في الآونة الأخيرة ، رأيت الأخبار التي تفيد بأن Xie Menggong و Mango Party أسسا "Xiao Nan Capital"
كوني لاعبًا وأحد الباحثين الدائمين في صناعة الألعاب، أشعر بشغف خاص تجاه هذا الأمر.
تايوان تقريبا لا يوجد بها استثمارات رأسمالية متخصصة في الألعاب، وأقل من ذلك يوجد مثل شياو نان كابيتال، التي لم تبدأ من تقارير السوق أو نماذج مالية، بل بسبب لعبة واحدة - "هو شياو زوان".
1. من "أسطورة البطل" إلى العمل الرأسمالي أستطيع أن أفهم تمامًا "العجز الجنسي الإلكتروني" الذي قاله شيا مينغ غونغ - ذلك الشعور بالملل الذي يجعلك تحب الألعاب ولكنك لا تستطيع أن تستمتع بها. حتى تقابل عملًا يجعلك تنسى النوم والطعام، عندها تتذكر سحر الألعاب.
لم يقم بعقد اجتماع لتقييم العائد على الاستثمار، ولم يقم بإجراء العناية الواجبة، بل قام مباشرة بإرسال رسالة خاصة للفريق لطلب التمويل. يبدو الأمر رومانسيًا للاعبين، ولكنه نادر في الصناعة.
2. قيمة صندوق تشانغ تشينغ على المدى الطويل شركة شياو نان كابيتال تعتمد نموذج Evergreen Fund (صندوق دائم) ، بدون ضغط خروج لمدة 7-10 سنوات ، مما يمكنها من العمل مع الفريق على المدى الطويل.
كلاعب، أعلم أن هذه هي البنية التي يحتاجها قطاع الألعاب أكثر – العديد من الأعمال الممتازة تحتاج إلى 4-6 سنوات للإكمال، والعائد قصير الأجل لن يؤدي إلا إلى دفع الفرق للإطلاق المبكر أو تقليص المحتوى.
3. أزمة تمويل الألعاب في تايوان بيانات معهد الثقافة واضحة جداً: 88% من الألعاب المستقلة تعتمد على التمويل الذاتي، وأقل من 4% فقط تتلقى استثمارات من رأس المال المخاطر. وراء ذلك ثلاثة مشاكل هيكلية:
✅المستثمرون لا يفهمون اللعبة ✅فريق لا يعتاد على جمع التبرعات ✅السوق لا يثق في استثمار الألعاب
هذا أجبر العديد من الفرق القوية على التنازل أو حتى التخلي بسبب نقص التمويل.
4. لماذا الآن أنا أتفق مع ما قاله شياو مينغ غونغ "أشعر برائحة الإقلاع". أدوات الذكاء الاصطناعي يمكن أن تخفض تكاليف تطوير الفن والمستويات والسرد، مما يقلل من خط البقاء للفرق الصغيرة والمتوسطة. إذا كان هناك رأس المال يدخل في هذا الوقت، لمساعدة الفريق في إكمال اللعبة، وليس من أجل البقاء على قيد الحياة من خلال تقليص المحتوى إلى النصف، فإن هذه فرصة للانقلاب الهيكلي.
5. استراتيجيات الاستثمار والتحديات الخطوة الأولى هي العثور على فرق الألعاب الفردية التايوانية على Steam، لأن هذا يعني أن لديها إمكانية دخول السوق العالمية.
التحديات واضحة أيضًا: السوق صغير، والأهداف نادرة، والاختيار الخاطئ سيهدر الموارد.
6. دراسة حالة: يوجون أودين ونقل التكنولوجيا من دايو إذا وضعنا رأس المال الخاص بشياو نان في سياق تطوير الألعاب في تايوان، يمكننا رؤية جانب آخر.
في الماضي، اعتمدت "يوجون أودين" على الوكلاء وتشغيل السوق، وسرعت من إصدارها في الخارج، لكن هذه النموذج في جوهره هو موجه نحو رأس المال + التفكير في الإصدار، مما يحد من الدعم في جانب البحث والتطوير.
على الرغم من أن "دايو" كانت تمثل قوة البحث والتطوير ذاتية الصنع في تايوان، إلا أنها واجهت في السنوات العشر الماضية هجرة التكنولوجيا والموارد البشرية في مجال البحث والتطوير، بل إن بعض الأبحاث الأساسية انتقلت إلى الجانب الآخر من المضيق أو تم الاستعانة بمصادر خارجية، مما أدى إلى بقاء الملكية الفكرية، لكن التكنولوجيا المحلية بدأت تتلاشى تدريجياً.
تظهر هذان الحالتان مشكلتين طويلتين في صناعة الألعاب في تايوان: فجوة بين رأس المال والبحث والتطوير - يتم استخدام رأس المال في الغالب في الوكالات، والإصدار، أو المشاريع قصيرة الأجل، ونادراً ما يتم الرهان على جانب البحث والتطوير على المدى الطويل.
تسرب التقنية - إن عدم وجود استثمارات ثابتة ودعم صناعي يجعل المواهب المطورة تُسحب إلى أسواق أكثر موارد.
إذا استطاع رأس المال شياو نان أن يلتزم بالركض الطويل، مع التركيز على البحث والتطوير، فقد يتمكن من كسر الحلقة المفرغة المتمثلة في "الوكالة لتحقيق الربح السريع، وعدم القدرة على دعم البحث والتطوير"، كما ستكون لديه فرصة لتقليل سرعة انتقال التقنية.
7. وجهة نظري لا أعتقد أن رأس المال شياو نان سيستثمر في المشروع الكبير التالي 3A على الفور، ولكن من المحتمل أن ينشئ دورة:
رأس المال المحلي مستعد للايمان طويل الأمد بالفريق المحلي → الفريق يستمر حتى يصل إلى الأسواق العالمية → المزيد من رأس المال يدخل السوق → قوة الصناعة تصبح أقوى.
بالنسبة لي، هذه ليست مجرد أخبار عن "شركة ناشئة جديدة"، بل هي إشارة لصناعة الألعاب في تايوان:
الرومانسية هي رومانسية، ولكن طالما أن هذه الرومانسية تتمتع بالانضباط والاختيار والصبر، فإنها قد تصبح نقطة تحول في الصناعة - ومن جانب "البحث والتطوير" لإصلاح المشكلات الهيكلية التي خلفتها يوجون أودين ودايو.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في الآونة الأخيرة ، رأيت الأخبار التي تفيد بأن Xie Menggong و Mango Party أسسا "Xiao Nan Capital"
كوني لاعبًا وأحد الباحثين الدائمين في صناعة الألعاب، أشعر بشغف خاص تجاه هذا الأمر.
تايوان تقريبا لا يوجد بها استثمارات رأسمالية متخصصة في الألعاب، وأقل من ذلك يوجد مثل شياو نان كابيتال، التي لم تبدأ من تقارير السوق أو نماذج مالية، بل بسبب لعبة واحدة - "هو شياو زوان".
1. من "أسطورة البطل" إلى العمل الرأسمالي
أستطيع أن أفهم تمامًا "العجز الجنسي الإلكتروني" الذي قاله شيا مينغ غونغ - ذلك الشعور بالملل الذي يجعلك تحب الألعاب ولكنك لا تستطيع أن تستمتع بها. حتى تقابل عملًا يجعلك تنسى النوم والطعام، عندها تتذكر سحر الألعاب.
لم يقم بعقد اجتماع لتقييم العائد على الاستثمار، ولم يقم بإجراء العناية الواجبة، بل قام مباشرة بإرسال رسالة خاصة للفريق لطلب التمويل. يبدو الأمر رومانسيًا للاعبين، ولكنه نادر في الصناعة.
2. قيمة صندوق تشانغ تشينغ على المدى الطويل
شركة شياو نان كابيتال تعتمد نموذج Evergreen Fund (صندوق دائم) ، بدون ضغط خروج لمدة 7-10 سنوات ، مما يمكنها من العمل مع الفريق على المدى الطويل.
كلاعب، أعلم أن هذه هي البنية التي يحتاجها قطاع الألعاب أكثر – العديد من الأعمال الممتازة تحتاج إلى 4-6 سنوات للإكمال، والعائد قصير الأجل لن يؤدي إلا إلى دفع الفرق للإطلاق المبكر أو تقليص المحتوى.
3. أزمة تمويل الألعاب في تايوان
بيانات معهد الثقافة واضحة جداً: 88% من الألعاب المستقلة تعتمد على التمويل الذاتي، وأقل من 4% فقط تتلقى استثمارات من رأس المال المخاطر. وراء ذلك ثلاثة مشاكل هيكلية:
✅المستثمرون لا يفهمون اللعبة
✅فريق لا يعتاد على جمع التبرعات
✅السوق لا يثق في استثمار الألعاب
هذا أجبر العديد من الفرق القوية على التنازل أو حتى التخلي بسبب نقص التمويل.
4. لماذا الآن
أنا أتفق مع ما قاله شياو مينغ غونغ "أشعر برائحة الإقلاع".
أدوات الذكاء الاصطناعي يمكن أن تخفض تكاليف تطوير الفن والمستويات والسرد، مما يقلل من خط البقاء للفرق الصغيرة والمتوسطة.
إذا كان هناك رأس المال يدخل في هذا الوقت، لمساعدة الفريق في إكمال اللعبة، وليس من أجل البقاء على قيد الحياة من خلال تقليص المحتوى إلى النصف، فإن هذه فرصة للانقلاب الهيكلي.
5. استراتيجيات الاستثمار والتحديات
الخطوة الأولى هي العثور على فرق الألعاب الفردية التايوانية على Steam، لأن هذا يعني أن لديها إمكانية دخول السوق العالمية.
التحديات واضحة أيضًا: السوق صغير، والأهداف نادرة، والاختيار الخاطئ سيهدر الموارد.
6. دراسة حالة: يوجون أودين ونقل التكنولوجيا من دايو
إذا وضعنا رأس المال الخاص بشياو نان في سياق تطوير الألعاب في تايوان، يمكننا رؤية جانب آخر.
في الماضي، اعتمدت "يوجون أودين" على الوكلاء وتشغيل السوق، وسرعت من إصدارها في الخارج، لكن هذه النموذج في جوهره هو موجه نحو رأس المال + التفكير في الإصدار، مما يحد من الدعم في جانب البحث والتطوير.
على الرغم من أن "دايو" كانت تمثل قوة البحث والتطوير ذاتية الصنع في تايوان، إلا أنها واجهت في السنوات العشر الماضية هجرة التكنولوجيا والموارد البشرية في مجال البحث والتطوير، بل إن بعض الأبحاث الأساسية انتقلت إلى الجانب الآخر من المضيق أو تم الاستعانة بمصادر خارجية، مما أدى إلى بقاء الملكية الفكرية، لكن التكنولوجيا المحلية بدأت تتلاشى تدريجياً.
تظهر هذان الحالتان مشكلتين طويلتين في صناعة الألعاب في تايوان:
فجوة بين رأس المال والبحث والتطوير - يتم استخدام رأس المال في الغالب في الوكالات، والإصدار، أو المشاريع قصيرة الأجل، ونادراً ما يتم الرهان على جانب البحث والتطوير على المدى الطويل.
تسرب التقنية - إن عدم وجود استثمارات ثابتة ودعم صناعي يجعل المواهب المطورة تُسحب إلى أسواق أكثر موارد.
إذا استطاع رأس المال شياو نان أن يلتزم بالركض الطويل، مع التركيز على البحث والتطوير، فقد يتمكن من كسر الحلقة المفرغة المتمثلة في "الوكالة لتحقيق الربح السريع، وعدم القدرة على دعم البحث والتطوير"، كما ستكون لديه فرصة لتقليل سرعة انتقال التقنية.
7. وجهة نظري
لا أعتقد أن رأس المال شياو نان سيستثمر في المشروع الكبير التالي 3A على الفور، ولكن من المحتمل أن ينشئ دورة:
رأس المال المحلي مستعد للايمان طويل الأمد بالفريق المحلي → الفريق يستمر حتى يصل إلى الأسواق العالمية → المزيد من رأس المال يدخل السوق → قوة الصناعة تصبح أقوى.
بالنسبة لي، هذه ليست مجرد أخبار عن "شركة ناشئة جديدة"، بل هي إشارة لصناعة الألعاب في تايوان:
الرومانسية هي رومانسية، ولكن طالما أن هذه الرومانسية تتمتع بالانضباط والاختيار والصبر، فإنها قد تصبح نقطة تحول في الصناعة - ومن جانب "البحث والتطوير" لإصلاح المشكلات الهيكلية التي خلفتها يوجون أودين ودايو.