Opportunités et missions des réseaux sociaux Web3

Récemment, l'opinion publique sur le Web3 est pleine d'agressivité, comme si c'était un grand champ de blé. Cependant, à mon avis, le Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, un moyen de garantir le succès final des projets. Tant que les pas en avant ne s'arrêtent pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, un creux à court terme ne suffit pas à prouver que l'industrie manque de perspectives.

Bien que le social Web3 ne soit pas encore mûr, les résultats du développement de l'industrie sont remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes vis-à-vis de Web3 : certains espèrent une meilleure expérience, d'autres ont besoin de protéger la souveraineté de leurs données personnelles. Avec les progrès constants de la technologie et la réduction continue des coûts d'entrée, de véritables produits pourraient émerger à cet instant même.

Théorie des besoins fondamentaux des réseaux sociaux Web3

Tout produit réussi repose sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à se connecter à l'économie réelle. Nous devons prouver fondamentalement la demande de la socialisation pour Web3.

L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été répétitivement démontrée par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres, et d'obtenir des retours d'information pour se corriger. Ce besoin est aussi essentiel que de manger et de boire, il est inscrit dans nos gènes par l'histoire de l'évolution. En termes simples, il s'agit de liens, d'interprétation mentale et de coordination personnelle.

Posséder des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions des informations obtenues grâce à la connexion. Un nouvel environnement d'information engendrera de nouvelles relations sociales et de nouvelles façons d'interagir.

La plupart des motivations des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées par : l'auto-présentation, l'expression émotionnelle et la recherche de reconnaissance. Comparé aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet crée davantage de scénarios sociaux grâce aux multimédias. Des forums, BBS aux blogs, IM, réseaux sociaux, espaces de jeux, de nouveaux scénarios englobent différents réseaux interpersonnels et présentations de contenu, donnant naissance à une série de projets réussis.

L'économie d'échelle est une caractéristique significative des réseaux sociaux sur Internet. L'expérience historique nous enseigne que les projets qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des activités sociales ciblant des groupes spécifiques et des objectifs particuliers ne peuvent pas survivre. Comparé aux géants de Web2 avec des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle sociale de Web3 est même inférieure à un chiffre. L'échelle détermine si la nature sociale et la motivation peuvent être mieux réalisées. Sans échelle, comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à atteindre l'empathie?

La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouvelles configurations industrielles ? Le support d'informations de base entre bases de données et entre organisations, ainsi que la liberté de choisir des interfaces sociales modulaires et interchangeables, sont des avantages uniques du social Web3. Utiliser le soutien social pour l'émission de tokens, avec l'interaction des droits quantifiée par des tokens en son cœur, est un scénario d'application unique du social Web3.

Ces dernières années, l'industrie du Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage de taille sur le marché social local.

L'évolution des réseaux sociaux Web3

Ce chapitre vise uniquement à prouver que le social Web3 est en constante amélioration, démontrant les leçons et expériences accumulées par l'industrie et les technologies en progression continue, rapprochant ainsi l'industrie du point de rupture.

Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs donnent lieu à deux tendances parallèles dans le développement des projets sociaux :

1. Comment développer des normes technologiques de réseaux sociaux décentralisés
2. Comment établir un consensus sur les tokens par le biais des réseaux sociaux

Compétition des normes technologiques de réseaux sociaux décentralisés

Si l'on considère que l'homme est un animal social, notre input d'information détermine quel type de personne nous sommes. Par conséquent, le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons pas imaginer à quel point cela pourrait avoir de graves conséquences si ce pouvoir était confié à des entreprises et des gouvernements. Perdre la souveraineté des informations sociales signifie aussi perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook dirigé par Cambridge Analytica nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants avons besoin de maîtriser notre souveraineté des données. Ainsi, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité incontournable pour l'avenir.

Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication utilisée pour atteindre un consensus global dans la blockchain n'est pas nécessairement adaptée à la communication des réseaux sociaux décentralisés. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens, et Farcaster proposent chacun leur propre protocole de réseau social décentralisé. En renonçant à une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès considérables. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils de communication de Web2 n'est plus un problème, et même, grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs immatériels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les affaires Web3 font face à un désavantage d'échelle énorme.

La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui bloque le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, les incitations par jetons sont devenues dans un court laps de temps le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets.

La révolution des incitations par les tokens rencontre des obstacles

La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès le moment où ils entrent dans le secteur, sont confrontés à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'utilisation de tokens permet de tirer parti du désir des utilisateurs pour servir de subvention et de réduire les coûts d'exploitation du projet.

La révolution des incitations par les jetons fait face à deux grands dilemmes dans l'environnement social :

1. La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est remise en question.

2. Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.

Ces deux problèmes ne sont toujours pas complètement résolus à ce jour, nous introduisons un cas qui aide à comprendre.

La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreuses idées et conceptions structurelles qu'elle a proposées continuent d'être imitées et adaptées par des projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté des innovations sur plusieurs dimensions, y compris la rémunération des contenus par des tokens, la rémunération des curateurs en temps réel par des tokens, la couche de disponibilité des données, et la sécurité par la hiérarchisation des comptes.

Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des réseaux sociaux où la qualité du contenu médiatique est déterminée par les utilisateurs en fonction du poids de la quantité de jetons stakés. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en réputation qu'en quantité de jetons stakés. À cette époque, la production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids des jetons stakés étaient efficaces. Comme la plupart des projets utilisant des incitations par jetons, un immense effet de richesse attirera une foule de sorcières. Cependant, le staking de jetons sur la blockchain STEEM comprend des pouvoirs de pénalité, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.

Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM a quitté, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, dont la réputation était douteuse, entraînant un effondrement du consensus. Au début, l'effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à choisir des moyens d'attaque de sorcière pour en tirer profit : les utilisateurs de jetons s'appréciaient mutuellement, et le minage par procuration était omniprésent. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmiques et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production de contenu et de recommandation basé sur le vote pondéré par des jetons est arrivé à un moment de quitter la scène historique. Maintenant, les médias sociaux de premier plan ont déjà réussi à offrir un contenu personnalisé aux utilisateurs, cette sélection de contenu raffinée ne peut être atteinte par un tri et une diffusion de contenu reposant simplement sur des ressources humaines et des étiquettes de contenu.

Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de tokens pour accélérer l'expansion de leur plateforme, tels que Torum, BBS, et tout projet cherchant à croître a adopté des incitations par tokens. Bien sûr, il y a aussi eu des cas comme Lens protocol qui utilisent l'anticipation de gains gratuits. Ces incitations contredisent l'élément de "non-récompense monétaire" dans les interactions sociales. Des expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques internes, ce qui mélange le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la compilation des informations au sein de ces canaux. Cependant, cette incitation polluée conduit à une baisse de l'efficacité sociale. Un canal déjà pauvre en informations doit faire face à plus de bruit, ce qui entraîne inévitablement son déclin.

Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par des pourboires. C'est une incitation à travers des jetons Meme pour un projet social avec des fonctionnalités financières uniques à Web3 ( plutôt que pour la création de contenu ou des recommandations ), en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et provoquant une prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par jetons plus supérieure. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames a permis à de plus en plus de constructeurs de rejoindre Farcaster, déclenchant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense que : c'est une campagne opérationnelle classique. L'émergence écologique apportée par cette opération ne peut être négligée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers flux de médias (, salons vocaux, courtes vidéos, GIF ), plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes que Farcaster dépasse les frontières commerciales de Lens ( pour briser les goulots d'étranglement de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.

contenu des révolutions autonomes en phase de recul

Web3 se concentre sur la décentralisation, dans le commerce cela signifie la désintermédiation.

Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être entre 2016 et 2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Lors des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets essaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de la "mise en chaîne" du contenu, il est possible de travailler sur l'assetisation du contenu.

Né en 2016, STEEM a vu son équipe de projet se désintégrer, entraînant un retard dans le développement. Bien qu'à son lancement, il ait déjà réalisé la mise en chaîne de contenu. Cependant, il n'a pas d'environnement EVM et ne peut pas exécuter de contrats intelligents, et après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été donnée à Mirror. Le point fort de Mirror est qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel assez convivial. Les utilisateurs peuvent signer avec leur portefeuille pour publier leur contenu textuel. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte spécifique. De plus, ils peuvent frapper le contenu sous forme de NFT et le négocier sur le marché des NFT. À ce jour, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait diminué, mais certains joueurs continuent d'utiliser ce projet pour publier du contenu et mener des activités de frappe de NFT de contenu.

Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut confirmer ses droits sur les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Les contenus confirmés peuvent être émis sous forme de NFT et échangés dans un environnement NFTfi basé sur EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque naturellement de trafic, ce qui en fait un déchet de l'ère de la culture poubelle. Pendant ce temps, certains projets se concentrent sur l'intégration de contenu audio et vidéo sur la blockchain. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations pour le contenu, le volume de données énorme rend difficile le maintien des coûts d'exploitation du projet. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez une vaste base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Fournir simplement une solution technique ne peut pas devenir une entreprise.

À la fin de 2013, un autre projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de certains projets et ne crée plus des NFT liés au contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix variables : plus on vend, plus le prix est élevé. Il y a aussi la possibilité de reproduire certains contenus sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs vérifiables. Mais ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être vérifié, mais les informations qu'il contient peuvent facilement être transférées. Même dans le cas de vols directs de contenu ou de violations, le fait de mettre le contenu sur la chaîne ne fait pas augmenter le coût des violations. Par conséquent, il n'existe pas encore de bons exemples d'émission d'actifs directement basés sur le contenu en tant que valeur de référence.

Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation du contenu est que le timing n'est pas bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est coûteuse, les utilisateurs...