O projeto de senha precisa reavaliar a estratégia de Airdrop

Nos últimos anos, muitos projetos de criptomoedas têm realizado grandes distribuições de Airdrop antes da emissão de tokens, tentando atrair atenção com isso. No entanto, essa prática frequentemente leva ao fenômeno de "lançamento é o pico", onde a popularidade do projeto e o preço do token caem rapidamente. Os usuários tendem a vender imediatamente os tokens de Airdrop, exercendo pressão sobre o mercado, ao mesmo tempo que fazem com que a base da comunidade recém-estabelecida desmorone rapidamente.

Embora os airdrops possam trazer tráfego a curto prazo, é difícil convertê-los em ativos comunitários de longo prazo ou usuários fiéis. A maioria dos projetos carece de cenários de aplicação prática e só consegue manter a atividade através da emissão contínua de moedas, o que, na verdade, está a comprometer o valor futuro. O resultado é que a maior parte dos recursos flui para os arbitradores, em vez de para as pessoas que realmente apoiam o desenvolvimento do projeto.

Para superar esse impasse, o projeto precisa mudar de abordagem, adotando o modelo "a lã sai do corpo do porco". Isso significa que os benefícios obtidos pelos usuários são, na verdade, arcados por um terceiro. No ambiente Web3, o projeto não lucra diretamente com os usuários, mas oferece benefícios aos usuários primeiro, e depois outros envolvidos pagam a conta, alcançando um ganho mútuo para as três partes: os usuários se beneficiam gratuitamente, o projeto amplia sua influência, e a parte pagante obtém usuários, dados ou exposição.

Método de três passos para construir um ecossistema fechado

1. Definir o grupo de utilizadores principais: Esclarecer quais são os tipos de utilizadores mais importantes para o projeto na atual fase, que podem ser negociantes ativos, utilizadores diários do produto ou detentores de tokens.

2. Identificar Vantagens Únicas: Analisar a irreplicabilidade do projeto, como tecnologia de ponta, grande base de usuários ou ativos de dados exclusivos.

3. Encontrar parceiros dispostos a pagar: Identificar os potenciais parceiros que mais precisam dos seus recursos e estão dispostos a pagar. Por exemplo, plataformas com forte liquidez podem colaborar com novos projetos, que oferecem tokens ou fundos em troca de uma oportunidade de acesso à plataforma.

Através desses três passos, o projeto pode desenhar um modelo de negócios que utilize seus recursos centrais para ajudar os parceiros a alcançar objetivos, ao mesmo tempo que permite que os parceiros ofereçam benefícios aos usuários do projeto, formando um ciclo ecológico.

Análise de Casos de Sucesso

Uma grande plataforma de negociação utiliza a sua forte liquidez e base de utilizadores para fornecer tokens ou fundos em troca de oportunidades de exposição para novos projetos. Através de atividades de Airdrop, a plataforma distribui gratuitamente os tokens dos novos projetos para utilizadores fiéis, ajudando os novos projetos a rapidamente ganhar atenção e liquidez, enquanto aumenta a fidelização dos seus próprios utilizadores.

É importante notar que a plataforma destina-se principalmente a usuários ativos que participam em lockups, negociações e fornecimento de liquidez para distribuir airdrops, e não a usuários comuns de negociação à vista. Isso ocorre porque a plataforma precisa reter os principais market makers, enquanto promove novos projetos beneficiando um público mais amplo de pequenos e médios usuários.

Outro caso é uma plataforma de incentivo social que utiliza os dados de comportamento dos usuários nas redes sociais e a participação em conteúdos para atrair tráfego, e depois colabora com outros projetos de criptomoeda, distribuindo os tokens desses projetos como recompensas para os contribuintes de conteúdo. Neste modelo, os usuários obtêm recompensas por contribuir com conteúdo, enquanto os verdadeiros pagadores de custos são os novos projetos que desejam expandir sua influência.

A chave para a cooperação mútua e ganhos.

Quer se trate de projetos de tipo técnico ou comunitário, manter a competitividade central é crucial. Apenas ao fornecer continuamente um valor único é que se pode atrair parceiros dispostos a pagar. Se for difícil identificar as próprias vantagens, deve-se considerar ajustar a direção ou concentrar-se em aprofundar as áreas de especialização.

As partes do projeto devem pensar em como utilizar seus próprios recursos para trocar com os outros, trazendo forças externas para o ecossistema. Por exemplo, uma comunidade de usuários forte pode trazer tráfego para um novo projeto, e recursos de dados exclusivos podem ajudar na tomada de decisões. Todos esses são potenciais valores de monetização.

Nova Perspectiva para Investidores

O mercado de criptomoedas atual tende a ser mais racional, com os investidores a focarem mais no potencial de desenvolvimento a longo prazo dos projetos. Projetos que conseguem ser sustentáveis geralmente têm inovações e avanços em tecnologia, produtos ou modelos de negócio.

Os investidores, ao avaliarem um projeto, devem prestar atenção se este possui capacidade de geração de valor a longo prazo e se consegue estabelecer um modelo de cooperação em ciclo virtuoso. Apenas aqueles projetos que conseguem criar valor contínuo para os usuários, enquanto atraem parceiros a investir de forma contínua, têm a possibilidade de se firmar a longo prazo no mercado.

Em suma, a abordagem "o pelo vem do porco" não é apenas um conceito, mas também uma estratégia viável de operação de projetos. Ela exige que os responsáveis pelo projeto definam claramente seu valor, desenhem um mecanismo de subsídio ecológico eficaz e colaborem com parceiros para construir um ecossistema de desenvolvimento sustentável.