العناصر السبعة الأساسية لإدارة مجتمع Monad

كاستثمار في مجال Web3 وكممارس في السوق، لقد تعرضت للعديد من المشاريع، ولكن القليل منها فقط يمكنه تحقيق التميز في بناء الثقافة والمجتمع. Monad هو أحد الأمثلة النادرة على النجاح، واستراتيجية مجتمعهم تستحق أن يتعلم منها كل رائد أعمال. اليوم سأشارك العناصر السبعة الرئيسية لإدارة مجتمع Monad: توتر الثقافة، التحفيز الروحي، دليل ثقافة المجتمع، آلية الألعاب، الأنشطة المحلية على الأرض، طقوس التنقية، وإدارة تركز على المستخدم.

1. توتر ثقافي

لا تقتصر Monad على السرد التكنولوجي التقليدي، بل من خلال إدخال ثقافة الميم، فإنها قد دمجت ذلك في جينات العلامة التجارية والمجتمع. اللون الأرجواني كونه لون علامة Monad التجارية، ليس مجرد رمز بصري بسيط، بل تطور ليصبح رمزًا لـ "كل شيء يمكن أن يكون أرجوانيًا". سواء كانت إبداعًا أو تقنية أو تعبيرًا ثقافيًا، يمكن العثور على مكانه في مجتمع Monad. هذه الوحدة الرمزية للون تنقل رسالة واضحة: في نظام Monad البيئي، كل شيء ممكن، كل شيء يمكن احتواؤه.

2. التحفيز الذهني

تولي أفضل مديري المجتمع اهتمامًا أكبر بالمكافآت المعنوية، وليس فقط الاعتماد على الرموز لتحفيز سلوك المستخدمين. هذه هي واحدة من مفاتيح نجاح Monad. على سبيل المثال، يساهم المستخدمون بشكل تلقائي بالأفكار يوميًا في المجتمع، حيث يتم إعادة نشر الأفكار الجيدة والترويج لها عبر الحسابات الرسمية على وسائل التواصل الاجتماعي. على الرغم من عدم وجود مكافآت مالية، إلا أن الجميع يشارك بنشاط، لأنهم يعرفون أن أعمالهم ستحصل على اعتراف رسمي وظهور. تعطي هذه الطريقة المتقدمة في إدارة المجتمع المستخدمين شعورًا بالمشاركة والهوية، مما يجعلهم يأتون ليس من أجل الرموز، ولكن من أجل أن يُعترف بهم ويشاركوا في الأمر.

3. دليل ثقافة المجتمع

فريق Monad ليس مجرد مدراء باردين، بل يشبهون المرشدين المراعين، حيث يقدمون لكل عضو جديد "دليل ثقافي" مفصل. يحتوي هذا الدليل على نظرة عامة على الأنشطة المجتمعية، ونظام نمو الأعضاء، وغيرها من المعلومات الرئيسية، ويقدم بطريقة واضحة وسهلة الفهم، مما يساعد المستخدمين الجدد على فهم ودمج ثقافة Monad بسرعة. هذه الطريقة تجعل كل عضو يشعر بالتوجيه والرعاية، مما يعزز من شعور المستخدمين بالانتماء والهوية تجاه Monad.

4. آلية الألعاب

تحول Monad التفاعل المجتمعي إلى لعبة جذابة. يمكن للأعضاء الحصول على نقاط الخبرة (XP) من خلال المشاركة في الأنشطة والتفاعل، وفتح الشخصيات الخاصة من خلال اعتراف الفريق الرسمي وأعضاء آخرين. هذه الآلية تحول الدردشة البسيطة إلى تجربة ألعاب، مما يجعل المستخدمين ينغمسون فيها دون أن يدركوا ذلك. هذا التصميم يحفز المستخدمين على الاستمرار في المشاركة، حيث تنتظر كل خطوة "إنجازات" جديدة لفتحها، مما يطبق بذكاء مبادئ علم النفس الألعاب لتعزيز المشاركة المستمرة والتفاعل النشط من قبل المستخدمين.

5. الفعاليات المحلية غير المتصلة بالإنترنت

البناء الناجح للمجتمعات يحتاج إلى تطوير مزدوج على الإنترنت وخارجه. بدلاً من استثمار كل الموارد في حضور مؤتمرات البلوكشين الكبيرة وتنظيم الفعاليات المحيطة، من الأفضل زيادة الأنشطة المحلية التي تستهدف المجتمعات والمطورين. عندما تكون مجتمعات Discord أو Telegram قد بنت بالفعل شعوراً قوياً بالهوية الثقافية للعلامة التجارية، يمكن أن تعزز اللقاءات المحلية هذا الشعور، وتجمع مجموعة من المؤيدين المخلصين. لقد نجحت Monad في تحقيق ذلك من خلال استمرارية تنظيم الفعاليات المجتمعية المحلية وأنشطة المطورين.

6. طقوس التطهير

يتم تنظيم حدث خاص يسمى "يوم التطهير يوم الخميس" كل يوم خميس من قبل Monad، حيث يتم تنظيف الأعضاء غير النشطين، والاحتفاظ فقط بأكثر المستخدمين نشاطًا والذين يهتمون حقًا بالمشروع في القناة الأساسية للدردشة. تُظهر هذه "الطقوس التطهيرية" الثقة المطلقة لـ Monad في نشاط المجتمع. يجتمع المعجبون الأساسيون معًا، مما يشكل دائرة مناقشة نشطة للغاية. كما يتأثر المستخدمون الجدد بهذه الثقافة المجتمعية القوية عند دخولهم، حيث يشعر الجميع بالتقدير والفخر لكونهم جزءًا من Monad.

7. أسلوب الإدارة المركز على المستخدم

تظل مجتمع Monad نشطة دائمًا، بغض النظر عن حالة السوق، نادرًا ما يناقش أحد التكهنات أو أسعار العملات. يلعب مدراء المجتمع دور الجسر الذي يربط بين المشروع والمستخدمين، فهم الأقرب إلى المستخدمين. فقط أولئك الذين يهتمون حقًا بالمستخدمين ويشعرون بالشغف تجاه المشروع يمكنهم خلق مثل هذه القوة المجتمعية القوية. غالبًا ما تقلل العديد من الشركات من قيمة مدراء المجتمع، لكن نجاح Monad يثبت أن إدارة المجتمع الممتازة ضرورية لتطوير المشروع.