مناقشة أسلوب تدفق TG البيئي

1. مقدمة أساسية عن نظام TG البيئي

TG:منصة اجتماعية عالمية تنمو بسرعة

تُعتبر تيغ (TG) واحدة من أسرع المنصات الاجتماعية نموًا في العالم، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا 950 مليونًا. تمتلك 240 مليون مستخدم في منطقة CIS، وهو ما يعادل "وي شات" في تلك المنطقة. بالمقارنة مع واتساب وفيسبوك ماسنجر، فإن تيغ تتمتع بمستوى أعلى من الانفتاح، وميزات أكثر اكتمالاً، ونظام بيئي أكثر تماسكًا، ويمكن اعتبارها أقرب منصة خارجية لنظام وي شات البيئي.

بجانب الدول المتقدمة، تمتلك TG أيضًا قاعدة كبيرة من المستخدمين في الأسواق الناشئة مثل الهند وإندونيسيا ونيجيريا وإيران. ومن الجدير بالذكر أن نسبة مستخدمي العملات المشفرة من بين ما يقرب من مليار مستخدم لـ TG ليست عالية، حيث يتم استخدامه بشكل أساسي كبرنامج مراسلة فورية عادي في العديد من الدول.

مقدمة عن وظائف النظام البيئي TG

قناة ( و حساب ) العام و Story ( و أصدقاء ) وغيرها من الميزات أصبحت بنية تحتية هامة ووسيلة نمو لمطوري بيئة TG. بعض المشاريع تعزز تفاعل المستخدمين وأجواء المجتمع من خلال نشر مقاطع فيديو قصيرة، وحققت نتائج جيدة. وظيفة البث المباشر مشابهة لبث المجموعات، وبعض المشاريع المتعلقة بالمنافسات تحاول تطويرها.

تتطور بيئة تطبيقات TG الصغيرة بسرعة، وقد غطت أساسًا جميع أنواع تطبيقات WeChat الصغيرة، وظهرت بعض الفئات الجديدة التي لا يمكن تحقيقها عبر WeChat، مثل خدمات سيارات الأجرة، والتجارة الإلكترونية، وحجز التذاكر، والمسرحيات القصيرة وغيرها من تطبيقات صغيرة شائعة.

نظام إعلانات TG لم يشكل بعد طريقة صناعية لجذب العملاء. نظام الإعلانات الرسمي يدعم فقط إدراج المقالات النصية في حسابات WeChat الرسمية، وبما أنه لا يجمع معلومات المستخدمين، فلا يمكن تحقيق استهداف دقيق. لذلك، بعض أنظمة الإعلانات من الأطراف الثالثة تعمل على حل المشكلات المتعلقة بالبيانات من خلال بيانات السلسلة والأداء الجماعي.

الثاني، مناقشة زيادة حركة TG

إمكانيات لعبة TG الضخمة

TG هو مكان مهم لتدفق الألعاب الصغيرة في الخارج، ومن المحتمل أن يشهد معدل الاختراق وعدد المستخدمين زيادة ملحوظة في المستقبل. على الرغم من أن المنافسة في الألعاب الصغيرة الحالية شرسة، وتكاليف التدفق في ارتفاع، إلا أن معدل اختراق ألعاب TG الصغيرة من المتوقع أن يتجاوز 12% من Facebook، وحتى يقترب من 45% من WeChat.

نظرًا لتوقع نمو 50% من المستخدمين على منصة TG في المستقبل، قد تؤدي نسبة انتشار الألعاب الصغيرة ونمو المستخدمين إلى دفع مزدوج. بالإضافة إلى ذلك، لا تزال أشكال ألعاب TG الصغيرة تتطور باستمرار، مما يوفر مساحة واسعة للنمو في المستقبل. على الرغم من أن تحديثات منتجات TG الرسمية قد تكون بطيئة نسبيًا، إلا أن كل تحديث قد يؤدي إلى فرص نمو جديدة.

تحديد السوق لمشروع TG

يحتاج فريق مشروع TG إلى تحديد مجموعة المستخدمين المستهدفة والأسواق الخاصة بهم. يمكن تحديد الموقع من خلال بُعدين: الموقع الجغرافي وWeb2/Web3. من حيث الموقع الجغرافي، تمتلك TG أكثر من مليار مستخدم في عدة مناطق، لكن الفروق الثقافية والأنظمة في كل منطقة واضحة. من حيث صورة المستخدم، يجب التمييز بين مستخدمي Web2 وWeb3، فالكثير من مستخدمي المشاريع لا يأتون من أجل العملات المشفرة.

إطلاق مشاريع الألعاب الصغيرة على TG، بالإضافة إلى إصدار الأصول الرقمية، يمكن أيضًا تحقيق الدخل من خلال اختيار السوق المناسب وشرائح المستخدمين. لقد نجحت المشاريع الحالية في تحقيق الإيرادات من خلال عمليات الشراء داخل التطبيق في Web2 البحتة (IAP)، ولكن النموذج الأكثر شيوعًا الآن هو نموذج تحقيق الدخل المختلط الذي يجمع بين IAP وإصدار الأصول الثقيلة. مسار الحصول على العملاء في TG يختلف عن المنصات التقليدية، حيث يعتمد بشكل أكبر على الانقسام الاجتماعي في دائرة المستخدمين الأساسية.

أهمية سوق CIS

تعتبر منطقة CIS سوقًا مهمًا لنظام TG البيئي، حيث لا تتميز فقط بعدد كبير من المستخدمين، بل أيضًا بجودة المستخدمين ومدة الاستخدام ودرجة المشاركة المرتفعة. تأتي العديد من المشاريع المعروفة في TG من منطقة الناطقين بالروسية، وقد نجحت بعض المشاريع في الاندماج في هذا السوق. بالمقارنة، على الرغم من أن الهند لديها أكبر عدد من المستخدمين، إلا أن قيمة المستخدمين ومعدل الاختراق أقل. كما أن أسواقًا أخرى مثل إيران تستحق الانتباه.

لا يزال لدى TG الكثير من الحركة القادمة من خارج الموقع، ومنصات الحركة الكبيرة في منطقة اللغة الروسية تستحق الاستكشاف. وقد وجدت بعض المشاريع فرص تعاون على منصات مثل TikTok و YouTube.

ثلاثة، نقاط استراتيجية النمو

1. تكلفة تطوير مشروع TG منخفضة، على الرغم من أن الآفاق غير مؤكدة، إلا أن عائد الاستثمار مرتفع.

2. حاليًا، هناك نقص في مسارات النمو القابلة للتوسع الناضجة، ويجب تجربة أساليب مختلفة بشكل مرن.

3. يجب ألا تسعى المنتجات للبحث عن الأفضل، بل يجب أن تسعى لإيجاد الحل الأنسب والأكثر تطابقاً.

4. اعتبر المستخدمين شركاء في النمو، وليس مجرد مصدر للزيارات.

5. نموذج تحقيق القيمة المختلط الجديد يتضح تدريجياً، والجوهر هو بناء سلسلة ردود القيمة.

6. تتضمن استراتيجيات传播 الاجتماعية ثلاثة مستويات: وظائف التواصل الاجتماعي للمنتج، تصميم آلية تحفيز المستخدمين، ودمج الخصائص الثقافية.

في المستقبل، نخطط لعقد اجتماعات لمشاركة نمو الحركة موجهة لمطوري TON في جميع أنحاء العالم، ودعوة المشاريع المتميزة لمشاركة تجاربهم العملية.