Proyek password perlu meninjau kembali strategi Airdrop

Dalam beberapa tahun terakhir, banyak proyek kripto yang melakukan distribusi airdrop secara besar-besaran sebelum penerbitan token, berusaha menarik perhatian dengan cara ini. Namun, praktik ini sering kali menyebabkan fenomena "peluncuran langsung ke puncak", di mana popularitas proyek dan harga token turun dengan cepat. Pengguna cenderung segera menjual token airdrop, memberikan tekanan pada pasar, sekaligus menyebabkan dasar komunitas yang baru dibangun runtuh dengan cepat.

Meskipun airdrop dapat membawa lalu lintas jangka pendek, sulit untuk mengubahnya menjadi aset komunitas jangka panjang atau pengguna setia. Sebagian besar proyek kekurangan skenario aplikasi nyata, dan hanya dapat mempertahankan aktivitas melalui penerbitan koin yang berkelanjutan, yang sebenarnya adalah meminjam nilai di masa depan. Akibatnya, sebagian besar sumber daya mengalir ke para arbitrase, bukan kepada orang-orang yang benar-benar mendukung perkembangan proyek.

Untuk mengatasi kesulitan ini, proyek perlu mengubah pola pikir dan beralih ke model "wool comes from the pig". Ini berarti manfaat yang diperoleh pengguna sebenarnya ditanggung oleh pihak ketiga. Dalam lingkungan Web3, proyek tidak langsung mendapatkan keuntungan dari pengguna, tetapi terlebih dahulu memberikan manfaat kepada pengguna, kemudian pihak terkait lainnya yang membayar, sehingga tercapai kemenangan bersama tiga pihak: pengguna mendapatkan manfaat secara gratis, proyek memperluas pengaruh, dan pihak yang membayar mendapatkan pengguna, data, atau eksposur.

Tiga langkah untuk membangun ekosistem yang tertutup

1. Tentukan kelompok pengguna inti: Jelaskan jenis pengguna yang paling penting untuk proyek pada tahap saat ini, mungkin adalah trader aktif, pengguna produk sehari-hari, atau pemegang token.

2. Temukan Keunggulan Unik: Analisis ketidak tergantian proyek, seperti teknologi terdepan, basis pengguna yang besar, atau aset data yang unik.

3. Mencari Mitra yang Bersedia Membayar: Mengidentifikasi mitra potensial yang paling membutuhkan sumber daya Anda dan bersedia membayar. Misalnya, platform dengan likuiditas yang kuat dapat bekerja sama dengan proyek baru, yang kemudian akan menukar token atau dana untuk mendapatkan kesempatan masuk ke platform.

Dengan tiga langkah ini, proyek dapat merancang model bisnis yang menggunakan sumber daya inti mereka untuk membantu mitra mencapai tujuan, sambil memungkinkan mitra memberikan manfaat kepada pengguna proyek, membentuk ekosistem yang tertutup.

Analisis Kasus Sukses

Salah satu platform trading besar memanfaatkan likuiditas dan basis pengguna yang kuat untuk menyediakan token atau dana untuk peluang eksposur proyek baru. Melalui kegiatan airdrop, platform tersebut memberikan token proyek baru secara gratis kepada pengguna setia, membantu proyek baru dengan cepat mendapatkan perhatian dan likuiditas, sekaligus meningkatkan daya tarik pengguna mereka.

Perlu dicatat bahwa platform ini terutama memberikan airdrop kepada pengguna aktif yang terlibat dalam penguncian, perdagangan, dan penyediaan likuiditas, bukan kepada pengguna perdagangan spot biasa. Hal ini karena platform perlu menjaga para pembuat pasar inti, sambil mempromosikan proyek baru dengan menjangkau lebih banyak pengguna kecil dan menengah.

Contoh lainnya adalah sebuah platform insentif sosial yang memanfaatkan data perilaku pengguna di media sosial dan partisipasi konten untuk menarik lalu lintas, kemudian bekerja sama dengan proyek kripto lainnya untuk memberikan token dari proyek-proyek tersebut sebagai imbalan kepada kontributor konten. Dalam model ini, pengguna mendapatkan imbalan melalui kontribusi konten, sementara pihak proyek baru yang ingin memperluas pengaruhlah yang benar-benar menanggung biaya.

Kunci untuk kerjasama yang saling menguntungkan

Baik proyek berbasis teknologi maupun komunitas, mempertahankan keunggulan inti sangat penting. Hanya dengan terus menawarkan nilai unik, kita dapat menarik mitra yang bersedia membayar. Jika sulit untuk menentukan keunggulan sendiri, perlu mempertimbangkan untuk mengubah arah atau fokus pada bidang yang dikuasai.

Proyek harus memikirkan bagaimana memanfaatkan sumber daya mereka sendiri untuk bertukar dengan orang lain, membawa kekuatan eksternal ke dalam ekosistem. Misalnya, komunitas pengguna yang kuat dapat membawa lalu lintas ke proyek baru, sumber data unik dapat mendukung pengambilan keputusan. Semua ini adalah potensi nilai monetisasi.

Perspektif Baru Investor

Pasar kripto saat ini cenderung rasional, investor lebih memperhatikan potensi pengembangan jangka panjang dari proyek. Proyek yang dapat berkelanjutan biasanya memiliki terobosan inovatif dalam teknologi, produk, atau model bisnis.

Saat mengevaluasi proyek, investor harus memperhatikan apakah proyek tersebut memiliki kemampuan untuk menciptakan nilai secara berkelanjutan dan dapat membangun model kolaborasi yang positif. Hanya proyek yang dapat menciptakan nilai jangka panjang bagi pengguna dan menarik mitra untuk terus berinvestasi yang mungkin dapat bertahan dalam jangka panjang di pasar.

Singkatnya, pemikiran "Wool berasal dari tubuh babi" bukan hanya sebuah konsep, tetapi juga merupakan strategi operasional proyek yang dapat dilakukan. Ini mengharuskan pihak proyek untuk mengidentifikasi nilai mereka sendiri, merancang mekanisme subsidi ekologi yang efektif, dan bersama mitra untuk membangun ekosistem yang berkelanjutan.