في عصر Web3، أعادت تقنية blockchain تشكيل شكل المجتمع، محولة إياه إلى نظام بيئي مفتوح ومتدفق ومترابط. في هذه البيئة، تتساوى الاستقلالية الفردية مع التوافق الجماعي، حيث حفزت اللامركزية وآلية الرموز الديناميكية الداخلية للمجتمع. بينما يحصل المستخدمون على الاستقلالية، يشاركون أيضًا بنشاط في خلق القيمة، مما يشكل أهدافًا مشتركة تتجاوز المصالح الفردية.
"التركيز على المجتمع" أصبح نموذجًا جديدًا لنمو مشاريع الويب 3. هذا يعني أولاً جمع المشاركين الذين يتشاركون في القيم المشتركة، وبناء توافق بينهم، وتطوير مجتمع عالي النشاط وعالي التماسك، ثم الاستفادة من تعاون المجتمع في تصميم المنتجات، وتحقيق نمو تجاري سريع ومستدام من خلال انتشار المجتمع. قبل التوافق بين المنتج والسوق، من الأهم أن يتم التركيز على توافق المجتمع مع السوق والمنتجات.
يمكن أن تعتبر الطريقة التي تركز على المجتمع كمرحلة سابقة فعالة لاستراتيجية التسويق، بل يمكن أن تحل محل الأساليب التسويقية التقليدية تمامًا في سياق اللامركزية وWeb3. يمكن أن يؤدي بناء مجتمع والتفاعل مع الأعضاء الأوائل خلال عملية تطوير المنتج إلى توفير تعليقات قيمة والتحقق من الأفكار والمنتجات. يمكن لمجتمع نشط أن يدفع تأثير الشبكة وانتشار الفيروس، مما يعزز الدورة الإيجابية لاكتساب المستخدمين والمشاركة والاحتفاظ.
يمكن اعتبار مشاركة المجتمع كاستراتيجية أساسية، بحيث:
الحصول على تعليقات مبكرة من المستخدمين المحتملين
بناء الثقة مع المستخدمين الأوائل
خلق شعور بالانتماء بين الأعضاء
من خلال تأثير شبكة المجتمع دفع زيادة المستخدمين
تتطلب بناء المجتمع الإخلاص، والتعاطف، والشمولية، وروح التعاون، مع وضع احتياجات المجتمع فوق المصالح الشخصية. بدءًا من المجتمع القابل للتطبيق الأدنى (MVC)، يمكن اختبار الأهداف بشكل منخفض المخاطر لمعرفة ما إذا كانت تتماشى مع الأعضاء الأوائل. يمكن أن يتشكل MVC بوجود 10-20 من المساهمين الملتزمين، حيث يعد المؤثرون والمستخدمون المتميزون من الخيارات المثالية للأعضاء الأوائل.
تظهر درجة توافق الأعضاء في المجتمع من خلال التفاعل والمشاركة الطوعية للأعضاء. بينما يعني توافق المجتمع مع السوق أن المجتمع قادر على تلبية احتياجات جمهور أوسع، مما يحقق نموًا طوعيًا. يتم تحقيق توافق المجتمع مع المنتج من خلال التجارب السريعة والتحقق، لضمان أن المنتج يلبي احتياجات المجتمع المستهدف.
تقدم المجتمعات القوية اعترافًا اجتماعيًا للمنتجات، مما يجعلها أداة قوية لجذب مستخدمين جدد. من خلال التفاعل المستمر والتكرار، يمكن تنمية شعور الملكية لدى الأعضاء، وتحويلهم إلى مروجين للمنتج. النمو المدفوع بالمجتمع لا يقتصر فقط على اكتساب المستخدمين، بل يمكن أيضًا من تعزيز قيمة العلامة التجارية من خلال المشاركة المشتركة للأعضاء.
هذا الإطار الجديد للارتفع يسمى "خزانة ACP":
受众(Audience): جذب الناس للانغماس في قصتك
المجتمع(Community): إنشاء مساحة تجمع للناس الذين يتعرفون على علامتك التجارية
المنتج (Product): توفير أدوات لتحقيق الأهداف للمجتمع
بشكل عام، تعني الأولوية للمجتمع البدء على نطاق صغير، ودعوة المؤمنين الأوائل، وفهم احتياجاتهم بعمق، وبناء قصص ومنتجات تتماشى مع ذلك. لا يساهم هذا فقط في ملاءمة المنتج، بل يعزز أيضًا الناشرين المخلصين، مما يضع الأساس لزيادة سريعة ومستدامة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
نموذج جديد مدفوع بالمجتمع لنمو عصر Web3: من MVC إلى ACP
نموذج جديد مدفوع بالمجتمع للنمو في عصر Web3
في عصر Web3، أعادت تقنية blockchain تشكيل شكل المجتمع، محولة إياه إلى نظام بيئي مفتوح ومتدفق ومترابط. في هذه البيئة، تتساوى الاستقلالية الفردية مع التوافق الجماعي، حيث حفزت اللامركزية وآلية الرموز الديناميكية الداخلية للمجتمع. بينما يحصل المستخدمون على الاستقلالية، يشاركون أيضًا بنشاط في خلق القيمة، مما يشكل أهدافًا مشتركة تتجاوز المصالح الفردية.
"التركيز على المجتمع" أصبح نموذجًا جديدًا لنمو مشاريع الويب 3. هذا يعني أولاً جمع المشاركين الذين يتشاركون في القيم المشتركة، وبناء توافق بينهم، وتطوير مجتمع عالي النشاط وعالي التماسك، ثم الاستفادة من تعاون المجتمع في تصميم المنتجات، وتحقيق نمو تجاري سريع ومستدام من خلال انتشار المجتمع. قبل التوافق بين المنتج والسوق، من الأهم أن يتم التركيز على توافق المجتمع مع السوق والمنتجات.
يمكن أن تعتبر الطريقة التي تركز على المجتمع كمرحلة سابقة فعالة لاستراتيجية التسويق، بل يمكن أن تحل محل الأساليب التسويقية التقليدية تمامًا في سياق اللامركزية وWeb3. يمكن أن يؤدي بناء مجتمع والتفاعل مع الأعضاء الأوائل خلال عملية تطوير المنتج إلى توفير تعليقات قيمة والتحقق من الأفكار والمنتجات. يمكن لمجتمع نشط أن يدفع تأثير الشبكة وانتشار الفيروس، مما يعزز الدورة الإيجابية لاكتساب المستخدمين والمشاركة والاحتفاظ.
يمكن اعتبار مشاركة المجتمع كاستراتيجية أساسية، بحيث:
تتطلب بناء المجتمع الإخلاص، والتعاطف، والشمولية، وروح التعاون، مع وضع احتياجات المجتمع فوق المصالح الشخصية. بدءًا من المجتمع القابل للتطبيق الأدنى (MVC)، يمكن اختبار الأهداف بشكل منخفض المخاطر لمعرفة ما إذا كانت تتماشى مع الأعضاء الأوائل. يمكن أن يتشكل MVC بوجود 10-20 من المساهمين الملتزمين، حيث يعد المؤثرون والمستخدمون المتميزون من الخيارات المثالية للأعضاء الأوائل.
تظهر درجة توافق الأعضاء في المجتمع من خلال التفاعل والمشاركة الطوعية للأعضاء. بينما يعني توافق المجتمع مع السوق أن المجتمع قادر على تلبية احتياجات جمهور أوسع، مما يحقق نموًا طوعيًا. يتم تحقيق توافق المجتمع مع المنتج من خلال التجارب السريعة والتحقق، لضمان أن المنتج يلبي احتياجات المجتمع المستهدف.
تقدم المجتمعات القوية اعترافًا اجتماعيًا للمنتجات، مما يجعلها أداة قوية لجذب مستخدمين جدد. من خلال التفاعل المستمر والتكرار، يمكن تنمية شعور الملكية لدى الأعضاء، وتحويلهم إلى مروجين للمنتج. النمو المدفوع بالمجتمع لا يقتصر فقط على اكتساب المستخدمين، بل يمكن أيضًا من تعزيز قيمة العلامة التجارية من خلال المشاركة المشتركة للأعضاء.
هذا الإطار الجديد للارتفع يسمى "خزانة ACP":
بشكل عام، تعني الأولوية للمجتمع البدء على نطاق صغير، ودعوة المؤمنين الأوائل، وفهم احتياجاتهم بعمق، وبناء قصص ومنتجات تتماشى مع ذلك. لا يساهم هذا فقط في ملاءمة المنتج، بل يعزز أيضًا الناشرين المخلصين، مما يضع الأساس لزيادة سريعة ومستدامة.