أزمة مجتمع فريق المشروع في العملات الرقمية: من الانخفاض إلى ما دون سعر الإصدار إلى حفر القبر الذاتي
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة عمومًا معضلة انخفاض سعر الرموز عند الإطلاق. للتصدي لهذه المشكلة، اتخذ فريق المشروع استراتيجيات متعددة، مثل التحكم المسبق في حصص الرموز، وتوزيع الرموز المجانية، وقفل الرهانات. ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة أعمق: حيث يعادل فريق المشروع المجتمع الذي بناه بشق الأنفس بضغط البيع.
أثارت هذه الظاهرة سؤالاً حاسماً: لماذا تصبح المجتمعات التي يعتني بها فريق المشروع في النهاية مصدراً للضغط البيعي، بدلاً من أن تكون قوة تدعم الطلب؟ إذا كانت المجتمعات مجرد ضغط بيعي، فما معنى استثمار فريق المشروع الكثير من الجهد في بناء المجتمع؟
في الواقع، يوجد انحراف في فهم العديد من فريق المشروع للمجتمع. غالبًا ما تكون نيتهم في بناء المجتمع لتلبية متطلبات إدراج العملات في البورصات، أو كأداة للمفاوضات. وهذا يؤدي إلى تبسيط "المجتمع" إلى مؤشرات رقمية باردة، مع السعي نحو نمو سريع وحجم كبير.
تم تشكيل نموذج ناضج لاكتساب المستخدمين في السوق، بما في ذلك منصات المهام، وأدوات الوسائط الاجتماعية، وشبكة المؤثرين. تجذب هذه الأساليب عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة ومكافآت الإغاثة، مما يحقق ما يسمى "النمو العضوي". ومع ذلك، فإن عواقب هذه الاستراتيجية هي أنها جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين الذين يهدفون إلى "جمع الإغاثة"، مما أدى إلى تشكيل قاعدة مجتمع غير مخلصة.
إذا كان الهدف النهائي للمشروع هو مجرد إدراج العملة بسرعة ثم الخروج، فإن هذا النهج فعلاً فعال. لكن هذا يفسر أيضًا لماذا يميل أعضاء المجتمع إلى أن يكونوا بائعين بدلاً من مشترين: منذ البداية، كانت استراتيجية فريق المشروع في تحديد موقع المجتمع واكتساب المستخدمين قد حددت هذه النتيجة.
فريق المشروع يسعى إلى جذب هؤلاء المستخدمين لتحسين مؤشرات البيانات، بينما الدافع الرئيسي لمشاركة المستخدمين هو الحصول على مكافآت الطرح المجاني من خلال تقديم البيانات والعمالة. كلا الطرفين يعرف تمامًا أن هذه العلاقة تفتقر إلى القيمة الجوهرية، ومع ذلك، كلاهما يحصل على ما يحتاجه. بالنسبة للمشروع، فإن الرموز الممنوحة تعتبر في جوهرها دينًا، وهو تكلفة تُدفع مقابل الحصول على بيانات المستخدمين، وليست أصولًا حقيقية.
لذلك، عندما يتم إصدار الرموز رسميًا، تتحول هذه الإصدارات المجانية بشكل طبيعي إلى ضغط بيع. تكشف هذه الظاهرة عن مشكلة أساسية في بناء المجتمع بالنسبة لمشاريع العملات المشفرة الحالية، كما تبرز الحاجة إلى إعادة التفكير في قيمة المجتمع واستراتيجيات تطوير المشاريع على المدى الطويل.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
5
مشاركة
تعليق
0/400
ServantOfSatoshi
· 08-06 09:43
呵呵 مجموعة من المناجل تُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpStrategist
· 08-06 06:09
مرة أخرى نرى خطأً بدائياً، لم يتم التحكم في الرقائق بعد وما زالوا يتمنون الإجماع.
مأزق مجتمع مشروع التشفير: كيف تتحول استراتيجية التوزيع المجاني إلى قبر محفور بيدها
أزمة مجتمع فريق المشروع في العملات الرقمية: من الانخفاض إلى ما دون سعر الإصدار إلى حفر القبر الذاتي
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة عمومًا معضلة انخفاض سعر الرموز عند الإطلاق. للتصدي لهذه المشكلة، اتخذ فريق المشروع استراتيجيات متعددة، مثل التحكم المسبق في حصص الرموز، وتوزيع الرموز المجانية، وقفل الرهانات. ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة أعمق: حيث يعادل فريق المشروع المجتمع الذي بناه بشق الأنفس بضغط البيع.
أثارت هذه الظاهرة سؤالاً حاسماً: لماذا تصبح المجتمعات التي يعتني بها فريق المشروع في النهاية مصدراً للضغط البيعي، بدلاً من أن تكون قوة تدعم الطلب؟ إذا كانت المجتمعات مجرد ضغط بيعي، فما معنى استثمار فريق المشروع الكثير من الجهد في بناء المجتمع؟
في الواقع، يوجد انحراف في فهم العديد من فريق المشروع للمجتمع. غالبًا ما تكون نيتهم في بناء المجتمع لتلبية متطلبات إدراج العملات في البورصات، أو كأداة للمفاوضات. وهذا يؤدي إلى تبسيط "المجتمع" إلى مؤشرات رقمية باردة، مع السعي نحو نمو سريع وحجم كبير.
تم تشكيل نموذج ناضج لاكتساب المستخدمين في السوق، بما في ذلك منصات المهام، وأدوات الوسائط الاجتماعية، وشبكة المؤثرين. تجذب هذه الأساليب عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة ومكافآت الإغاثة، مما يحقق ما يسمى "النمو العضوي". ومع ذلك، فإن عواقب هذه الاستراتيجية هي أنها جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين الذين يهدفون إلى "جمع الإغاثة"، مما أدى إلى تشكيل قاعدة مجتمع غير مخلصة.
إذا كان الهدف النهائي للمشروع هو مجرد إدراج العملة بسرعة ثم الخروج، فإن هذا النهج فعلاً فعال. لكن هذا يفسر أيضًا لماذا يميل أعضاء المجتمع إلى أن يكونوا بائعين بدلاً من مشترين: منذ البداية، كانت استراتيجية فريق المشروع في تحديد موقع المجتمع واكتساب المستخدمين قد حددت هذه النتيجة.
فريق المشروع يسعى إلى جذب هؤلاء المستخدمين لتحسين مؤشرات البيانات، بينما الدافع الرئيسي لمشاركة المستخدمين هو الحصول على مكافآت الطرح المجاني من خلال تقديم البيانات والعمالة. كلا الطرفين يعرف تمامًا أن هذه العلاقة تفتقر إلى القيمة الجوهرية، ومع ذلك، كلاهما يحصل على ما يحتاجه. بالنسبة للمشروع، فإن الرموز الممنوحة تعتبر في جوهرها دينًا، وهو تكلفة تُدفع مقابل الحصول على بيانات المستخدمين، وليست أصولًا حقيقية.
لذلك، عندما يتم إصدار الرموز رسميًا، تتحول هذه الإصدارات المجانية بشكل طبيعي إلى ضغط بيع. تكشف هذه الظاهرة عن مشكلة أساسية في بناء المجتمع بالنسبة لمشاريع العملات المشفرة الحالية، كما تبرز الحاجة إلى إعادة التفكير في قيمة المجتمع واستراتيجيات تطوير المشاريع على المدى الطويل.