Proyecto de cadena de consumo: innovación y desafíos coexistentes
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la idea del "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de las barreras de uso. Uno de los proyectos más destacados ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, los comentarios de los usuarios y del mercado muestran una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Esto ha suscitado reflexiones sobre la naturaleza de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero que impulsa la transformación de la industria, o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovación y logros
Avance tecnológico: integración de EVM compatible y ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en un ecosistema específico utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema objetivo, sino que también ofrece a los millones de usuarios de la plataforma social una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superando los 29 millones. Tras el lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con múltiples plataformas de blockchain reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, etc. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones y desafíos
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de puntos sociales
La funcionalidad de tokenización de puntos sociales del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas de blockchain, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la tokenización de puntos sociales son precisamente la manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de las aplicaciones. Si se pueden abordar efectivamente los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la adopción masiva en la industria de blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final, los inversores pueden sufrir pérdidas. Este comportamiento, que utiliza altos retornos como cebo y a costa de los fondos de los usuarios, no es raro en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, asegurar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, construir la confianza del usuario y garantizar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuarta, las dificultades y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devalúan significativamente en el corto plazo después de airdrops debido a la presión de venta. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, es difícil mantener el valor del token, lo que puede llevar a una disminución de los activos de los usuarios. Por ejemplo, aunque los usuarios en las actividades de la red de prueba del proyecto recargaron una gran cantidad de puntos sociales, el uso de los tokens una vez tokenizados se limita a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin poder formar un ciclo de consumo.
Efecto práctico de la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto------como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos sociales y la integración de liquidez entre cadenas------aunque se presenta como "una revolución en la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, la integración de liquidez entre ecosistemas que se afirma depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total de los activos bloqueados en el ecosistema objetivo es relativamente limitado, lo que debilita el apoyo subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo mediante una arquitectura específica, las aplicaciones descentralizadas dentro del ecosistema siguen siendo principalmente de tipo simple, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran cantidad de usuarios que recargaron puntos sociales durante la etapa de prueba, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se ha desacelerado tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de las recompensas. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir mecanismos de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-recompensa".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. Tokenizar los puntos sociales para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, será necesario ampliar los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de la liquidez
La integración de liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puentes, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Para romper realmente la aislación ecológica, es necesario explorar soluciones más profundas, como la implementación de tecnología ZK para lograr validación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos de múltiples cadenas a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real (como préstamos y derivados) puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de recompensa sociales como entrada a la moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden ser incluidas en la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de identidad en cadena y canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Conclusión
Los casos de proyectos de cadena de consumo reflejan la contradicción típica de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. El éxito futuro de estos dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de un simple entretenimiento y juegos a necesidades de alta frecuencia como redes sociales y finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformar el impulso de intereses a corto plazo en una construcción activa de ecosistemas, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se presenta solo bajo el nombre de "reducir la barrera" y en realidad actúa como una "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
7 me gusta
Recompensa
7
7
Compartir
Comentar
0/400
FlatTax
· 07-26 14:18
¡Otra vez con estas tonterías!
Ver originalesResponder0
WinterWarmthCat
· 07-24 19:33
Otra nueva forma de Ser engañados
Ver originalesResponder0
CryptoMotivator
· 07-24 18:13
La falta de liquidez es un problema del mercado.
Ver originalesResponder0
EthMaximalist
· 07-24 18:11
El poder de atracción de los Token para los tontos
Ver originalesResponder0
MetaverseLandlord
· 07-24 18:07
trampa primero estafar una vez y luego hablar ~
Ver originalesResponder0
RektButStillHere
· 07-24 18:04
La burbuja que explotará por la mañana y por la noche~
La espada de doble filo del proyecto de cadena de consumo: innovación y riesgo coexisten
Proyecto de cadena de consumo: innovación y desafíos coexistentes
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la idea del "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de las barreras de uso. Uno de los proyectos más destacados ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, los comentarios de los usuarios y del mercado muestran una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Esto ha suscitado reflexiones sobre la naturaleza de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero que impulsa la transformación de la industria, o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovación y logros
Avance tecnológico: integración de EVM compatible y ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en un ecosistema específico utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema objetivo, sino que también ofrece a los millones de usuarios de la plataforma social una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superando los 29 millones. Tras el lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con múltiples plataformas de blockchain reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, etc. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones y desafíos
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de puntos sociales
La funcionalidad de tokenización de puntos sociales del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas de blockchain, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la tokenización de puntos sociales son precisamente la manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de las aplicaciones. Si se pueden abordar efectivamente los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la adopción masiva en la industria de blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final, los inversores pueden sufrir pérdidas. Este comportamiento, que utiliza altos retornos como cebo y a costa de los fondos de los usuarios, no es raro en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, asegurar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, construir la confianza del usuario y garantizar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuarta, las dificultades y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devalúan significativamente en el corto plazo después de airdrops debido a la presión de venta. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, es difícil mantener el valor del token, lo que puede llevar a una disminución de los activos de los usuarios. Por ejemplo, aunque los usuarios en las actividades de la red de prueba del proyecto recargaron una gran cantidad de puntos sociales, el uso de los tokens una vez tokenizados se limita a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin poder formar un ciclo de consumo.
Efecto práctico de la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto------como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos sociales y la integración de liquidez entre cadenas------aunque se presenta como "una revolución en la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, la integración de liquidez entre ecosistemas que se afirma depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total de los activos bloqueados en el ecosistema objetivo es relativamente limitado, lo que debilita el apoyo subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo mediante una arquitectura específica, las aplicaciones descentralizadas dentro del ecosistema siguen siendo principalmente de tipo simple, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran cantidad de usuarios que recargaron puntos sociales durante la etapa de prueba, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se ha desacelerado tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de las recompensas. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir mecanismos de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-recompensa".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. Tokenizar los puntos sociales para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, será necesario ampliar los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de la liquidez
La integración de liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puentes, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Para romper realmente la aislación ecológica, es necesario explorar soluciones más profundas, como la implementación de tecnología ZK para lograr validación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos de múltiples cadenas a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real (como préstamos y derivados) puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de recompensa sociales como entrada a la moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden ser incluidas en la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de identidad en cadena y canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Conclusión
Los casos de proyectos de cadena de consumo reflejan la contradicción típica de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. El éxito futuro de estos dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de un simple entretenimiento y juegos a necesidades de alta frecuencia como redes sociales y finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformar el impulso de intereses a corto plazo en una construcción activa de ecosistemas, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se presenta solo bajo el nombre de "reducir la barrera" y en realidad actúa como una "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.