Como uma empresa de tesouraria de Bitcoin, para onde estamos indo──"Participações não são apenas para manter, mas também para se envolver no ecossistema" Entrevista com o novo CEO da Remix Point, Sr. Tashiro | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japão)
A Remixpoint anunciou que irá adquirir um total de 1,5 mil milhões de ienes em ativos criptográficos (moedas virtuais) em setembro de 2024. Em julho de 2025, o total de Participações em Bitcoin (BTC) será de mais de 1168 BTC, com um total de aquisição superior a 17,1 mil milhões de ienes.
A compra de Bitcoin por empresas foi iniciada em 2020 pela MicroStrategy dos EUA (atualmente Strategy). No início, havia muitas vozes questionando, mas agora muitas empresas listadas nos EUA estão seguindo o exemplo. No Japão, em 2024, a iniciativa da Metaplanet serviu como um catalisador.
A Remixpoint inicialmente promovia a compra e a manutenção de Bitcoin como uma "defesa" para evitar a desvalorização do iene, utilizando "fundos excedentes" que ultrapassavam 10 bilhões de ienes. No entanto, em junho, anunciou que "visa adquirir mais de 1000 BTC", mudando para uma postura de "ataque". Além disso, o ex-presidente da Bitpoint Japan, uma exchange de criptoativos do grupo SBI, Takashi Tashiro, foi nomeado novo CEO.
Com o aumento das empresas que possuem Bitcoin, Tashiro, que afirmou que "a segurança se tornará mais importante", na verdade, tem promovido a posse de Bitcoin desde cerca de 2020. O que a Remixpoint, liderada por Tashiro, visa alcançar e qual é a sua estratégia?
Resolver o problema de energia da mineração
〈Site da Remixpoint〉──Na mensagem do presidente no site, ele escreve que deseja evoluir a Remixpoint para uma empresa de "gestão de tesouraria de próxima geração". Que tipo de empresa ele está visando especificamente?
Senhor Tashiro: Até agora, as "empresas de tesouraria de Bitcoin" apenas compraram Bitcoin e o mantiveram. Nós estamos desenvolvendo um negócio de energia e pretendemos nos envolver ativamente em todo o ecossistema do Bitcoin. Especificamente, queremos expandir o suporte à mineração em colaboração com as áreas de energia renovável e baterias, e depois desenvolver o uso do Bitcoin.
Um dos problemas do Bitcoin é o consumo excessivo de eletricidade na mineração, mas acreditamos que podemos contribuir para a solução. Geramos eletricidade limpa a partir de energia renovável. E armazenamos essa eletricidade usando nosso sistema de armazenamento. Assim, será possível minerar com eletricidade limpa não apenas durante o dia, mas também à noite. No futuro, à medida que os problemas de eletricidade e ambientais se tornem mais sérios, o ecossistema do Bitcoin pode ficar estagnado. Queremos resolver esses problemas.
──Embora a ordem da conversa tenha ficado invertida, desde quando começamos a ter envolvimento com ativos criptográficos (moedas virtuais)?
Senhor Tashiro: Pessoalmente, comecei a prestar atenção por volta de 2012. A minha ligação profissional começou quando entrei na exchange de criptoativos Bitpoint Japan, que na época era uma subsidiária da Remixpoint, em dezembro de 2016. Fui responsável pelo marketing e planejamento estratégico e, em 2022, assumi o cargo de presidente. Desde que a Bitpoint Japan se juntou ao grupo SBI, também exerço funções de diretoria em empresas do grupo SBI relacionadas a criptoativos.
Desta vez, ao assumir o cargo de presidente, na Bitpoint, tornarei-me chairman e cederei a gestão de primeira linha ao meu sucessor, concentrando-me na gestão da Remixpoint.
Segurança, aproveitando a experiência em intercâmbio para a aquisição de BTC
──Recentemente, muitas empresas têm anunciado a compra de Bitcoin, mas será que é essa experiência e histórico que as distingue claramente das empresas que apenas possuem Bitcoin?
Senhor Tashiro: Eu acho que sim. Para realmente nos tornarmos uma "empresa de tesouraria de Bitcoin", a coisa mais importante é a segurança. Acredito que no futuro, haverá incidentes em que empresas que anunciaram a compra de Bitcoin, após adquirirem grandes quantidades, sofram ataques e tenham seus Bitcoins roubados. Vamos utilizar o conhecimento em segurança que adquirimos na indústria de troca de criptomoedas para proteger nossos ativos. A importância da segurança pode não receber muita atenção até que um incidente ocorra, mas é algo extremamente importante.
Na Bitpoint Japan, investimos centenas de milhões de ienes anualmente para estabelecer um sistema, mas mesmo assim é difícil manter uma alta segurança. Novos atacantes surgem diariamente. Não acredito que uma única empresa consiga implementar um nível de segurança semelhante.
Outra ponto importante é a aquisição a um custo mais baixo. É algo óbvio, mas para comprar grandes quantidades de Bitcoin de forma eficiente e rápida, é necessário ter certos conhecimentos. Nós sabemos como adquirir de forma barata, eficiente, rápida e mantendo os riscos baixos.
Por exemplo, agora você compraria 1BTC por 17.400.000 yenes ou por 17.500.000 yenes? A diferença de 50.000, 100.000 yenes terá um impacto maior à medida que o valor da compra aumenta. Além disso, ao adquirir através de negociações OTC, é importante avaliar se o preço proposto pela outra parte é razoável.
Pessoalmente, em relação à compra de Bitcoin, estou pensando em avançar com o objetivo de um nível mundial. O tamanho da aquisição será maior do que agora, e nesse momento, a diferença de 1% ou 2% no preço de aquisição fará uma grande diferença. Acredito que é aí que podemos aproveitar nossas forças.
Contexto da Mudança para uma Postura Proativa
── Em fevereiro deste ano, durante uma entrevista com Takahashi (ex-presidente e atual CFO), foi mencionado que ele planejava comprar Bitcoin com os fundos excedentes que tinha. Desde então, houve uma mudança para uma postura mais agressiva com a realização de captação de recursos para a compra de Bitcoin, e agora um novo presidente foi nomeado. O que motivou essa mudança?
Senhor Tashiro: A compra de Bitcoin por empresas foi sugerida desde 2020, quando a MicroStrategy (atualmente Strategy) começou a adquirir Bitcoin nos Estados Unidos. No entanto, acredito que foi difícil assumir esse tipo de risco enquanto os negócios existentes estavam indo bem. A compreensão do conselho de administração e a explicação aos acionistas também são necessárias. Nesse sentido, 2024, a Metaplanet foi a pioneira no país ao lançar uma estratégia de participação em Bitcoin, recebendo uma alta avaliação do mercado, o que se tornou um grande ponto de virada.
A Limix Point começou a comprar Bitcoin, por assim dizer, para "defesa". Com a desvalorização do yen japonês, a empresa acreditava que manter uma grande quantia em dinheiro poderia prejudicar o valor da empresa. No entanto, na verdade, havia também preocupações de que a compra de Bitcoin poderia afetar negativamente o valor das ações.
No entanto, a compra de Bitcoin fez com que as ações subissem, conseguindo uma avaliação positiva de todos os investidores. Como empresa, tomamos a decisão de dar um passo adiante e focar em Bitcoin, assim como em Web3, e chegamos até aqui.
──As vantagens da participação em Bitcoin por empresas, especialmente empresas que atuam no setor de energia como a Remix Point, reconheceram rapidamente os benefícios e sinergias de manter essas participações.
Senhor Tashiro: Eu achava que era uma boa combinação com empresas listadas. Levantar fundos para comprar e, se o preço subir, podemos desfrutar desse valor. Por outro lado, mesmo que caia, a quantidade de Bitcoin que compramos não diminui nem desaparece. É só adquirir com risco controlado.
Se houver um certo risco, a fase de queda pode durar vários anos, e nesse caso, haverá custos de manutenção. Se não houver negócios existentes lucrativos, será necessário vender as Participações em Bitcoin que possui para pagar os custos de manutenção da empresa. Isso significaria vender em um momento em que se espera que o preço suba no futuro. Reconhecemos que nossos negócios existentes estão indo bem e gerando fluxo de caixa, o que nos permite manter 100% do Bitcoin adquirido. Isso também é visto como uma força.
Gestão de Chaves, Gestão de Risco na Realidade
──"A segurança é importante para se tornar uma 'empresa de tesouraria de Bitcoin', mas como estão gerindo atualmente as Participações de Bitcoin que possuem?
Mr. Tashiro: Ainda não temos uma estrutura interna ajustada ao nível das exchanges, por isso estamos utilizando um custodiante externo. Claro que compreendemos o princípio de "Not your keys, not your coins", então queremos pensar se iremos gerenciar internamente no futuro. No entanto, entendo que, nos Estados Unidos, a gestão de tesouraria é realizada por empresas de custódia.
──À medida que aumenta o número de empresas que possuem Bitcoin, será que o negócio de custódia se expandirá também no Japão?
Senhor Tashiro: É possível. Atualmente, um dos principais fatores que impede a expansão do negócio de custódia é a ausência de investidores institucionais. À medida que empresas como a nossa se multiplicam e o Bitcoin ETF (fundo de índice negociado em bolsa) é aprovado no Japão, e mais emissores de ETF surgem, os operadores de custódia começarão a aparecer.
Devido ao meu trabalho até agora, já vi casos em que o Bitcoin é gerido internamente pela empresa, mas havia muitos riscos envolvidos. Houve casos em que uma única pessoa era responsável por movimentá-lo. O que fazer se essa pessoa, por acaso, falecer? No passado, houve uma situação em uma exchange estrangeira em que o presidente faleceu repentinamente durante uma viagem, e os ativos dos clientes não puderam ser retirados.
Qual é o número apropriado de pessoas para a gestão descentralizada? Por exemplo, na gestão de chaves em empresas de câmbio, é necessário ter várias pessoas que sejam confiáveis e que possam trabalhar de forma estável, além de ser necessário um número considerável de pessoas para rodiziar e evitar conluios.
É necessário considerar a possibilidade de que pessoas confiáveis possam se tornar problemáticas. Estou verificando cuidadosamente se estão envolvidos em jogos de azar. No exterior, houve casos de crianças de pessoas envolvidas na indústria de ativos criptográficos que foram sequestradas e um resgate foi exigido, e os riscos que podem ser previstos devem ser eliminados.
A questão de saber se a habitação é uma casa unifamiliar ou um apartamento também é relevante. As casas unifamiliares, em geral, apresentam riscos mais altos. Além disso, como é a segurança dos apartamentos? Os andares superiores tendem a ser mais vantajosos do que os andares inferiores. Na Bitpoint, as pessoas que têm autoridade sobre as chaves verificavam até esses aspectos.
──Esta parte da conversa não é facilmente transmitida ao público.
Senhor Tashiro: Não sei até que ponto você entende isso. A experiência real faz toda a diferença. Deve haver uma diferença no nível de comprometimento entre os operadores de troca. A Bitpoint passou por um incidente de vazamento em 2019 e tem se concentrado em fortalecer a segurança desde então.
Contribuição para o ecossistema
──Sobre a contribuição para o ecossistema Bitcoin, o que você está pensando especificamente agora.
Senhor Tashiro: Estamos pensando em fornecer energia elétrica para mineradores, geração de energia renovável e armazenamento de energia. Fornecer energia elétrica para mineradores é difícil atualmente no Japão, devido às altas tarifas de eletricidade. No passado, havia fornecedores de energia que ofereciam planos para mineradores, mas atualmente quase não existem. Nossa empresa tem a determinação e o compromisso de apoiar a indústria do Bitcoin, em vez de apenas aproveitar a onda.
Quero também pensar sobre a mineração em si. Embora ainda haja partes que estou a explorar, quero aprofundar o que podemos fazer para contribuir para esta indústria e como podemos gerar receitas de forma consistente.
──Após assumir como novo CEO, anunciou que receberia a remuneração dos executivos em Bitcoin. Qual foi a reação do entorno?
Senhor Tashiro: Acredito que houve muitas reações positivas e que os acionistas nos avaliaram bem. Claro que, idealmente, acho que possuir ações da empresa é o melhor, e de fato recebi opiniões dos acionistas nesse sentido. "Pode uma pessoa que não possui ações da empresa gerenciar com responsabilidade?" No entanto, atualmente existem questões legais, como problemas de conformidade com a lei das empresas e regulamentos de insider trading, que dificultam a obtenção. Portanto, decidi receber Bitcoin, que se movimenta em linha com o preço das ações, como remuneração dos diretores. No futuro, se houver oportunidade, pretendo adquirir ações.
Almejando ser o melhor no Japão e no mundo
──Como você gostaria que a Remixpoint se tornasse uma empresa no futuro?
Senhor Tashiro: Primeiro, quero me tornar o número 1 em participações de Bitcoin no país. No entanto, como a Metaplanet possui atualmente mais de 16.000 BTC, provavelmente não conseguirei alcançá-los.
Elevar nossa visão. Quando olhamos para o mundo, a estratégia tem Participações de mais de 600 mil BTC, e se não mirarmos em mais do que isso, acredito que não haverá um verdadeiro crescimento para nós. Embora ainda seja uma opinião pessoal, gostaria de primeiro nos tornar os melhores no Japão e, em seguida, almejar ser os melhores no mundo.
Para isso, a velocidade é crucial. Se não avançarmos mais rápido do que os outros, não só não conseguiremos alcançar, como também seremos deixados para trás.
Isto também aconteceu com o Bitpoint. Estávamos em desvantagem em termos de poder financeiro e número de contas em relação às grandes exchanges que lideram a indústria. O que podíamos fazer melhor era a velocidade. E também a criatividade e a produtividade. Quero sempre estar um passo à frente e me empenhar.
──Para avançar rapidamente na aquisição de Bitcoin, será necessário utilizar a emissão de warrants como uma forma de captação de recursos. Existe preocupação de que a emissão de novas ações leve à diluição dos interesses dos acionistas existentes.
Senhor Tashiro: Há essa observação. No entanto, acredito que o significado da emissão tradicional de novas ações é diferente do nosso caso. O financiamento por meio da emissão tradicional de novas ações envolve tentar realizar algum tipo de negócio com o capital arrecadado. Ou pode haver casos em que se busca financiamento devido a impasses nos negócios. Mesmo que a emissão de novas ações dilua os interesses dos acionistas, é difícil julgar imediatamente se isso trouxe resultados.
Por outro lado, nós compramos 100% Bitcoin. Pode-se dizer que os fundos coletados apenas mudam de forma. Nos casos de outras empresas, parte dos fundos levantados pode ser utilizada para despesas operacionais, e mesmo que a porcentagem seja pequena, o montante pode ser bastante significativo. A Remixpoint pode investir 100% em Bitcoin porque já possui um negócio existente. Em relação à captação de recursos, estamos considerando várias opções além dos direitos de subscrição de ações.
Claro que existem críticas e acredito que continuarão a surgir no futuro, mas nós imaginamos um mundo onde, à medida que o valor do Bitcoin aumenta, o valor para os acionistas também cresce.
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Como uma empresa de tesouraria de Bitcoin, para onde estamos indo──"Participações não são apenas para manter, mas também para se envolver no ecossistema" Entrevista com o novo CEO da Remix Point, Sr. Tashiro | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japão)
A Remixpoint anunciou que irá adquirir um total de 1,5 mil milhões de ienes em ativos criptográficos (moedas virtuais) em setembro de 2024. Em julho de 2025, o total de Participações em Bitcoin (BTC) será de mais de 1168 BTC, com um total de aquisição superior a 17,1 mil milhões de ienes.
A compra de Bitcoin por empresas foi iniciada em 2020 pela MicroStrategy dos EUA (atualmente Strategy). No início, havia muitas vozes questionando, mas agora muitas empresas listadas nos EUA estão seguindo o exemplo. No Japão, em 2024, a iniciativa da Metaplanet serviu como um catalisador.
A Remixpoint inicialmente promovia a compra e a manutenção de Bitcoin como uma "defesa" para evitar a desvalorização do iene, utilizando "fundos excedentes" que ultrapassavam 10 bilhões de ienes. No entanto, em junho, anunciou que "visa adquirir mais de 1000 BTC", mudando para uma postura de "ataque". Além disso, o ex-presidente da Bitpoint Japan, uma exchange de criptoativos do grupo SBI, Takashi Tashiro, foi nomeado novo CEO.
Com o aumento das empresas que possuem Bitcoin, Tashiro, que afirmou que "a segurança se tornará mais importante", na verdade, tem promovido a posse de Bitcoin desde cerca de 2020. O que a Remixpoint, liderada por Tashiro, visa alcançar e qual é a sua estratégia?
Resolver o problema de energia da mineração
Senhor Tashiro: Até agora, as "empresas de tesouraria de Bitcoin" apenas compraram Bitcoin e o mantiveram. Nós estamos desenvolvendo um negócio de energia e pretendemos nos envolver ativamente em todo o ecossistema do Bitcoin. Especificamente, queremos expandir o suporte à mineração em colaboração com as áreas de energia renovável e baterias, e depois desenvolver o uso do Bitcoin.
Um dos problemas do Bitcoin é o consumo excessivo de eletricidade na mineração, mas acreditamos que podemos contribuir para a solução. Geramos eletricidade limpa a partir de energia renovável. E armazenamos essa eletricidade usando nosso sistema de armazenamento. Assim, será possível minerar com eletricidade limpa não apenas durante o dia, mas também à noite. No futuro, à medida que os problemas de eletricidade e ambientais se tornem mais sérios, o ecossistema do Bitcoin pode ficar estagnado. Queremos resolver esses problemas.
──Embora a ordem da conversa tenha ficado invertida, desde quando começamos a ter envolvimento com ativos criptográficos (moedas virtuais)?
Senhor Tashiro: Pessoalmente, comecei a prestar atenção por volta de 2012. A minha ligação profissional começou quando entrei na exchange de criptoativos Bitpoint Japan, que na época era uma subsidiária da Remixpoint, em dezembro de 2016. Fui responsável pelo marketing e planejamento estratégico e, em 2022, assumi o cargo de presidente. Desde que a Bitpoint Japan se juntou ao grupo SBI, também exerço funções de diretoria em empresas do grupo SBI relacionadas a criptoativos.
Desta vez, ao assumir o cargo de presidente, na Bitpoint, tornarei-me chairman e cederei a gestão de primeira linha ao meu sucessor, concentrando-me na gestão da Remixpoint.
Segurança, aproveitando a experiência em intercâmbio para a aquisição de BTC
──Recentemente, muitas empresas têm anunciado a compra de Bitcoin, mas será que é essa experiência e histórico que as distingue claramente das empresas que apenas possuem Bitcoin?
Senhor Tashiro: Eu acho que sim. Para realmente nos tornarmos uma "empresa de tesouraria de Bitcoin", a coisa mais importante é a segurança. Acredito que no futuro, haverá incidentes em que empresas que anunciaram a compra de Bitcoin, após adquirirem grandes quantidades, sofram ataques e tenham seus Bitcoins roubados. Vamos utilizar o conhecimento em segurança que adquirimos na indústria de troca de criptomoedas para proteger nossos ativos. A importância da segurança pode não receber muita atenção até que um incidente ocorra, mas é algo extremamente importante.
Na Bitpoint Japan, investimos centenas de milhões de ienes anualmente para estabelecer um sistema, mas mesmo assim é difícil manter uma alta segurança. Novos atacantes surgem diariamente. Não acredito que uma única empresa consiga implementar um nível de segurança semelhante.
Outra ponto importante é a aquisição a um custo mais baixo. É algo óbvio, mas para comprar grandes quantidades de Bitcoin de forma eficiente e rápida, é necessário ter certos conhecimentos. Nós sabemos como adquirir de forma barata, eficiente, rápida e mantendo os riscos baixos.
Por exemplo, agora você compraria 1BTC por 17.400.000 yenes ou por 17.500.000 yenes? A diferença de 50.000, 100.000 yenes terá um impacto maior à medida que o valor da compra aumenta. Além disso, ao adquirir através de negociações OTC, é importante avaliar se o preço proposto pela outra parte é razoável.
Pessoalmente, em relação à compra de Bitcoin, estou pensando em avançar com o objetivo de um nível mundial. O tamanho da aquisição será maior do que agora, e nesse momento, a diferença de 1% ou 2% no preço de aquisição fará uma grande diferença. Acredito que é aí que podemos aproveitar nossas forças.
Contexto da Mudança para uma Postura Proativa
Senhor Tashiro: A compra de Bitcoin por empresas foi sugerida desde 2020, quando a MicroStrategy (atualmente Strategy) começou a adquirir Bitcoin nos Estados Unidos. No entanto, acredito que foi difícil assumir esse tipo de risco enquanto os negócios existentes estavam indo bem. A compreensão do conselho de administração e a explicação aos acionistas também são necessárias. Nesse sentido, 2024, a Metaplanet foi a pioneira no país ao lançar uma estratégia de participação em Bitcoin, recebendo uma alta avaliação do mercado, o que se tornou um grande ponto de virada.
A Limix Point começou a comprar Bitcoin, por assim dizer, para "defesa". Com a desvalorização do yen japonês, a empresa acreditava que manter uma grande quantia em dinheiro poderia prejudicar o valor da empresa. No entanto, na verdade, havia também preocupações de que a compra de Bitcoin poderia afetar negativamente o valor das ações.
No entanto, a compra de Bitcoin fez com que as ações subissem, conseguindo uma avaliação positiva de todos os investidores. Como empresa, tomamos a decisão de dar um passo adiante e focar em Bitcoin, assim como em Web3, e chegamos até aqui.
──As vantagens da participação em Bitcoin por empresas, especialmente empresas que atuam no setor de energia como a Remix Point, reconheceram rapidamente os benefícios e sinergias de manter essas participações.
Senhor Tashiro: Eu achava que era uma boa combinação com empresas listadas. Levantar fundos para comprar e, se o preço subir, podemos desfrutar desse valor. Por outro lado, mesmo que caia, a quantidade de Bitcoin que compramos não diminui nem desaparece. É só adquirir com risco controlado.
Se houver um certo risco, a fase de queda pode durar vários anos, e nesse caso, haverá custos de manutenção. Se não houver negócios existentes lucrativos, será necessário vender as Participações em Bitcoin que possui para pagar os custos de manutenção da empresa. Isso significaria vender em um momento em que se espera que o preço suba no futuro. Reconhecemos que nossos negócios existentes estão indo bem e gerando fluxo de caixa, o que nos permite manter 100% do Bitcoin adquirido. Isso também é visto como uma força.
Gestão de Chaves, Gestão de Risco na Realidade
──"A segurança é importante para se tornar uma 'empresa de tesouraria de Bitcoin', mas como estão gerindo atualmente as Participações de Bitcoin que possuem?
Mr. Tashiro: Ainda não temos uma estrutura interna ajustada ao nível das exchanges, por isso estamos utilizando um custodiante externo. Claro que compreendemos o princípio de "Not your keys, not your coins", então queremos pensar se iremos gerenciar internamente no futuro. No entanto, entendo que, nos Estados Unidos, a gestão de tesouraria é realizada por empresas de custódia.
──À medida que aumenta o número de empresas que possuem Bitcoin, será que o negócio de custódia se expandirá também no Japão?
Senhor Tashiro: É possível. Atualmente, um dos principais fatores que impede a expansão do negócio de custódia é a ausência de investidores institucionais. À medida que empresas como a nossa se multiplicam e o Bitcoin ETF (fundo de índice negociado em bolsa) é aprovado no Japão, e mais emissores de ETF surgem, os operadores de custódia começarão a aparecer.
Devido ao meu trabalho até agora, já vi casos em que o Bitcoin é gerido internamente pela empresa, mas havia muitos riscos envolvidos. Houve casos em que uma única pessoa era responsável por movimentá-lo. O que fazer se essa pessoa, por acaso, falecer? No passado, houve uma situação em uma exchange estrangeira em que o presidente faleceu repentinamente durante uma viagem, e os ativos dos clientes não puderam ser retirados.
Qual é o número apropriado de pessoas para a gestão descentralizada? Por exemplo, na gestão de chaves em empresas de câmbio, é necessário ter várias pessoas que sejam confiáveis e que possam trabalhar de forma estável, além de ser necessário um número considerável de pessoas para rodiziar e evitar conluios.
É necessário considerar a possibilidade de que pessoas confiáveis possam se tornar problemáticas. Estou verificando cuidadosamente se estão envolvidos em jogos de azar. No exterior, houve casos de crianças de pessoas envolvidas na indústria de ativos criptográficos que foram sequestradas e um resgate foi exigido, e os riscos que podem ser previstos devem ser eliminados.
A questão de saber se a habitação é uma casa unifamiliar ou um apartamento também é relevante. As casas unifamiliares, em geral, apresentam riscos mais altos. Além disso, como é a segurança dos apartamentos? Os andares superiores tendem a ser mais vantajosos do que os andares inferiores. Na Bitpoint, as pessoas que têm autoridade sobre as chaves verificavam até esses aspectos.
──Esta parte da conversa não é facilmente transmitida ao público.
Senhor Tashiro: Não sei até que ponto você entende isso. A experiência real faz toda a diferença. Deve haver uma diferença no nível de comprometimento entre os operadores de troca. A Bitpoint passou por um incidente de vazamento em 2019 e tem se concentrado em fortalecer a segurança desde então.
Contribuição para o ecossistema
──Sobre a contribuição para o ecossistema Bitcoin, o que você está pensando especificamente agora.
Senhor Tashiro: Estamos pensando em fornecer energia elétrica para mineradores, geração de energia renovável e armazenamento de energia. Fornecer energia elétrica para mineradores é difícil atualmente no Japão, devido às altas tarifas de eletricidade. No passado, havia fornecedores de energia que ofereciam planos para mineradores, mas atualmente quase não existem. Nossa empresa tem a determinação e o compromisso de apoiar a indústria do Bitcoin, em vez de apenas aproveitar a onda.
Quero também pensar sobre a mineração em si. Embora ainda haja partes que estou a explorar, quero aprofundar o que podemos fazer para contribuir para esta indústria e como podemos gerar receitas de forma consistente.
──Após assumir como novo CEO, anunciou que receberia a remuneração dos executivos em Bitcoin. Qual foi a reação do entorno?
Senhor Tashiro: Acredito que houve muitas reações positivas e que os acionistas nos avaliaram bem. Claro que, idealmente, acho que possuir ações da empresa é o melhor, e de fato recebi opiniões dos acionistas nesse sentido. "Pode uma pessoa que não possui ações da empresa gerenciar com responsabilidade?" No entanto, atualmente existem questões legais, como problemas de conformidade com a lei das empresas e regulamentos de insider trading, que dificultam a obtenção. Portanto, decidi receber Bitcoin, que se movimenta em linha com o preço das ações, como remuneração dos diretores. No futuro, se houver oportunidade, pretendo adquirir ações.
Almejando ser o melhor no Japão e no mundo
Senhor Tashiro: Primeiro, quero me tornar o número 1 em participações de Bitcoin no país. No entanto, como a Metaplanet possui atualmente mais de 16.000 BTC, provavelmente não conseguirei alcançá-los.
Elevar nossa visão. Quando olhamos para o mundo, a estratégia tem Participações de mais de 600 mil BTC, e se não mirarmos em mais do que isso, acredito que não haverá um verdadeiro crescimento para nós. Embora ainda seja uma opinião pessoal, gostaria de primeiro nos tornar os melhores no Japão e, em seguida, almejar ser os melhores no mundo.
Para isso, a velocidade é crucial. Se não avançarmos mais rápido do que os outros, não só não conseguiremos alcançar, como também seremos deixados para trás.
Isto também aconteceu com o Bitpoint. Estávamos em desvantagem em termos de poder financeiro e número de contas em relação às grandes exchanges que lideram a indústria. O que podíamos fazer melhor era a velocidade. E também a criatividade e a produtividade. Quero sempre estar um passo à frente e me empenhar.
──Para avançar rapidamente na aquisição de Bitcoin, será necessário utilizar a emissão de warrants como uma forma de captação de recursos. Existe preocupação de que a emissão de novas ações leve à diluição dos interesses dos acionistas existentes.
Senhor Tashiro: Há essa observação. No entanto, acredito que o significado da emissão tradicional de novas ações é diferente do nosso caso. O financiamento por meio da emissão tradicional de novas ações envolve tentar realizar algum tipo de negócio com o capital arrecadado. Ou pode haver casos em que se busca financiamento devido a impasses nos negócios. Mesmo que a emissão de novas ações dilua os interesses dos acionistas, é difícil julgar imediatamente se isso trouxe resultados.
Por outro lado, nós compramos 100% Bitcoin. Pode-se dizer que os fundos coletados apenas mudam de forma. Nos casos de outras empresas, parte dos fundos levantados pode ser utilizada para despesas operacionais, e mesmo que a porcentagem seja pequena, o montante pode ser bastante significativo. A Remixpoint pode investir 100% em Bitcoin porque já possui um negócio existente. Em relação à captação de recursos, estamos considerando várias opções além dos direitos de subscrição de ações.
Claro que existem críticas e acredito que continuarão a surgir no futuro, mas nós imaginamos um mundo onde, à medida que o valor do Bitcoin aumenta, o valor para os acionistas também cresce.
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