o cenário da economia da atenção também continuará a se reconfigurar, e a trajetória de desenvolvimento de plataformas emergentes como a Arbus merece a atenção contínua do mercado.