Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran de gran importancia en el sector tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se anticipa que Web3 transforme las relaciones de producción.
En el mundo de la tecnología de 2023, casi todos los días hay noticias de gran importancia, es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
El total de financiación de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, un 78% menos que los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de la IA, la financiación en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. Paradigm, uno de los mayores capitalistas de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no solo se centrará en el ámbito de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo mercado bajista de Web3 parece más animado que en el pasado. En el mercado bajista, aún hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (prueba de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo AI y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, en los últimos sesenta años ha habido 3 olas de inteligencia artificial, y casi cada vez se han invertido miles de millones a decenas de miles de millones de dólares, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió inesperadamente. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li ha tenido varias etiquetas destacadas: ex arquitecto en jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad de Shanxi, y ahora ha añadido una más ------ nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego en 2015 regresó a Shanghai para establecer el centro de investigación y desarrollo de Apple en la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no había sido actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria todavía está en una etapa temprana, en comparación con la IA, aún no ha alcanzado el desarrollo de la última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún muy pequeño en comparación con su antiguo empleador.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus precursores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron introducidos en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que Web3 está experimentando, hace que los "padres" muevan la cabeza en señal de desaprobación. Después del colapso de FTX, con una capitalización de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, iniciando el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó un famoso dicho de Ant: "Porque creo, puedo ver."
El equipo de Artela ha elegido la vía de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, y también se le llama "autopista" de Web3; sin una carretera, no se pueden transportar las cosas.
En el campo de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos fundacionales de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto red" de su ecosistema, y por otro lado, hay varios proyectos de una alineación estelar que nacieron con llave de oro.
"A pesar de la fuerte competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y hay mucho margen de mejora." Recientemente, Jerry ha comenzado a asistir a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha aprendido mucho en su recorrido. "Después de interactuar con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual en la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad funcional), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona a menudo en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Financial en la era de Internet es, en esencia, el arquitecto de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se aproxima más a la creación de otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (apodo: CP), anteriormente brindó soporte para la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale Explore, bajo Ant Group. Él indicó que Whale Explore ya había logrado más de 100 millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos alcanzado una transacción estable en la cadena a nivel de miles de millones, mientras que Ethereum apenas tenía unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado realmente la Adopción Masiva."
CP fue parte del equipo OG de AntChain, se unió a la forma inicial de AntChain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Financial quiere hablar de blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la impresión de que está charlando de manera casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP pone el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o si un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser realizada a través de la interacción del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena (Fully On-Chain Games) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain que ahora son un poco difíciles de jugar, se requieren mayores exigencias en la capa de cálculo para lograr una interacción sin interrupciones. "Queremos lograr cien veces lo que hace EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió: "De hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum; los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos la EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado una GPU a la blockchain." En otras palabras, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"El crédito y el consumo en la era de las finanzas por Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás de ello." CP cree que, al igual que en el pasado, volver a recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, comparable al progreso de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela logró obtener 6 millones de dólares en financiamiento de ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente se utiliza un sistema de invitación dirigido para los socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea realizar airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que desea explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y se espera un lanzamiento oficial de la prueba pública alrededor de diciembre.
Puede mantener un nivel de más de 100 millones de usuarios activos diarios de manera estable, sin duda, Ant Blockchain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad está vagamente aislada del Web3.
Tal como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de tecnología de blockchain pública en el extranjero, la blockchain sin moneda, que es más adecuada para el contexto nacional, también se conoce como cadena de consorcio, y tiene cierta "desconexión". Ant Chain quiere seguir un camino diferente en el Web3 nacional, una cadena de consorcio abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia clave. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir intensamente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes en el extranjero, sentí que esta cosa todavía tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, puede tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "utilizar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. La Ant Blockchain ha ido elevando constantemente su nivel estratégico dentro del grupo. Con un gran impulso, Ant Blockchain ha visto aplicaciones en remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, y certificación judicial... En poco tiempo, las aplicaciones basadas en el sector industrial han florecido por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas comisiones por transacción. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero de internet famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, así como su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y resultó que nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Más tarde, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain. La alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha llegado a tener una aplicación realmente de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo a "WSJ." que técnicamente no hay barreras para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya era nuestro socio a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de ventas estancadas y dificultad para romper barreras. Los coleccionables digitales que Jingtan lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, de todos los productos que he hecho, este es el único que él siempre ha disfrutado."
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NeverVoteOnDAO
· hace13h
Mercado bajista才是最好的建设期好吧
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SerNgmi
· hace13h
El mercado bajista realmente desanima, incluso los capitalistas de riesgo están a punto de Rug Pull.
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SolidityNewbie
· hace13h
Mercado bajista Rug Pull primera posición
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GateUser-40edb63b
· hace13h
¿La pista de IA realmente huele bien?
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GamefiEscapeArtist
· hace13h
Jaja, sigue quemando dinero.
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BearHugger
· hace13h
La pista de IA no se puede mover, ahora sal a comerciar Web3.
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OffchainOracle
· hace13h
No sirvo para nada, Ser engañados en el primer lugar.
Los veteranos de AntChain se unen a Web3 para desarrollar una cadena pública EVM a cien veces la velocidad.
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran de gran importancia en el sector tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se anticipa que Web3 transforme las relaciones de producción.
En el mundo de la tecnología de 2023, casi todos los días hay noticias de gran importancia, es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
El total de financiación de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, un 78% menos que los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de la IA, la financiación en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. Paradigm, uno de los mayores capitalistas de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no solo se centrará en el ámbito de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo mercado bajista de Web3 parece más animado que en el pasado. En el mercado bajista, aún hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (prueba de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo AI y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, en los últimos sesenta años ha habido 3 olas de inteligencia artificial, y casi cada vez se han invertido miles de millones a decenas de miles de millones de dólares, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió inesperadamente. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li ha tenido varias etiquetas destacadas: ex arquitecto en jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad de Shanxi, y ahora ha añadido una más ------ nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego en 2015 regresó a Shanghai para establecer el centro de investigación y desarrollo de Apple en la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no había sido actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria todavía está en una etapa temprana, en comparación con la IA, aún no ha alcanzado el desarrollo de la última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún muy pequeño en comparación con su antiguo empleador.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus precursores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron introducidos en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que Web3 está experimentando, hace que los "padres" muevan la cabeza en señal de desaprobación. Después del colapso de FTX, con una capitalización de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, iniciando el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó un famoso dicho de Ant: "Porque creo, puedo ver."
El equipo de Artela ha elegido la vía de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, y también se le llama "autopista" de Web3; sin una carretera, no se pueden transportar las cosas.
En el campo de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos fundacionales de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto red" de su ecosistema, y por otro lado, hay varios proyectos de una alineación estelar que nacieron con llave de oro.
"A pesar de la fuerte competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y hay mucho margen de mejora." Recientemente, Jerry ha comenzado a asistir a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha aprendido mucho en su recorrido. "Después de interactuar con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual en la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad funcional), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona a menudo en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Financial en la era de Internet es, en esencia, el arquitecto de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se aproxima más a la creación de otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (apodo: CP), anteriormente brindó soporte para la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale Explore, bajo Ant Group. Él indicó que Whale Explore ya había logrado más de 100 millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos alcanzado una transacción estable en la cadena a nivel de miles de millones, mientras que Ethereum apenas tenía unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado realmente la Adopción Masiva."
CP fue parte del equipo OG de AntChain, se unió a la forma inicial de AntChain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Financial quiere hablar de blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la impresión de que está charlando de manera casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP pone el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o si un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser realizada a través de la interacción del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena (Fully On-Chain Games) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain que ahora son un poco difíciles de jugar, se requieren mayores exigencias en la capa de cálculo para lograr una interacción sin interrupciones. "Queremos lograr cien veces lo que hace EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió: "De hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum; los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos la EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado una GPU a la blockchain." En otras palabras, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"El crédito y el consumo en la era de las finanzas por Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás de ello." CP cree que, al igual que en el pasado, volver a recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, comparable al progreso de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela logró obtener 6 millones de dólares en financiamiento de ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente se utiliza un sistema de invitación dirigido para los socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea realizar airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que desea explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y se espera un lanzamiento oficial de la prueba pública alrededor de diciembre.
Puede mantener un nivel de más de 100 millones de usuarios activos diarios de manera estable, sin duda, Ant Blockchain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad está vagamente aislada del Web3.
Tal como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de tecnología de blockchain pública en el extranjero, la blockchain sin moneda, que es más adecuada para el contexto nacional, también se conoce como cadena de consorcio, y tiene cierta "desconexión". Ant Chain quiere seguir un camino diferente en el Web3 nacional, una cadena de consorcio abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia clave. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir intensamente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes en el extranjero, sentí que esta cosa todavía tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, puede tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "utilizar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. La Ant Blockchain ha ido elevando constantemente su nivel estratégico dentro del grupo. Con un gran impulso, Ant Blockchain ha visto aplicaciones en remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, y certificación judicial... En poco tiempo, las aplicaciones basadas en el sector industrial han florecido por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas comisiones por transacción. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero de internet famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, así como su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y resultó que nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Más tarde, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain. La alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha llegado a tener una aplicación realmente de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo a "WSJ." que técnicamente no hay barreras para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya era nuestro socio a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de ventas estancadas y dificultad para romper barreras. Los coleccionables digitales que Jingtan lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, de todos los productos que he hecho, este es el único que él siempre ha disfrutado."